人工智能時代財務會計向管理會計的轉型探究

呂滕滕

[摘 要]當前，人工智能不斷發展和廣泛應用，利用人工智能可以順利開展生產經營活動，人工智能將會代替大量的勞動力。會計行業與人工智能之間的聯系一直是非常密切的，所以人工智能時代的財務會計向管理會計轉變，是社會發展的一個必然趨勢。基于此，本文主要探究了人工智能時代財務會計向管理會計的轉型問題，并提出相關措施，希望能夠促進其轉型發展。

[關鍵詞]人工智能時代;財務會計;管理會計;轉型

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.036

[中圖分類號]F234[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）10-00-02

0? ? ?引 言

近年來，隨著人工智能的不斷發展，會計行業也不斷向人工智能的層面發展，導致當今社會需要的傳統會計工作人員數量減少，當前會計人才要么被人工智能淘汰，要么被能力較強的經濟管理人員代替。雖然人工智能能夠很精準地工作，但是最終還要靠人工進行操作，這不僅是會計管理工作很重要的一部分，也是轉型管理會計的一個重要發展方向。管理會計不僅要使相關財務人員滿足企業管理要求，也要讓財務人員參與企業決策，所以為了更好地適應人工智能時代，財務會計工作人員應該積極轉型管理會計，努力提升自己的能力。

1? ? ?財務會計和管理會計概述

財務會計的工作人員主要負責對已經完成的經濟項目進行相關核算和監督工作，最后將企業的運行狀況、財務收入和運行標準用貨幣的方式展示出來，是一項較基礎的經濟管理活動。管理會計是和財務會計并列的一種企業會計的分支，主要工作內容是對企業未來發展提供意見和支持，更側重于公司企業的運行經濟效益，加強企業控制方面的服務。

2? ? ?管理會計與財務會計之間的主要區別和聯系

財務會計在日常的工作中需要將日常業務記錄編制成相關的財務報表，有企業相關利益聯系時需要提供相關賬務信息。但是在編制財務信息時需要根據國家相關法規，財務會計的工作結果要反映出企業的經營狀況和歷史信息，主要側重于核算和監督，而管理會計在進行工作時基本不需要受到財務準則的約束。管理會計主要是對企業在經營過程中遇到的問題進行分析，在分析完成之后為決策需要提供相關資料，有效支撐企業的高效運轉和戰略決策，主要負責企業內部的管理工作，對企業的發展前景實行預判等工作。綜上所述，財務會計和管理會計在工作內容、目標以及原則體系等方面有很大的區別，甚至在人才技能素養方面也有很大差別。但是兩者之間也存在很多聯系，雖然屬于會計的兩個分支，但是不管是財務會計還是管理會計，在工作過程中使用的信息都來源于企業內部活動，且兩者實行的主要目的都是提升企業的經濟效益，且管理會計在進行評價工作中用到的信息都來源于財務會計，所以兩者之間既有差別又有聯系，相輔相成。

3? ? ?財務會計向管理會計轉型的實際意義

3.1? ?信息化時代發展的必然趨勢

隨著社會信息化的不斷發展，人工智能已經被廣泛應用到了各行各業，所以為了在會計行業中更好發展，很多企業不斷促進計算機在財務管理工作中的應用。計算機在處理財務信息以及資源存儲工作時是非常方便的，不需要很復雜的程序就能夠迅速完成相關數據處理，不但能夠減輕會計工作人員的工作負擔，還能夠在很大程度上提升工作效率。除此之外，還能夠幫助財務人員對相關資料進行整合分類并做出相關決策，能夠有效幫助相關財務人員隨時掌握會計行業內的發展動向。互聯網信息化時代能夠有效加快經濟全球化的發展，也能夠促進企業的創新發展，但是傳統的財務會計很難滿足企業的發展需要，在新的市場發展中，需要相關財務工作者對數據進行分析，并分析企業運行中的問題，提出相應解決措施，逐漸向管理會計方向轉型。管理會計雖然能夠對企業的經營狀況和現階段發展狀況進行分析，但是由于市場資源的配置問題，仍然面臨著一系列考驗。

3.2? ?促進企業可持續發展

現階段，很多發達國家比我國更快一步地進入市場資源的發展中，且在發展過程中制定了很多對他們有利的相關政策條例，所以我國企業在進入市場經濟后，需要與發達國家企業競爭市場份額，同時也不能與國內政策發生沖突。因為我國是后來走向國際市場的，所以在發展過程中很容易受到市場波動和金融危機的影響，更不用說技術方面的創新，所以為了加快發展速度，改變傳統的會計模式是很關鍵的一部分。

4? ? ?人工智能時代財務會計向管理會計轉型存在的問題

4.1? ?企業管理者沒有管理會計的意識

在過去長期的發展以來，企業的會計部門主要負責數據整理和核算工作，所以很多企業在管理工作中都缺乏管理會計意識，不能充分認識到會計的基本職能，還是比較傳統的管理觀念，認為企業其他職務與會計沒有什么聯系。很多企業的管理者認為會計工作人員只需要做好數據核算工作，并及時向企業進行匯報就可以了，在企業的管理過程中不需要發揮什么作用，導致很多企業在會計轉型發展時出現“換湯不換藥”現象，轉變之后的會計工作與原來傳統的工作內容相同，不能充分發揮管理會計的優勢。

4.2? ?轉型過程中員工素質不高

在人工智能時代的管理會計工作需要素質更高的財務管理人員，不僅要充分掌握專業知識，還要熟練使用信息技術，了解管理工作內容，通過利用各方面知識來充分發揮管理會計的作用，提高管理會計的工作質量和工作效率。在人工智能時代財務會計的轉型中存在高素質人才缺失問題，在很大程度上影響了企業轉型的效率和質量，最終導致企業財務職能的作用不能有效發揮。現在很多工作人員只是掌握了會計方面的專業知識，還不能熟練使用信息技術，不利于推動企業管理會計工作開展。

4.3? ?在企業內部沒有完善的管理機制

在進行財務會計到管理會計的轉型過程中，需要完善的管理機制相配合，這樣能夠從根本上促進企業會計轉型。但是目前很多企業在轉型過程中還是使用過去傳統的管理機制，就像財務部門只是設計了會計以及財務經理職位，并沒有管理會計從事的職位以及需要的工作內容，導致企業不能順利進行會計轉型工作。甚至很多公司根本沒有管理會計的相關制度，現有的制度與管理會計工作內容相差太大，不能很好地發揮約束性。

5? ? ?人工智能時代財務會計向管理會計轉型的措施

5.1? ?提高企業管理人員對管理會計的重視度

在企業的發展過程中，要想實現財務會計向管理會計的轉型，首先，企業的管理人員應該在思想上重視管理會計，從根本上認識到人工智能時代財務會計向管理會計轉型的重要性以及對企業發展的重要意義。其次，在轉型過程中，企業應該及時發現出現的問題，并提出相關解決措施，為管理會計職能發揮創造良好的外部環境。最后，企業還應該對員工宣傳管理會計的重要性，在工作過程中積極配合財務人員轉型，為人工智能時代財務會計向管理會計轉型提供良好的外部環境。

5.2? ?提升財務工作人員的綜合素質

5.2.1? ?財務工作人員方面

要想實現轉型，首先應該提升自己的競爭實力，主動學習多方面的專業知識，除了財務專業知識的學習之外，還可以對信息技術和金融管理等方面的知識進行研究，讓自己成為一個綜合能力比較強的專業人才。同時，還應該注重在人才管理方面的能力提升，在工作過程中主動地了解企業的發展現狀，并與自身的財務工作進行有效結合，通過分析企業發展困境，提出有效的建議，推動企業經濟發展。

5.2.2? ?企業方面

企業應該加強對財務工作人員專業知識的培養工作，通過提升員工的綜合素質來推動轉型工作。在培養員工能力的過程中，建立專業的培訓機構，根據市場的發展培養出合適的人才，為企業管理會計工作提供有力支持。此外，還可以建立績效考評機制，對參加培訓的工作人員進行績效考評，保證培訓充分發揮作用。

5.3? ?完善財務管理體制

在人工智能時代，企業要想實現會計轉型就需要制定合適的管理機制，根據管理會計的主要職能和相關工作內容對以前的管理體系進行創新，讓其能夠滿足管理會計的發展需要，促進管理會計在企業中的有效發展，為人工智能時代財務會計向管理會計的轉型工作奠定良好的基礎。此外，還應該完善相關管理制度，對管理會計的工作內容制定相關規范，有效約束管理會計的工作行為，最大限度地強化員工的工作責任意識，激發員工的工作積極性。特別是在當前市場競爭比較激烈的環境下，企業必須制定與自身發展吻合的數據評估指標，將財務管理視角轉向未來，并及時向管理者匯報預估結果，令企業管理者及時了解企業發展狀況。

6? ? ?結 語

在人工智能的發展環境背景下，財務會計越來越需要管理會計的參與，以便更好地推動企業精細化管理。企業想要立于不敗之地，必須由財務會計向管理會計轉型，發揮管理會計的優勢。本文分析了財務會計和管理會計之間的關系，財務會計向管理會計轉型的實際意義，并進一步分析了財務會計向管理會計轉型的思路，希望能夠促進企業會計轉型發展。

主要參考文獻

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