論業主代表在施工過程中的質量控制

陳瑞迪

摘 要：業主代表在工程施工過程中充分發揮所具有的作用，對提高整個工程施工質量具有重要意義。業主代表必須要明確自身在整個施工過程中的地位，總結以往經驗，在科學管理機制和方法的支持下，完成施工作業的科學管理，做好資源分配以及現場作業的控制，保證每一個環節均與設計一致，達到最佳施工效果，提高工程整體施工質量。本文簡單分析了業主代表在施工質量控制中的作用以及實施措施。

關鍵詞：業主代表;施工過程;質量控制

業主單位在工程建設中起到的作用非常重要，而業主代表對施工過程各項內容進行管理，對提高工程施工質量意義重大。應充分發揮業主代表具有的職能性，促進工程人員、材料、機械設備以及各道工序執行的規范性，為工程有序施工打好基礎，通過各環節的有效管理，避免施工過程中產生各種常見質量問題，達到業主實際需求標準。

一、業主代表在工程施工質量管理中的作用

工程施工建設與多方單位均有著密切聯系，所有參建工程的單位均需要參與施工質量管理，爭取可以獲得更高經濟效益，且不會損害到任何一方的合法權益。業主代表具有一定特殊性，并且在整個施工過程質量控制中起到了重要作用，甚至可以說是質量控制的核心。所有工程的施工質量控制均具有非常強的專業性與綜合性，必須要以質量控制體系和規章制度作為支持，堅持質量為先的基本要求，兼顧進度、造價以及安全等方面，提高工程建設綜合效果。以功能完善的監督體系為支持，推行落實質量控制工作，保證可以將質量目標落實到底。而在整個管理過程中，業主代表起到了帶頭作用，以業主建設意圖為依據，對工程施工質量進行科學規劃，明確全過程動態管理的重要性，做好每一個階段的質量管理，對各個環節的施工質量進行嚴格把控，為工程施工順利實施打好基礎[1]。

二、業主代表在施工過程質量控制中注意要點

1.注意對監管單位的控制

施工過程質量管理中監理單位起到了重要的作用，對提高施工行為規范性與專業性存在非常有效的影響，進而與工程施工質量有著密切聯系。業主代表應以監理合同為依據，針對監理單位來開展質量控制工作，促使監理單位能夠嚴格按照合同內容履行自身職責，對工程施工過程進行有效監督，杜絕常見的施工問題發生，更好的來滿足業主代表的實際需求。一方面，明確監理單位與人員的職權，確保其具有較強的權威性，可以充分發揮第三方作用對施工質量進行監督管理。一般業主代表需要賦予監理單位以及人員必要的監督控制權、審核權以及問題處理權等，便于更好的應對解決遇到的問題[2]。另一方面，提高監理單位及人員的綜合能力，確保其具有較高專業水平，足有應對常見的各類施工質量問題。業主代表應對監理單位和人員進行專業素質評估，并不定期的對監理工作落實情況進行抽查，督促其嚴格按照監理合同開展質量監督工作，充分發揮第三方單位的質量控制職能。

2.做好施工單位質量控制

業主代表必須要提高對施工單位監督管理的重視，加強對其的質量控制，對進一步提高工程建設綜合效果具有至關重要的影響。應對施工單位專業資質進行審核，并根據工程建設要求，科學評估施工單位提供的質量控制方法以及流程，做好質量檢驗方法應用效果的分析，基于實際需求來對質量監督組織進行補充完善，確?？梢詾槭┕べ|量控制打好基礎。并且，業主代表還應對施工單位實行的質量檢驗方法效果進行驗證，及時發現存在的問題與不足，采取有效措施進行調整，保證質量檢驗結果具有較高準確性。同時，業主代表要注意與監理單位以及施工單位的有效溝通，就工程施工過程質量控制進行商議，編制具有針對性與科學性的質量控制方案，并保證各項措施可以有效落實到每個施工環節中，及時就存在的問題隱患進行排除，增強工程施工質量管理綜合效果[3]。另外，還應對各單位的權責進行清晰劃分，在發現質量問題后業主代表可以有效追責，并對質量問題進行全面處理，預防質量問題的進一步發展，將經濟損失控制在最小范圍內。

3.重視供貨單位質量控制

業主代表為提高施工過程中質量控制效果，除了要做好監理單位與施工單位的監督管理以外，還需要重視對供貨單位的質量控制。以施工合同為依據，加強對施工材料、設備等資源的管理，確保施工單位自購以及甲供材流程的規范性，排除任何因素帶來的質量隱患。同時，還需要強調對供貨單位的審核，確保其具有專業生產資質，所提供的貨物產品均與施工標準相符合，對于發現的不符合要求的產品，可以在最短時間的時間內處理完畢，避免對工程正常施工產生不利影響。業主代表必須要全面了解采購供貨合同的內容，合理運用合同對供貨單位的行為進行約束與監督，保證提供的貨物產品完全與施工要求相一致。并且，業主代表還需要對所供貨物的產品合格書、檢驗證明等各種資料進行審查，以及做好入場驗收，保證供貨單位提供的貨物產品質量可靠，不允許有任何質量不達標的產品進入施工現場，甚至是應用到工程建設中，從根源上來排除材料不合格帶來的施工質量問題。如果業主代表在施工質量管理過程中發現供貨產品存在問題，應及時聯合施工、監理以及供貨各單位進行協商解決，在降低材料質量產生不利影響的同時，避免因為無法正常施工而產生更多損失。

結束語

在工程建設越來越復雜的情況下，存在眾多的因素會對工程施工質量產生影響，業主代表必須要從實際情況出發，綜合多方因素進行全面分析，確定自身在工程施工過程質量控制中的地位以及作用，積極采取措施做好各參建單位的質量控制工作。通過業主代表與各單位的有效溝通，聯合做好工程施工全過程各階段的質量控制，爭取從根源上來解決問題，達到最佳管理效果。

參考文獻

[1]王國忠.淺析業主代表在建設工程項目管理中的質量控制[J].科技資訊，2018，16（29）：125-126.

[2]朱國新.淺析業主代表在建設工程項目管理中的質量控制[J].城市建設理論研究（電子版），2017（03）：106-107.

[3]張漢華.業主代表在公共建筑建設各階段質量控制要點探討[J].建設科技，2014（23）：82-83.