提高建筑工程管理及施工質量控制研究

劉濤

摘要：隨著城市化發展腳步的加快，城市人口居住數量越來越多，這在很大程度上促進了建筑行業的發展壯大。為保證開發項目的質量，加深了對工程管理的需求，避免施工人員在施工過程中出現不正當行為，減少了資源的浪費，實現了資源管理的最大化配置。如何從多方向保證工程管理能夠發揮最大作用，是現下需要探究的問題。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制

建筑行業作為我國經濟的支柱產業之一，其建設水平一直在穩步提升。建筑工程涉及到各類建筑和相關配套設施的安裝、裝修和施工，其質量與房屋安全性和居民生活舒適性息息相關。隨著人們對建筑工程的施工質量要求越來越高，相關工程的施工管理和質量把控工作面臨著巨大挑戰，需要相關專業人員和單位對此進行深入研究。

1 建筑工程管理及施工質量控制的影響因素

1.1 材料因素

從目前的建筑質量事故案例來看，許多質量問題都是由材料問題引起的。鑒于此，應該把材料管理作為質量管理的重要組成部分和內容。施工管理人員應嚴格檢查和控制材料管理，充分了解和掌握進場材料的質量，配合相應的檢驗方法，確保材料質量符合要求，并有完整的出廠合格證等相關資料。在實際施工過程中，還應加強材料管理，確保材料的標準化使用。做好材料質量管理，也可以減少返工和窩工的發生，為工程造價、工期等方面的工作發展提供一定的支持。只有全面規避和控制材料帶來的質量問題，才能全面開展施工活動，更好地降低質量風險。

1.2 人員因素

人員是企業組成的核心因素。建筑管理人員主要有3個層次，即管理人員、監理人員和施工人員。具體來說，管理人員是決策層所分配任務的執行者，需要具有高素質和強烈的責任感，以促進工程管理各項工作的有序發展。監理人員是控制和監督建設項目施工的人員，在項目質量保證中發揮著重要作用。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制相關措施

2.1 完善建筑工程施工的各項制度

要保障建筑工程質量首先必須要確保各項制度的規范化，要使建筑施工質量符合我國現行的施工標準和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項最基本的實踐要點，施工單位要建立健全項目施工管理制度、監督管理制度、造價管理制度、質量檢驗制度等，為建筑工程各項活動提供依據和考量標準，對施工方法進行科學評價。此外還要通過制度明確各項目、各環節責任人，構建完善的問責機制，對建筑材料、施工人員、施工設備的質量采取有效管理措施，不合格內容立即進行整改，建立全方位的質量保障體系，使整個建筑工程全程都有據可依、有理可循，在一定程度上可以促進建筑的質量得到顯著提高。

2.2 強化施工現場巡檢機制

2.2.1 施工質量。巡檢小組需要對施工現場每一個環節的施工過程進行巡檢，及時發現施工方式不規范、質量不達標的情況，在每個環節施工完成之后，與該部分負責人一起做好驗收評估。

2.2.2 施工安全。針對現場的安全隱患進行排查，如設備的操作規范性、人員是否佩戴安全裝備等，對整個現場的人員行動路線、圍擋系統進行檢查，排查漏洞。

2.2.3 環保水平。通過在現場安裝PM2.5、噪音檢測裝備，結合巡檢小組的現場督查，確保施工現場環境污染指數處于合理范圍之內。并且對施工計劃進行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規施工的情況。

2.3 做好工程方案設計

建筑工程建設主要重在前期的設計準備工作，為提供優質的工程建設，要了解市場的發展狀況，了解國家的政策趨向，充分利用國家頒布的優惠利民政策，給工程建設提供依據;根據實際規劃的土地范圍，環境特點等條件去調查消費群體的需求狀況，根據階層劃分確定主要消費群體情況;了解其他建筑企業的房屋規劃、設計特點、銷售金額、銷售面積等，據此為決策提供有力的市場銷售信息。在對實際情況進行調查之后，通過多方面的優化配置，形成具有特色的工程建筑設計，制訂明確的工程建設信息，為工程管理提供依據，促進企業實現最大效應。

2.4 引進信息化電子管理系統

在信息技術不斷發展的情況下，建筑工程的現場管理和質量監督工作也可以利用現代化技術系統。例如，通過人員管理系統和現場的門禁系統，對施工人員的進出進行管理，通過分數制度來約束施工人員行為，對違規違紀及不安全行為進行監督;在現場配置高清攝像頭監控系統，對施工現場進行實時監控，提高現場管理人員管理效率;通過施工現場材料、設備管理系統，評估材料消耗及設備功能狀態，在后續施工中進行優化。另外，基于工程數字化系統，以工程設計圖紙為標準，加強每個環節的工程完成質量評估與檢驗工作，及時發現質量問題，在科學處理的同時優化后續施工方式，全面提升工程施工質量。

2.5 提高施工人員技能及素質修養

（1）在施工現場管理中，必須確保工程按質按量安全完成。它不僅需要一定的技術，還需要科學的管理和良好的集體建設。（2）應加強技術交底管理。針對不同的施工環節，制訂不同的技術交底措施，加強施工人員的崗前培訓，使其全面掌握具體的施工技術和工藝。（3）落實施工責任制，相關單位要明確施工人員的工作職責，加強施工質量管理，培養建筑工程施工人員的施工安全意識，特別是加強對高風險指標、特殊工種、高質量要求的施工環節的管理，配備專業技術人員開展相關工作。此外，還必須加強對施工人員選拔過程的管理，制定嚴格的人員選拔標準，確保每個施工人員持證上崗，充分考慮相關項目人員的綜合素質，確保良好的綜合素質，以保證施工項目的施工質量。

3 結語

綜上所述，社會的發展帶動了建筑行業的進步，不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業的綜合競爭力，需要不斷完善和提高建筑工程質量，要深刻的明確質量管理的意義，把握影響建筑工程質量的相關因素，最后通過建筑工程質量管理的實踐要點采取有效的措施和策略，全面提高我國建筑工程施工質量，最終實現建筑行業的穩步前進以及可持續發展。

參考文獻：

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