制造企業的成本核算與管控分析

孫秀麗

摘 要：成本核算與管控會嚴重影響制造企業的市場競爭力，甚至阻礙我國制造業的發展速度和質量。本文從整個企業系統的角度出發，對目前我國制造業成本核算與管控過程中存在的問題進行分析，并提出優化核算工具、強化成本理念以及加強業務聯動等針對性措施，以期促進效益最大化，提升制造企業財務管理能力。

關鍵詞：制造企業;成本核算;成本管控

隨著經濟體制改革的深入，市場競爭愈發的激烈。制造企業要想在當前市場背景下實現利潤最大化，勢必要實施全過程的成本核算和成本控制，但從目前來看，我國的制造企業在成本管控中仍存在一些問題。對此，企業應高度重視成本管控工作，以降低運營成本，實現整體優化，進而增加競爭優勢。

一、制造企業在成本核算與管控過程中存在的問題

（一）用于成本核算的原始數據不準確

制造企業的管理結構通常是垂直管理體系，且生產經營流程復雜，每個環節的原始數據都是做好成本核算的基礎。從目前的國內制造企業發展來看，絕大多數企業會受到企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等薄弱環節的制約，進而導致會計信息數據采集不準確。

（二）成本核算工作開展不及時

受工業發展的影響，制造企業行業內部的成本核算方式較為落后，手工記賬的方式比較常見，其弊端為耗費的時間長。在此方面，若仍采用頻次為每月一次的成本核算周期，會在一定程度上滯后了對實時成本數據的掌握，影響成本管控的效果。……