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化工企業(yè)生產(chǎn)管理方案改進(jìn)研究

2020-06-02 15:59:29陳捷
裝備維修技術(shù) 2020年23期
關(guān)鍵詞:問(wèn)題對(duì)策

陳捷

摘 要:在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了各方面的發(fā)展,其中包括化工企業(yè)的發(fā)展。但是在積極引導(dǎo)化工企業(yè)發(fā)展的同時(shí),必須要改進(jìn)化工企業(yè)生產(chǎn)管理方案,形成最優(yōu)化的化工企業(yè)生產(chǎn)管理方案。其中包括提高安全意識(shí),加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)以及要完善基礎(chǔ)設(shè)施。本文筆者就是對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)管理方案進(jìn)行研究,為了化工企業(yè)更好的發(fā)展,也為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前進(jìn),這樣的研究是非常有價(jià)值的。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);生產(chǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策

我國(guó)的化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是十分迅速的,獲得今天這樣的成績(jī)不單單是一方面的原因,是多方面共同努力的結(jié)果,其中不可或缺的就是化工企業(yè)內(nèi)部管理的加強(qiáng),有了最優(yōu)化的管理方案,使得化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。本文筆者先簡(jiǎn)述了化工企業(yè)生產(chǎn)管理工作,其次指出了化工企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并且最后給出了化工企業(yè)生產(chǎn)管理的解決對(duì)策。

1 化工企業(yè)生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)述

當(dāng)今社會(huì),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平不斷提高的情況下,化工企業(yè)的生產(chǎn)水平也獲得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,化工企業(yè)的發(fā)展不能僅僅滿足于現(xiàn)狀,想要化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,化工企業(yè)在關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí),也絕不能忽略企業(yè)生產(chǎn)管理工作。

在化工企業(yè)管理工作當(dāng)中,其中的重要環(huán)節(jié)就是化工生產(chǎn)質(zhì)量安全問(wèn)題。安全問(wèn)題是貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),所以化工企業(yè)必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。這樣可以降低意外事故的發(fā)生率,保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2 化工企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

2.1安全管理意識(shí)薄弱

近年來(lái),新聞中也報(bào)道過(guò)很多化工事故,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,其中很大一部分化工事故的直接原因都是由于員工對(duì)化工生產(chǎn)的安全意識(shí)薄弱,沒(méi)有積極的自我保護(hù)意識(shí)。造成這樣結(jié)果的原因有可能是企業(yè)在員工培訓(xùn)中沒(méi)有進(jìn)行足夠的安全教育培訓(xùn),這是企業(yè)的疏忽[1]。另一個(gè)原因有可能是員工自己在工作中的工作失誤,員工在工作中存在僥幸心理,認(rèn)為不一定要按照規(guī)定順序完成工作內(nèi)容。比如,在工作過(guò)程中,由于員工的粗心顛倒了工作順序,最后可能導(dǎo)致了化工廠爆炸等重大事故發(fā)生。

2.2員工專業(yè)素養(yǎng)不足

在化工企業(yè)生產(chǎn)中,也存在這很大的問(wèn)題。其中主要原因就是很多員工在工作之前企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的員工崗前培訓(xùn),導(dǎo)致很多一線的員工都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的指導(dǎo),專業(yè)素養(yǎng)不足。其次,很多企業(yè)都想著進(jìn)行在崗培訓(xùn),但是當(dāng)員工加入到工作中,工作內(nèi)容繁多,導(dǎo)致接受再教育的機(jī)會(huì)少之又少。另一方面,在一線工作的員工中部分是中專學(xué)歷,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)指導(dǎo),所以導(dǎo)致化工企業(yè)整體員工的專業(yè)素養(yǎng)不高,對(duì)于安全管理意識(shí)更是十分薄弱。除此之外,一些員工在工作中會(huì)出現(xiàn)不認(rèn)真、觀察不全面、工作不用心的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象都可能妨礙了化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,也影響了化工企業(yè)的企業(yè)形象。

2.3基礎(chǔ)設(shè)施不夠優(yōu)化

化工企業(yè)生產(chǎn)管理中,除了安全意識(shí)薄弱和員工專業(yè)素養(yǎng)不足之外,還有相關(guān)的專業(yè)設(shè)備有待更新。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,想要成功完成一項(xiàng)任務(wù),不僅需要專業(yè)的人員,還要有相應(yīng)的設(shè)備配合[2]。生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分。但是,現(xiàn)階段,化工企業(yè)生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。這樣問(wèn)題的出現(xiàn)很有可能會(huì)對(duì)員工的安全造成威脅。如果有意外的事故發(fā)生不僅會(huì)影響了化工企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)有所損壞化工企業(yè)的良好形象。

3 化工企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1提高安全管理意識(shí)

要想提高員工的安全意識(shí),最先需要提高的是企業(yè)高層的安全意識(shí),以此帶動(dòng)員工安全管理意識(shí)的提高。如果企業(yè)的高層不能重視安全意識(shí)的話,那么很難帶動(dòng)員工的思想進(jìn)步。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,部分化工企業(yè)的高層安全意識(shí)薄弱,更多的只注重利益得失,忽略安全,不僅對(duì)自己不負(fù)責(zé)也是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)。所以,企業(yè)管理者應(yīng)該定期進(jìn)行安全教育講座,制定相應(yīng)的安全管理制度,增加安全意識(shí)。這樣不僅可以保障員工的安全,又可以順利完成工作,推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展。

3.2加強(qiáng)員工專業(yè)素養(yǎng)

化工企業(yè)在提高員工安全意識(shí)的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。首先,對(duì)于新員工要進(jìn)行崗前培訓(xùn),其中包括安全意識(shí)教育也包括專業(yè)性指導(dǎo)。其次,已經(jīng)在崗的員工,專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)的應(yīng)該給予再教育的機(jī)會(huì),其中主要是包括自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)[3]。那么對(duì)于在工作中沒(méi)有問(wèn)題的員工,應(yīng)該灌輸創(chuàng)新思想,讓員工緊跟時(shí)代潮流,在不斷提高安全意識(shí)的情況下,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),豐富自身之后再投入到工作中去。這樣在確保員工安全管理的情況下,也使得員工能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

3.3完善基礎(chǔ)設(shè)施

化工企業(yè)在提高安全意識(shí),加強(qiáng)員工專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)要完善基礎(chǔ)設(shè)施,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備更新。企業(yè)應(yīng)該成立專門的維修團(tuán)隊(duì),對(duì)于工作設(shè)備和系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行定期的維護(hù)更新,及時(shí)更換生產(chǎn)中的老化設(shè)備,更要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度。在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)[4],使得員工正確的掌握新設(shè)備的操作方法,更好的操作設(shè)備,順利完成工作任務(wù)。這樣在企業(yè)各個(gè)部門的配合下,推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

結(jié)語(yǔ):

綜上所述,在新形勢(shì)下,改進(jìn)化工企業(yè)生產(chǎn)管理模式是十分重要的,這樣的決定會(huì)影響著化工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。對(duì)于化工企業(yè)管理改進(jìn)方案,化工企業(yè)首先應(yīng)該注意的是員工的安全意識(shí),其次要提高員工的專業(yè)素養(yǎng),最后在保證員工的安全下更新技術(shù)設(shè)備。制定有效的安全管理制度是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),這樣的研究是十分有價(jià)值的。

參考文獻(xiàn):

[1]薛祺駿.化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式研究[J].化工管理,2021(03):74-75.

[2]田蘇明,張靜.化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和安全管理[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2020,46(11):122-123.

[3]李碩.企業(yè)能源管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析[J].中國(guó)氯堿,2020(10):37-38.

[4]沈忠.化工安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].化工管理,2020(28):51-52.

(江蘇中丹化工技術(shù)有限公司,江蘇 泰興 225400)

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