PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用

王冉

【摘要】目的 在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用PDCA循環(huán)模式，觀察其應(yīng)用效果。方法 2018年5月～2019年5月期間，我院消毒供應(yīng)室采用PDCA循環(huán)管理法進(jìn)行管理，收集這一階段的70份資料作為研究組。另從2017年5月～2018年5月我院消毒供應(yīng)室采用常規(guī)管理法進(jìn)行管理的資料中隨機(jī)選擇70份作為參考組。觀察兩組的臨床管理效果，并進(jìn)行組間比較。結(jié)果 對(duì)兩組清洗滅菌工作合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和組間比較，可得研究組滅菌物品、包裝質(zhì)量、手術(shù)器械清洗、消毒液濃度清洗滅菌合格率均明顯高于參考組，P<0.05。結(jié)論 在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用PDCA循環(huán)模式可有效提高清洗滅菌工作質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;護(hù)理管理;PDCA循環(huán);應(yīng)用效果

【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2020.3..01

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要組成部分之一，日常工作中，肩負(fù)著為醫(yī)院眾多科室提供各種器械等支持的重要責(zé)任。積極的采取有效方式來(lái)提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理水平，以更好的為醫(yī)院的臨床一線(xiàn)工作提供重要支持意義重大。本次研究中，在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用PDCA循環(huán)模式，觀察其應(yīng)用效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2018年5月～2019年5月期間，我院消毒供應(yīng)室采用PDCA循環(huán)管理法進(jìn)行管理，收集這一階段的70份資料作為研究組。另從2017年5月～2018年5月我院消毒供應(yīng)室采用常規(guī)管理法進(jìn)行管理的資料中隨機(jī)選擇70份作為參考組。

1.2 方法

研究組采用PDCA循環(huán)管理法進(jìn)行護(hù)理管理，具體方法與步驟如下：（1）制定計(jì)劃階段（P）。結(jié)合消毒供應(yīng)室日常工作的特點(diǎn)，對(duì)以往工作情況進(jìn)行回顧，從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。并通過(guò)開(kāi)展集體討論等方式，分析導(dǎo)致器械消毒不合格等問(wèn)題的原因所在。進(jìn)而制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施和管理計(jì)劃。（2）計(jì)劃實(shí)施階段（D）。結(jié)合消毒供應(yīng)室日常工作的流程和規(guī)定等，參考所制定的計(jì)劃認(rèn)真、細(xì)致的開(kāi)展日常工作。在對(duì)各種材料和物品、器械等進(jìn)行消毒處理的時(shí)候，均嚴(yán)格按照規(guī)定和流程進(jìn)行操作。做好核對(duì)和包裝、封包等各項(xiàng)操作，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。（3）實(shí)施檢查階段（C）。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度，每日定時(shí)檢查科室工作情況，評(píng)估護(hù)理人員清洗、消毒、滅菌規(guī)范的執(zhí)行情況。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確、如實(shí)的記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員在日常操作和工作中存在的問(wèn)題，對(duì)其予以指導(dǎo)和糾正，減少消毒不合格等情況的出現(xiàn)。（4）處理改進(jìn)階段（A）。護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)組織全體工作人員參與集體會(huì)議，對(duì)本階段的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，并對(duì)每位護(hù)理人員的工作檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)集體討論與分析，了解科室各項(xiàng)質(zhì)保消毒不合格的問(wèn)題，總結(jié)出相應(yīng)的解決措施。總結(jié)本階段工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)入下一個(gè) PDCA 循環(huán)[1]。

參考組均采用常規(guī)管理法進(jìn)行護(hù)理管理。觀察兩組的臨床管理效果，并進(jìn)行組間比較。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

兩組清洗滅菌工作相關(guān)指標(biāo)的合格率相關(guān)數(shù)據(jù)均應(yīng)用SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理，各項(xiàng)指標(biāo)合格率組間比較實(shí)施卡方檢驗(yàn)，P<0.05表示合格率組間差異顯著。

2 結(jié) 果

對(duì)兩組清洗滅菌工作合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和組間比較，可得研究組滅菌物品、包裝質(zhì)量、手術(shù)器械清洗、消毒液濃度清洗滅菌合格率均明顯高于參考組，P<0.05。見(jiàn)表1。

3 討 論

近年來(lái)，將PDCA循環(huán)模式應(yīng)用于消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理工作中，以期能在改善消毒供應(yīng)室工作質(zhì)量等方面獲得一定的效果。此次實(shí)驗(yàn)的研究結(jié)果顯示，對(duì)兩組清洗滅菌工作合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和組間比較，可得研究組滅菌物品、包裝質(zhì)量、手術(shù)器械清洗、消毒液濃度清洗滅菌合格率均明顯高于參考組。這一結(jié)果表明，研究達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，PDCA循環(huán)模式的應(yīng)用獲得了理想的效果。

整個(gè)研究按照PDCA循環(huán)模式，分為制定計(jì)劃階段（P）和計(jì)劃實(shí)施階段（D）等四個(gè)不同的階段。在制定計(jì)劃階段，結(jié)合消毒供應(yīng)室日常工作的特點(diǎn)，制定出科學(xué)的管理計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施階段（D）則立足消毒供應(yīng)室日常工作的流程和規(guī)定以及所制定的計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定和流程開(kāi)展日常工作。在實(shí)施檢查階段（C），由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查并記錄護(hù)理人員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在消毒執(zhí)行等方面存在的問(wèn)題[1]。處理改進(jìn)階段（A）是對(duì)本階段的工作情況的必要回顧和總結(jié)，可以總結(jié)本階段工作經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)存在的問(wèn)題調(diào)整工作計(jì)劃，促進(jìn)科室工作進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。

綜上所述，在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用PDCA循環(huán)模式可以取得理想的效果，有效提高各項(xiàng)清洗滅菌工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁 昭，葉勁松，李 偉，等.PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用及對(duì)降低手術(shù)器械感染率的影響效果[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué)，2018，8（9）：121-123.