探索新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化策略

楊雨溪

摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們的生活水平日益提高，每一個(gè)領(lǐng)域的各項(xiàng)制度也緊跟時(shí)代的腳步，進(jìn)行全面的修改，其中就包含了會(huì)計(jì)制度。對(duì)于新政府會(huì)計(jì)制度從頒發(fā)到實(shí)施，它給每一個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作都帶了不小的挑戰(zhàn)，如何可以在新的會(huì)計(jì)制度環(huán)境下將工作處理的井井有條這是一個(gè)值得去深思的問題。本文通過對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并根據(jù)目前的實(shí)際情況，提出了幾條可行的強(qiáng)化策略，進(jìn)而提升事業(yè)單位的對(duì)于財(cái)務(wù)管理的能力。

關(guān)鍵詞：新政府會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;強(qiáng)化策略

由于新政府會(huì)計(jì)制度逐步地實(shí)施，從而充分地促進(jìn)了事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)工作的推進(jìn)速度，進(jìn)而發(fā)揮了各個(gè)地方的各個(gè)事業(yè)單位財(cái)政資金的職能，并且提高對(duì)其使用率，避免貪污受賄各項(xiàng)的問題發(fā)生，確保廉政勤政的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。新政府對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行不斷地修改和完善，各個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門應(yīng)加大對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)，在不斷提升自身的同時(shí)進(jìn)而有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）對(duì)于預(yù)算資金的管理薄弱

對(duì)于新政府修改和完善的會(huì)計(jì)制度，提高了對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管力度，并要求其財(cái)務(wù)人員一定要嚴(yán)格按照政府的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)章辦事，進(jìn)而才能保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管的實(shí)用性。但是，對(duì)于部分的事業(yè)單位而言，他們并不能按照各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格要求自己并且遵循新政府的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行工作，從而導(dǎo)致他們對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算認(rèn)識(shí)不足以及監(jiān)管能力較差，從而降低了此事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理水平。

（二）財(cái)務(wù)管理理念的落后

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作效率好壞與此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平是具有相互依賴的關(guān)系。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理不僅可以提高事業(yè)單位的工作效率，而且對(duì)此事業(yè)單位的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用。所以每個(gè)地域的事業(yè)單位要對(duì)新政府下的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生足夠的重視，履行好新政府會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)于目前來說，部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的理念較為落后，從而導(dǎo)致事業(yè)單位發(fā)展的不平衡或者不穩(wěn)定，所以事業(yè)單位存在著多多少少的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙了事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）事業(yè)單位工作人員素質(zhì)不高

事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的效率，對(duì)于目前的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來說，財(cái)務(wù)人員對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)不夠、自身的專業(yè)資質(zhì)不足、綜合素質(zhì)不高等方面是影響他們的發(fā)展的主要因素之一，也是現(xiàn)在亟需解決問題之一。加之，有部分財(cái)務(wù)人員利用自己職務(wù)之便對(duì)公款進(jìn)行挪用，繼而事業(yè)單位不能拿出足夠的資金去進(jìn)行發(fā)展，最終導(dǎo)致事業(yè)單位走向下坡路，也給社會(huì)發(fā)展帶來了影響。

（四）財(cái)務(wù)資金管理措施不足

事業(yè)單位在不同的階段會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展要求投入不同的資金從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是如果資金使用不當(dāng)會(huì)直接影響到事業(yè)單位的進(jìn)程，甚至?xí)?duì)財(cái)務(wù)的管理水平產(chǎn)生或大或小的影響。在新政府會(huì)計(jì)制度的具體實(shí)施下，事業(yè)單位對(duì)資金管理方式不足、資金使用不合理的缺點(diǎn)逐漸地放大，以致于造成事業(yè)單位在需要發(fā)展之時(shí)得不到資金的支持，進(jìn)而不能順利的開展工作。

二、新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略

（一）加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算資金的管理

對(duì)于事業(yè)單位的資金，要加強(qiáng)對(duì)其的管理。各個(gè)事業(yè)單位需要提高對(duì)預(yù)算的監(jiān)察能力，如果發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)的資金管理出現(xiàn)了漏洞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而降低資金丟失的安全風(fēng)險(xiǎn)。

首先，事業(yè)單位應(yīng)要求財(cái)務(wù)相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)新政府會(huì)計(jì)制度，并建立完善的預(yù)算資金管理制度，并結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況建立中長期的發(fā)展規(guī)劃，保證預(yù)算管理機(jī)制建立的有效性。其次，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算的審核，不能遺漏掉任何一點(diǎn)，但凡發(fā)現(xiàn)預(yù)算資金缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)，追究人員責(zé)任，并針對(duì)出現(xiàn)的情況對(duì)政策進(jìn)行進(jìn)一步的完善。此外，提高對(duì)預(yù)算資金的風(fēng)險(xiǎn)分析。在事業(yè)單位對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算的過程當(dāng)中，會(huì)受到諸多因素的影響，進(jìn)而會(huì)影響事業(yè)單位對(duì)資金的預(yù)算出現(xiàn)偏差，從而影響到事業(yè)單位對(duì)資金預(yù)算的管理水準(zhǔn)，不利于事業(yè)單的各個(gè)方面的發(fā)展。所以，事業(yè)單位對(duì)于各個(gè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一的分析與考察、跟蹤，避免不必要的損失發(fā)生。

（二）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

之前我們也了解到，在新政府會(huì)計(jì)制度的普遍應(yīng)用下，一些事業(yè)單位存在著很多財(cái)務(wù)管理的問題，阻礙了事業(yè)單位的向前發(fā)展，造成這個(gè)問題的主要原因就是由于財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)達(dá)不到預(yù)期的水平。因此，在新的會(huì)計(jì)制度具體應(yīng)用的背景下，需要提高所有事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及理論思想，扎實(shí)的落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位應(yīng)定期的舉辦針對(duì)于財(cái)務(wù)人員的新政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)課程，讓新的理念、新的思想融入到財(cái)務(wù)人員腦中，并對(duì)傳統(tǒng)的舊觀念進(jìn)行摒棄。其次，需要加強(qiáng)各個(gè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐能力，新環(huán)境下的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了很大的改善，這就需要財(cái)務(wù)人員順應(yīng)制度的要求的同時(shí)轉(zhuǎn)變自身的工作方式，為接下來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)，一方面要讓他們知道對(duì)于觸犯法律面臨的結(jié)果將會(huì)是什么樣子，另一方面要對(duì)財(cái)務(wù)人員心理進(jìn)行疏導(dǎo)，讓他們明白自己所在的職位對(duì)單位發(fā)展的重要性。

三、結(jié)語

言而總之，在頒布了新政府會(huì)計(jì)制度下，每一個(gè)事業(yè)單位要引起足夠的重視并積極地面對(duì)。要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行改變，加強(qiáng)對(duì)每一位財(cái)務(wù)工作人員的思想教育，并且鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極對(duì)財(cái)務(wù)觀念進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，增大對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的各個(gè)方面的培養(yǎng)力度。與此同時(shí)，一定要保證好事業(yè)單位在崗的每一位財(cái)務(wù)工作人員對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)章制度都熟爛于心，進(jìn)而為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供安全的、可靠的保障。

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