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建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析

2020-06-02 15:57:53李洋洋
裝備維修技術(shù) 2020年24期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略

李洋洋

摘 要:隨著裝配式技術(shù)的不斷提高,我國機(jī)電工程施工專業(yè)性和系統(tǒng)性的逐步完善,建筑機(jī)電工程安裝施工管理方面發(fā)展前景也逐步擴(kuò)大,并對(duì)整個(gè)建筑機(jī)電工程的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,并對(duì)建筑機(jī)電工程后期施工建設(shè)產(chǎn)生較為重要的影響。如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電工程安裝施工管理將成為我國建筑機(jī)電工程必將面臨的難題。因此,本文將重點(diǎn)論述關(guān)于我國建筑機(jī)電工程安裝施工管理,分析得出相應(yīng)的優(yōu)化創(chuàng)新策略,從而有效地提高我國建筑機(jī)電工程安裝施工管理效益。

關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電工程;安裝施工管理;現(xiàn)狀及問題;優(yōu)化策略

引言

近年來,隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大,我國社會(huì)諸多領(lǐng)域的發(fā)展均得到不同程度地提升,尤其關(guān)于我國建筑機(jī)電工程安裝施工管理方面更是如此。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國社會(huì)各界對(duì)該類型的建筑機(jī)電工程安裝施工管理提出更高的要求,這需要相關(guān)建筑機(jī)電工程企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目安裝施工管理,進(jìn)而不斷地提高我國建筑機(jī)電工程安裝施工管理效率。建筑構(gòu)件是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,建筑工程直接影響到國家財(cái)產(chǎn)安全和人民的生命危險(xiǎn),是當(dāng)今我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境可持續(xù)性的重要組成部分,必須結(jié)合當(dāng)前條件和具體質(zhì)量控制要素進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目。

1 建筑機(jī)電工程安裝施工管理現(xiàn)狀概述

1.1 建筑機(jī)電工程安裝施工管理控制制度方面

大部分施工企業(yè)缺乏降低施工項(xiàng)目安全性的科學(xué)有效控制機(jī)制,盡管它們?cè)谖覈诮ㄔO(shè)的施工項(xiàng)目的技術(shù)方面和施工技術(shù)方面均有顯著改進(jìn)。缺乏科學(xué)有效的建筑機(jī)制可以用兩種方式描述。第一種是工程師。建筑工程實(shí)際發(fā)展中最重要的方面是建筑行業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和效率,建筑行業(yè)的安全和質(zhì)量沒有得到考慮,建筑工程缺乏科學(xué)設(shè)施和機(jī)制,使得建筑工程更加成為混合建筑工地。二、建筑工人的安全意識(shí)不足。在實(shí)際的建筑安裝施工管理應(yīng)用中,由于一些建筑施工企業(yè)不認(rèn)真對(duì)待建筑工程管理系統(tǒng),大多數(shù)建筑工程師更加意識(shí)到建筑工程工程師沒有充分保障工作崗位,而且由于缺乏專業(yè)培訓(xùn),除了相應(yīng)的建筑公司之外,大多數(shù)工作人員缺乏高度的專業(yè)知識(shí)。

1.2 建筑機(jī)電工程安裝施工管理自身弊端方面

在現(xiàn)階段,我們?cè)S多國家的建筑發(fā)展較為順利,但在實(shí)際安裝建筑管理應(yīng)用程序方面仍然存在許多問題,特別是在建筑安裝安全方面,主要有兩種方式。首先,關(guān)于機(jī)械工程師。由于大多數(shù)建筑電子項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜,需要大量安裝經(jīng)理來進(jìn)一步核算成本和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。由于市場(chǎng)人員流動(dòng)頻繁,大多數(shù)建筑工程師在聘用時(shí)沒有辦法檢驗(yàn)實(shí)際的項(xiàng)目能力,因而使得現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部把控方面不得方案優(yōu)化、圖紙核算與修改和設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位偏差分析指標(biāo)區(qū)別,更頻繁地出現(xiàn)后面項(xiàng)目變更和結(jié)算審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二、外部安全的租賃設(shè)施。由于我國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式,受影響的施工企業(yè)在機(jī)電施工應(yīng)用過程中,通過租賃相關(guān)設(shè)施或腳手架,雖然減少了資金成本,而由此產(chǎn)生的設(shè)施無法全生命周期的保證安全和質(zhì)量。從而大大影響了施工管理措施和進(jìn)度。

2 建筑機(jī)電工程安裝施工管理重要性以及作用概述

2.1 關(guān)于進(jìn)一步提高建筑機(jī)電工程安全等方面

在一項(xiàng)建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理中,組織計(jì)劃組織方案以及重大項(xiàng)目專家會(huì)審等機(jī)制已經(jīng)全面落實(shí)。安全就是工程管理最重要的環(huán)節(jié),不論發(fā)包方、總包方、還是監(jiān)理單位都嚴(yán)格層層落實(shí)安全責(zé)任。但是,為了為了響應(yīng)國家關(guān)于保護(hù)安全和安全監(jiān)督管理辦法的要求,施工安全技術(shù)交底必須加強(qiáng),全方位的監(jiān)督檢查成為常態(tài)化管理。

2.2 關(guān)于對(duì)該領(lǐng)域未來發(fā)展方面

建筑業(yè)的長期發(fā)展雖然需要共同作用,但建筑質(zhì)量控制是一個(gè)關(guān)鍵因素,建筑行業(yè)的控制,特別是建筑質(zhì)量的控制,可以分為三個(gè)領(lǐng)域:建筑質(zhì)量、建筑進(jìn)度和建筑行業(yè)的安全,以及如何更有效和高效地整合這三個(gè)方面,是當(dāng)今良好質(zhì)量的關(guān)鍵。只有在施工過程中保證質(zhì)量控制,才能進(jìn)一步解決施工階段后的質(zhì)量問題。

3 優(yōu)化建筑機(jī)電工程安裝施工管理策略

3.1 進(jìn)一步建立健全建筑機(jī)電工程安裝施工管理控制體制機(jī)制

更復(fù)雜的一套安裝施工管理技術(shù)機(jī)制對(duì)整個(gè)建筑機(jī)電工程的發(fā)展有著決定性的影響,因此,建立相關(guān)設(shè)施以進(jìn)行設(shè)備輸送是必不可少的。現(xiàn)階段,工程、電氣工程和責(zé)任檢驗(yàn)系統(tǒng)中的相關(guān)機(jī)械工程師必須開發(fā),以確保各個(gè)部分的建筑工程監(jiān)理和管理任務(wù),人員的部署取決于實(shí)際的發(fā)展水平。同時(shí),工程系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)控制需要更加重視,工程施工企業(yè)必須及時(shí)構(gòu)建施工質(zhì)量控制機(jī)制,檢查實(shí)際施工實(shí)踐,有效實(shí)施施工過程中出現(xiàn)的許多問題,有效改善工程施工系統(tǒng)的管理。

3.2 進(jìn)一步發(fā)展針對(duì)安裝管理職能的員工培訓(xùn)

人員配備不足對(duì)設(shè)備的工程管理有重要影響,需要有關(guān)部門進(jìn)一步培訓(xùn)安裝工程師??刂婆嘤?xùn)可以側(cè)重于安裝技術(shù)和安全領(lǐng)域,在培訓(xùn)前審核每位工程師的管理技術(shù),并根據(jù)審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的管理技術(shù)水平。施工管理領(lǐng)域的安全意識(shí)主要針對(duì)施工團(tuán)隊(duì),從管理到施工行業(yè),需要定期舉行施工安全意識(shí)介紹會(huì),以提高工作崗位的安全意識(shí),從而提高施工質(zhì)量總體管理的效率。

3.3 加強(qiáng)其工程單位的控制力度

必要的控制對(duì)當(dāng)今社會(huì)的所有部門都至關(guān)重要。這也適用于清算前、清算期間或清算結(jié)束時(shí)對(duì)建筑行業(yè)的技術(shù)控制,但不適用于對(duì)有關(guān)單位的控制,特別是在建筑材料和資本流動(dòng)領(lǐng)域。雖然這些控制較為靈活,但很難實(shí)現(xiàn)全面、全面的控制,需要不斷研究和應(yīng)用新的資產(chǎn)管理工具,以進(jìn)一步完善設(shè)置。

3.4使用新的計(jì)算方法

如果驗(yàn)證工作不符合標(biāo)準(zhǔn),則沒有有效的方法來計(jì)算這些問題,可以使用一些全新的方法來計(jì)算這些問題,例如:綜合預(yù)算法,比較預(yù)算法,團(tuán)體預(yù)算法等。 綜合預(yù)算法是認(rèn)真處理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目圖紙和計(jì)劃的每個(gè)部分,此方法使用更頻繁,由于某些問題,它不是不可能計(jì)算的。因此,綜合預(yù)算法是使用最廣泛的方法。 比較預(yù)算法是建設(shè)項(xiàng)目成本的基礎(chǔ),可以分為直接法和間接法兩種。一些機(jī)電安裝項(xiàng)目的成本預(yù)算使用關(guān)鍵預(yù)算方法來審查較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目和較重要的項(xiàng)目。小組預(yù)算法是一種計(jì)算方法,它使用了一些與機(jī)電安裝技術(shù)的成本預(yù)算有關(guān)的技術(shù)要素。

3.5 完善管控機(jī)制

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝有非常明確的規(guī)定,但其使用環(huán)節(jié)用途要求不是很明確。 因此,裝配廠和公司需要在工作期間改進(jìn)目標(biāo)管理和控制機(jī)制,以便可以安裝機(jī)電設(shè)備,可以做好有效的工作,明確相關(guān)工作職責(zé)。在機(jī)電安裝技術(shù)中,質(zhì)量控制是第一位的,作為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作工作的一部分,需要改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,并且需要對(duì)技術(shù)和材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以使工作更加有效。此外,通過實(shí)施全面的監(jiān)控機(jī)制,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以管理機(jī)電安裝的全過程,審查質(zhì)量,技術(shù)規(guī)格,設(shè)計(jì),測(cè)量和繪圖,并在以后的運(yùn)行監(jiān)控和管理中出現(xiàn)問題時(shí)減少返工,及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化工作應(yīng)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題。

4 結(jié)語

總而言之,加強(qiáng)建筑機(jī)電工程安裝施工管理應(yīng)用是該領(lǐng)域未來發(fā)展的必然趨勢(shì),在實(shí)際的安裝施工管理應(yīng)用當(dāng)中,需要進(jìn)一步重視人員控制與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制等方面的工作,同時(shí)對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的不足或問題深入研究,進(jìn)一步加大對(duì)安裝施工管理理念、技術(shù)與方式等方面的創(chuàng)新,從而不斷地推動(dòng)我國建筑機(jī)電工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 王云龍.機(jī)電設(shè)備安裝工程安裝施工管理重點(diǎn)[J].機(jī)電設(shè)備信息,2010.

[2] 陳勛.機(jī)電設(shè)備安裝施工管理工作的重要性[J].機(jī)電設(shè)備安裝與維修,2011.

(江蘇平安消防集團(tuán)有限公司,江蘇 南京210000)

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