建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

蘇勝武

摘要：盡管施工管理在建筑工程綜合建設過程中有至關重要作用，但是不可否認建筑工程施工管理會因為外在因素干擾而出現一些問題。直接影響建筑工程施工管理水平，導致建筑工程建設施工中各項基礎問題層出不窮?；诖耍仨毤訌娊ㄖこ淌┕す芾碇懈黜椨绊懸蛩匮芯苛Χ?，同時規劃合理解決對策。及時處理建筑工程施工管理中各項問題，推進建筑工程施工管理良性開展。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策分析

在建筑工程項目施工過程中采取有效的管理措施，能夠保證工程建設的質量，提高施工現場的安全性，促進施工企業經濟利益的最大化，隨著建筑行業的快速發展，進行工程管理的重要意義越來越突出，但是在建設過程中，由于建筑工程比較復雜，而且涉及到的內容非常廣泛，很多施工企業對于管理問題沒有加大重視力度，導致在管理過程中存在很多的不足。因此在本文中就針對建筑工程管理過程中影響管理的因素以及對應的解決措施進行了探討和分析。

1 影響建筑工程項目施工管理的主要因素

1.1 人員的素質不高

結合現階段我國建筑行業的整體發展水平分析，很多建筑施工領域的工作人員，其教育水平都相對較低，專業技能以及素養也不高，遠遠不能滿足國家規定的要求和標準。通常情況下，對于專業技能較高并且素養較好的施工人員來說，其在與管理人員進行溝通的過程中，會非常順暢，并且能夠主動的配合管理人員進行作業。然而，對于一些專業素質較差并且技能水平也不高的施工人員來說，其與管理人員的溝通存在較強的障礙性，再加上專業水平以及能力有限，最終導致管理工作的進行受到了諸多干擾。并且，對于一些建筑工程施工管理人員而言，其專業技能也有待提升，在管理階段不能夠有效的對施工人員進行調度和分配，從而導致施工的進度受到了很大影響，施工效果以及水平都不能得到有效提高。

1.2 材料因素

從目前的建筑質量事故案例來看，許多質量問題都是由材料問題引起的。鑒于此，應該把材料管理作為質量管理的重要組成部分和內容。施工管理人員應嚴格檢查和控制材料管理，充分了解和掌握進場材料的質量，配合相應的檢驗方法，確保材料質量符合要求，并有完整的出廠合格證等相關資料。在實際施工過程中，還應加強材料管理，確保材料的標準化使用。做好材料質量管理，也可以減少返工和窩工的發生，為工程造價、工期等方面的工作發展提供一定的支持。只有全面規避和控制材料帶來的質量問題，才能全面開展施工活動，更好地降低質量風險。

1.3 施工方式創新性不足

近年來，由于科學技術水平提升速度的日益加快，建筑行業的施工技術以及方法也得到了明顯的提高。在具體的建筑工程施工作業階段，科學的對施工方法以及技術進行選擇，可以有效的提升施工效率，強化工程的質量。但是，通過對現階段建筑工程管理水平的分析，在具體的施工階段，對于施工技術以及方法的應用，其還存在較強的不科學性，不能夠嚴格的依照標準和流程進行操作，再加上很多技術以及工藝的更新速度較慢，無法跟上當前行業的整體發展步伐，無法滿足工程管理的實際需求，進而影響了管理水平的提高。

2 建筑工程項目施工管理的有效策略

2.1 創新管理方式，完善管理制度

由于房屋建筑工程在建筑行業屬于大型的建設項目，施工環節具有一定的流程性，不存在二次建筑這種說法，因此想要確保施工質量就必須要根據真實的施工情況進行策劃、創新、完善管理制度，就需要杜絕因工作人員馬虎、勞累、負面情緒導致的安全事故，適當通過薪資獎勵和精神鼓勵調動施工人員的安全意識和責任心。另外，施工企業還要精心策劃施工人員培訓的知識和技能，以此減少因人為因素而造成的項目事故發生概率。

2.2 提高施工人員的技能及素質修養

提高施工人員的技能及素質修養，應從以下幾方面進行：（1）在施工現場管理中，必須確保工程按質按量安全完成。它不僅需要一定的技術，還需要科學的管理和良好的集體建設。（2）應加強技術交底管理。針對不同的施工環節，制訂不同的技術交底措施，加強施工人員的崗前培訓，使其全面掌握具體的施工技術和工藝。（3）落實施工責任制，相關企業要明確施工人員的工作職責，加強施工質量管理，培養建筑工程施工人員的施工安全意識，特別是加強對高風險指標、特殊工種、高質量要求的施工環節的管理，配備專業技術人員開展相關工作。此外，還必須加強對施工人員選拔過程的管理，制定嚴格的人員選拔標準，確保每個施工人員持證上崗，充分考慮相關項目人員的綜合素質，確保良好的綜合素質，以保證施工項目的施工質量。

2.3 加強對施工設備的管理

在建筑工程施工的過程中，企業應加強對機械設備的維護工作，按照相關的規定及時更新施工的設備，防止在施工的過程中設備出現故障而對工程施工產生影響。具體來說，首先，在選購機械設備時，要在質量得到保證的基礎上再對價格進行對比;其次，使用設備的過程中，施工人員要保證使用的正確性，并做好相應的維修與保養工作，防止設備出現故障，導致出現安全事故，對工程的進度以及施工人員的安全造成影響。最后，企業要明確各個部門的職責，定期進行設備的檢查。

2.4 施工中的技術質量管理

建筑工程的建設需要技術支撐，許多環節的順利進行都離不開技術的支持，因此，要保證各個環節的技術安全，確保技術與材料、設備環環相扣，確保工程技術更有利于整個施工項目的順利進行。例如，建筑工程施工前離不開圖紙設計這一環節，圖紙設計完畢后要對圖紙進行嚴格的審批，在了解建筑的設計要求后加強審批，采納建議優化各個環節，這樣才能使整個工程方案以及施工步驟更加高效。此外，要根據具體問題具體分析的原則進行各項工作，根據實際情況對各項技術和方案進行調整，這樣不僅可以提高工作效率，同時也可以節省建設成本。并且，相關的工作人員要做好隱藏工程的技術檢查，做好相關的登記，這有利于后期工程的開展?？傊?，施工中的技術質量管理很有必要，要加強技術管理提高建設質量。

3 結語

在開展建筑工程建設施工時，必須加強工程項目施工管理力度，及時解決建筑工程施工過程中各項問題，繼而推進建筑工程施工順利開展。而且影響建筑工程施工管理效果的因素有很多，這就應強化各項因素分析力度，以此規劃合理改善措施。彰顯建筑工程施工管理優勢，滿足建筑行業對工程項目施工管理所提要求。此外上文還通過多個方面介紹了建筑工程施工管理解決對策，使得各項因素對建筑工程施工管理產生的影響得到有效改善。

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