試論黨管干部與企業人才隊伍建設

尤佳麗

【摘要】國有企業的組織人事工作要始終如一地堅持“黨管干部”原則，形成對干部管理的有效制衡。搞好企業家隊伍建設，培養選拔優秀的年輕干部充實到領導崗位。營造機制活、政策優、環境好的人才環境，為企業集聚更多的優秀人才。

【關鍵詞】黨管干部 ?組織人事 忠誠干凈 人才開發

“黨管干部”是我黨組織人事管理上的政治原則。在我國進入中國特色社會主義新時代，全面建成小康社會指日可待之際，國有企業要準確把握新時代黨的組織路線和干部路線，始終如一地堅持“黨管干部”原則，搞好企業的干部隊伍建設，培養選拔優秀的年輕干部充實到領導崗位。營造機制活、政策優、環境好的人才環境，為企業集聚更多的優秀人才，激發組織人事工作的新活力，為企業的高質量發展提供強大的人才支撐。

一、“黨管干部”與企業家隊伍建設

2018年7月，總書記首次提出新時代黨的組織路線：“全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優秀人才，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發展中國特色社會主義提供堅強組織保證”。貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。

國有企業的領導干部是黨培養的企業家，是黨在經濟領域的執政骨干，是決定企業成敗的“關鍵少數”。企業的中心工作是經濟建設，黨和人民把國有資產交給企業家經營管理，是莫大的信任。身居企業決策層的領導是企業家，但首先是黨的干部。他們肩負著為黨經管國有資產，為國創造物質財富的光榮使命，同時，也履行著為黨工作的義務和確保國有資產保值增值的責任。因此，企業家首先要有共產主義遠大理想和實現中華民族偉大復興中國夢的堅定信念，守護著企業沿著新時代中國特色社會主義道路前進方向不偏離的黨性原則。其次，必須是既懂經濟又懂政治的復合型人才。堅持黨管干部原則，就是要用黨的組織原則約束現代企業制度中公司法人治理結構的選人用人機制，從黨的根本利益和企業在市場競爭中的經濟屬性出發，抓好“關鍵少數”，建強企業家隊伍。

二、“黨管干部”要形成對干部管理的有效制衡

企業組織人事管理要處理好“黨管干部”原則和董事會依法選擇經營管理者的關系，科學配置政治資源，形成對干部管理的合理有效制衡。

（1）為新時代培養忠誠干凈的好干部。造就一支對黨忠誠、興企有方、治企有為、干凈擔當、勇于創新的高素質企業領導干部隊伍。對于新時代的好干部，忠誠干凈是為人之本;黨性政德是必備修養;拒腐蝕永不沾是座右銘。面對“四風”泛濫，要耐得住寂寞，經得起誘惑，堂堂正正做人、清清白白做官、干干凈凈做事。絕不因伸手被捉而一失足成千古恨。維護新時代的干部的良好形象，永葆共產黨人政治本色。

（2）堅持干部考核的“嚴、緊、硬”。在干部考核機制上，要克服下不為例的“寬、松、軟”，堅持不講情面的“嚴、緊、硬”，強力推進干部能上能下、正負激勵并舉的管理體制。加強對干部的日常監督，事前看其是否想干事，事中看其是否能干事、事后看其是否干成事。鼓勵干部擔當作為，管住手中權力、激發企業活力，匡正用人風氣。為守土有責、守土擔責、守土盡責的實干家提供廣闊的上升空間。徹底根治帶病提拔、攜疾上崗等頑瘴痼疾，毫不猶豫地把不作為、慢作為、亂作為的“混子”清理出干部隊伍。

（3）重視后備干部的一線經歷。樹立唯德、唯才、唯業績的正確用人導向，建立起一個讓正確的人做正確的事、正確地做事的企業政治生態。在后備干部隊伍建設中，要格外重視其一線工作經歷，把有培養前途的優秀年輕干部，有意識地放在臟險苦累差的艱苦崗位進行的磨煉，有側重地鍛煉他們駕馭全局的組織決策能力、解疑破難能力和管理創新能力，為新時代培養選拔出政治合格、作風過硬、兢兢業業的良將賢才。

三、為企業的高質量發展集聚優秀人才

企業人才開發是組織人事工作的重要內容，企業高質量發展，需要集聚大批在技術研發、生產勞動和經營服務中的優秀人才。人才工作只有機制活、政策優、環境好才能吸引人才、留住人才。

（1）機制活。人才是企業的第一資源，是企業的重要效益。企業挖掘和開發培育人才不是增加成本，而是一筆非常有益的投資，會帶來不可估量的人才效益。“革命化、知識化、專業化、年輕化”是改革開放以來我們在人才開發上長期奉行的“四化”標準，由于執行上的偏差，不同程度地演化成了“唯學歷論”。所謂機制活，就是要堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則，針對企業需要，讓有用的人進得來，讓進來的人留得住，讓留住的人干起來。企業的人力資源招聘，不能把學歷學位當成卡人的硬杠杠，要適當降低人才錄用的學歷門檻，學歷能力并重方可廣納英才。

（2）政策優。新時代企業的人才開發，重點是人才政策的建設和創新，我們制定的人才政策，應該對員工中成就感強烈的優秀人才有所傾斜。打破民戶籍、身份、學歷、職稱和人事關系的制約，有助于招聘到專業對口的高校畢業生，有助于聘請到社會上或同行業中的佼佼者，有助于現有員工努力學習積極上進多出人才，也有助于表現不佳的后進青年知恥后勇迎頭趕上，成為企業的有用之才。

（3）環境好。企業組織人事部門和組織人事干部，要用心用情，營造“近者悅、遠者來”的育才引才聚才環境。環境好，則人才聚、企業興;環境差，則人才散、企業衰。要珍視已有的人才成長環境、優化凝聚人才的政治環境，著力健全完善人才培養機制，為新時代企業的高質量發展，集聚更多愛黨、愛國、愛企、愛崗、甘于奉獻、勇于創新的技術和管理方面的優秀人才。

參考文獻：

[1]鄒銘等.堅持新時代黨的組織路線？把黨建設得更加堅強有力[J].求是，2018，（10）.

[2]吳楠楠.論從嚴治黨與國有企業高質量經濟發展[J].河北企業，2019，（12）.