淺談全過程造價管理在建設(shè)工程造價控制中的應(yīng)用

劉曉芳 王文棟

摘 要：在實際的施工中現(xiàn)場管理人員對于成本的管理依然存在不足，許多問題被發(fā)現(xiàn)，對于工程中創(chuàng)造的經(jīng)濟效益有嚴重影響，所以工程造價對于全過程的成本控制非常必要，要嚴格進行成本控制，在保障質(zhì)量與施工安全的前提下取得利潤最大化。本文將對全過程造價管理在建設(shè)工程造價控制中的應(yīng)用研究進行深入探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：全過程造價管控;建筑工程;造價控制;應(yīng)用

在新時期背景下，建筑行業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益，則需要控制好工程造價，從項目成本控制管理著手，整個管理過程采用現(xiàn)代化管理手段，將成本降至最低。在項目投資決策到項目結(jié)算這個過程中，合理地控制工程造價，使其在預(yù)算范圍內(nèi)，將工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的誤差及時準確的加以調(diào)整，是實現(xiàn)工程項目控制管理目標的關(guān)鍵手段。

1 全過程工程造價的內(nèi)涵

全過程工程造價由投資估算、項目設(shè)計、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成，其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期，此時施工圖紙設(shè)計工程才剛剛開始，處在前期規(guī)劃階段，有鑒于此，與設(shè)計單位取得聯(lián)系，一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設(shè)計階段則由初期設(shè)計和施工圖設(shè)計2階段構(gòu)成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經(jīng)驗進行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實際上就是預(yù)算，一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu)，所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息，該環(huán)節(jié)對預(yù)算精準度的提高具有促進作用。……