淺談信息化在化工企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用

徐云

摘 要：我國隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，化工企業(yè)的市場競爭環(huán)境也越來越高，很多企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備的管理上也越來越重視。本文筆者主要針對化工企業(yè)在設(shè)備管理上運行信息化進(jìn)行分析，通過不斷提升設(shè)備管理力度，來提升化工企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：信息化;化工企業(yè);設(shè)備管理

我國的化工企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模也越來越大，導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)成本也隨之提升，企業(yè)為了更好地滿足市場的競爭環(huán)境，不僅要加強(qiáng)化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，還要加強(qiáng)企業(yè)的管理水平，通過有效地管理控制提升企業(yè)的綜合競爭實力。

1將信息化運用在化工企業(yè)設(shè)備管理中的必要性

我國的化工企業(yè)想要更好的提升經(jīng)濟(jì)效益，就要加強(qiáng)對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行信息化管理，嚴(yán)格地執(zhí)行好生產(chǎn)設(shè)備的管理。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的危險性，因此，企業(yè)一定要對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，從而促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定可以大大地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)設(shè)備的強(qiáng)化可以推進(jìn)企業(yè)的綜合競爭實力，管理水平的提升也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的設(shè)備實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)一定要積極實現(xiàn)精細(xì)化設(shè)備管理方式，改變傳統(tǒng)的管理方式，從設(shè)備的質(zhì)量和安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行設(shè)備管理，這也是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的重要途徑。

2我國目前的設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的發(fā)展分析

我國的化工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理時經(jīng)常將信息化系統(tǒng)運用到管理中，他最早始于20世紀(jì)80年代，在近幾年的發(fā)展中很多企業(yè)將信息化系統(tǒng)作為輔助管理，將信息化運用于生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)，但隨著信息化的不斷地發(fā)展，很多企業(yè)開始引進(jìn)信息化管理的系統(tǒng)，將信息化運用到生產(chǎn)設(shè)備的管理中，通常以ERP系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)和MES系統(tǒng)作為主要系統(tǒng)。

2.1 ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)

所謂ERP系統(tǒng)，就是通過利用企業(yè)得資源進(jìn)行合理地分配，通過企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程以及信息數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，在根據(jù)先進(jìn)的管理理念，將企業(yè)所有的信息資源進(jìn)行全面的集成，從而幫助企業(yè)將所有的資源進(jìn)行整合，從而為化工企業(yè)提供更好的信息化管理平臺，這其中包括企業(yè)的計劃控制、經(jīng)濟(jì)決策以及生產(chǎn)效益的評估等。這種系統(tǒng)是集成系統(tǒng)，他可以將設(shè)備相關(guān)的管理進(jìn)行集成，主要包含設(shè)備、質(zhì)量、生產(chǎn)和庫存以及采購銷售等。

2.2 EAM（企業(yè)資產(chǎn)管理）系統(tǒng)

所謂EAM系統(tǒng)，就是對企業(yè)的設(shè)備全面地管理，其主要功能包含設(shè)備的臺賬、設(shè)備的備品、庫存以及維修和成本等，將他們進(jìn)行統(tǒng)一地管理，另外系統(tǒng)中還包含設(shè)備工作流程的管理以及設(shè)備的生產(chǎn)分析管理。另外，大型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備管理時ERP系統(tǒng)要比ERP系統(tǒng)更加適合，因為，ERP系統(tǒng)更加全面，像設(shè)備質(zhì)量和財務(wù)管理這些功能在EAM系統(tǒng)中沒有體現(xiàn)，但ERP系統(tǒng)卻包含在內(nèi)。

2.3 MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)

另外，與設(shè)備相關(guān)的管理系統(tǒng)還有MES系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是將ERP系統(tǒng)和EAM系統(tǒng)進(jìn)行有效地結(jié)合，強(qiáng)化了ERP系統(tǒng)中的執(zhí)行能力并有效地將生產(chǎn)過程中的實際生產(chǎn)與計劃進(jìn)行結(jié)合，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集成分析，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的有效控制，充分發(fā)揮出信息化數(shù)據(jù)控制的優(yōu)點，為化工企業(yè)的設(shè)備管理提供更好的管理模式。

3信息化系統(tǒng)運用在設(shè)備管理的功能分析

3.1生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)信息實現(xiàn)信息化管理

設(shè)備的基礎(chǔ)管理主要包含設(shè)備的檔案中的名稱、型號和性能參數(shù)等相關(guān)的信息，以及設(shè)備的運行狀態(tài)等，為更好地實現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)信息控制，必須對設(shè)備的基礎(chǔ)信息進(jìn)行及時地反饋。尤其是大型的化工企業(yè)，企業(yè)中存在很多大型生產(chǎn)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備中會出現(xiàn)很多重復(fù)設(shè)備號現(xiàn)象，因此，一定要對基礎(chǔ)信息進(jìn)行設(shè)定，實現(xiàn)設(shè)備管理中的功能位置。

3.2生產(chǎn)設(shè)備檢測維修實現(xiàn)信息化管理

在設(shè)備的管理中運用信息化一定要實現(xiàn)設(shè)備的維護(hù)和檢修，對設(shè)備形成閉環(huán)式的管理模式，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備在進(jìn)行生產(chǎn)時一定要進(jìn)行報告審批等環(huán)節(jié)，并結(jié)合匯總后進(jìn)行分析歸類。在設(shè)備的審批過程中也要建立不同的審批流程，更方便對設(shè)備的控制。另外，企業(yè)也要對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)，從而保證企業(yè)的設(shè)備可以穩(wěn)定運行，并對設(shè)備的參數(shù)以及檢查周期參數(shù)進(jìn)行分析，生成報告提現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)，更方便企業(yè)對設(shè)備的管理。

3.3生產(chǎn)設(shè)備臺賬實現(xiàn)信息化管理

在信息化系統(tǒng)的設(shè)備管理中，設(shè)備臺賬的管理是可以通過數(shù)據(jù)信息顯示目前企業(yè)相關(guān)設(shè)備的情況，企業(yè)根據(jù)管理的需求結(jié)合設(shè)備的數(shù)據(jù)形成報表，為企業(yè)提供有效的參考，企業(yè)也可以根據(jù)設(shè)備臺賬進(jìn)行制定設(shè)備管理。

3.4生產(chǎn)設(shè)備庫存實現(xiàn)信息化管理

由于化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備種類較多數(shù)量也很多，導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)備備件備品也很多，在進(jìn)行設(shè)備的備件管理上更應(yīng)該運用信息化進(jìn)行有效地管理。尤其是設(shè)備的備品的庫存管理上，一定要結(jié)合設(shè)備的維護(hù)檢修情況，根據(jù)備品備件的消耗情況形成信息數(shù)據(jù)，并結(jié)合數(shù)據(jù)制定庫存管理計劃，從而保證設(shè)備的備品備件的有效管理。

4化工企業(yè)在設(shè)備管理中運行信息化的建議分析

4.1結(jié)合企業(yè)實際情況選擇科學(xué)合理的管理系統(tǒng)并明確管理目標(biāo)

化工企業(yè)想要更好的推進(jìn)設(shè)備管理信息化，企業(yè)一定要結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行制定企業(yè)的管理目標(biāo)，將設(shè)備管理的信息化與企業(yè)的實際經(jīng)營活動管理進(jìn)行有效地結(jié)合，實現(xiàn)設(shè)備信息化的管理目的，并找到適合企業(yè)發(fā)展的信息化管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的信息化建設(shè)。

4.2結(jié)合企業(yè)實際情況構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度和信息化管理體系

另外，化工企業(yè)想要更好的推進(jìn)設(shè)備管理信息化，就要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況制定科學(xué)合理的企業(yè)管理制度和管理體系，同時企業(yè)的從業(yè)人員也要根據(jù)企業(yè)所制定的設(shè)備管理制度進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行，從而約束好化工企業(yè)工作人員的操作行為，改變工作人員的生產(chǎn)運行習(xí)慣，從而更好地提升企業(yè)設(shè)備的信息化管理。

結(jié)束語：

綜上所述，化工企業(yè)想要更好的發(fā)展，就要不斷地提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理可以為企業(yè)的經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障，形成一套較為健全的管理體系，從而為企業(yè)的生產(chǎn)運行穩(wěn)定提供保證，讓企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的長久發(fā)展。

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