郭建華
摘?要:政工師在事業(yè)單位改革過程中發(fā)揮著重要作用,改進(jìn)工作質(zhì)量、加強(qiáng)文化宣傳、穩(wěn)定人才隊伍等。因此,本文從不同角度入手探析了事業(yè)單位改革中如何有效發(fā)揮政工師的作用,在發(fā)揮職能作用過程中實現(xiàn)深層次改革,增強(qiáng)管理能力、競爭力的同時實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:改革;政工;作用
隨著社會深化發(fā)展,事業(yè)單位改革勢在必行,而這離不開高素質(zhì)的人才,需要充分發(fā)揮政工師的作用。事業(yè)單位要在改革中深化探究各方面呈現(xiàn)的實際問題,準(zhǔn)確把握政工師扮演的角色以及起到的作用,探索可行的路徑、對策,大力建設(shè)政工隊伍的同時有效發(fā)揮政工師的作用,保證改革工作高效開展的同時最大化提高改革成效。
一、轉(zhuǎn)變管理理念與優(yōu)化人員編制,設(shè)置崗位與明確責(zé)任
事業(yè)單位要在改革過程中重新定位政工師的職能作用,細(xì)化剖析各方面改革實際情況,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念的同時將現(xiàn)代化管理理念貫穿到政工隊伍建設(shè)全過程。事業(yè)單位要站在深化改革的視角,探析政工師編制問題,完善政工師聘用、選拔等環(huán)節(jié)[1],針對內(nèi)部各部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況、實際需求以及政工師的知識結(jié)構(gòu)、綜合能力、素質(zhì)等,科學(xué)編制、調(diào)配政工師,便于其在工作實踐過程中有效發(fā)揮各項職能作用。事業(yè)單位要在優(yōu)化人員編制過程中結(jié)合改革大方向以及各部門日常業(yè)務(wù)工作開展情況,設(shè)置專門的政工師崗位,獨立于其他崗位,明確政工師在各部門運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要作用,確保各部門崗位職工積極配合政工師開展的一系列工作。以設(shè)置的崗位為導(dǎo)向,以職能作用為導(dǎo)向,科學(xué)劃分責(zé)任的同時將其貫穿到改革全過程,明確不同崗位政工師的責(zé)任,防止出現(xiàn)職責(zé)空缺、職責(zé)交叉等問題。針對各階段深化改革中出現(xiàn)的問題,采用問責(zé)的方法,以嚴(yán)重程度為基礎(chǔ),依法追究相關(guān)崗位政工師責(zé)任,在批評、教育、處罰等結(jié)合過程中起到良好的警醒作用,妥善處理問題的同時滿足深化改革實際要求,保證改革質(zhì)量的同時發(fā)展、壯大內(nèi)部政工隊伍。
二、完善政工師崗位制度,優(yōu)化績效考核與激勵管理
事業(yè)單位要深化把握政工人才要求以及深化改革標(biāo)準(zhǔn),加大制度建設(shè)力度,完善政工師的崗位制度,比如,崗位交流、聘用選拔、績效考核、檢查監(jiān)督、激勵管理,在有機(jī)聯(lián)系、深度整合的過程中不斷規(guī)范各項崗位制度,在制度保障過程中優(yōu)化政工師的作用發(fā)揮各環(huán)節(jié)。事業(yè)單位要在深化改革浪潮中提高各項制度執(zhí)行力,在實際應(yīng)用過程中針對性調(diào)整制度內(nèi)容,使其更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化[2],加強(qiáng)不同崗位政工師之間的互動、交流,在監(jiān)督檢查、績效考核、激勵管理過程中優(yōu)化政工人才聘用、選拔等環(huán)節(jié),適當(dāng)提高政工師聘用條件,明確選拔要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法的同時嚴(yán)把政工人才選拔質(zhì)量,在層層選拔過程中完善內(nèi)部政工隊伍結(jié)構(gòu)體系的同時提高政工人才整體水平。此外,事業(yè)單位要在完善崗位制度過程中以改革為導(dǎo)向,優(yōu)化績效考核、激勵管理兩大環(huán)節(jié),在落實制度過程中優(yōu)化調(diào)整績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、方法等,對不同崗位政工師進(jìn)行層次化、系統(tǒng)化績效考核,客觀評價、分析考核結(jié)果的同時做到獎懲分明,巧用多種激勵方式,比如,物質(zhì)激勵、情感激勵,調(diào)動政工師工作的積極性、主動性,使其嚴(yán)格按照具體規(guī)定以及實際情況,有序開展各項工作,全面提升改革的整體效果。
三、聯(lián)系實際的同時深入職工群眾,強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新
聯(lián)系實際、深入職工群眾、開拓創(chuàng)新都是事業(yè)單位政工師職能作用有效發(fā)揮中不可忽視的關(guān)鍵點。事業(yè)單位要在設(shè)置崗位、明確責(zé)任、完善制度過程中深化調(diào)整內(nèi)部政工人才工作的目標(biāo)、方向、要求、內(nèi)容等,在文化建設(shè)、設(shè)備完善、人力資源管理強(qiáng)化等過程中營造良好的內(nèi)部環(huán)境氛圍,確保政工師高效參與各方面改革。政工師要在聯(lián)系改革實際過程中深入各部門崗位職工群眾,堅持從職工群眾中來、到職工群眾去的原則[3],在調(diào)研、談話的過程中深化了解不同崗位職工實際情況,強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新的同時將理論知識、工作實踐有機(jī)聯(lián)系,在理論指導(dǎo)實踐、理論豐富實踐過程中創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方法等,高效解決職工群眾關(guān)心的問題,滿足各層面合理訴求的同時穩(wěn)定內(nèi)部人才,在人才形成合力中助力事業(yè)單位深化改革。
四、落實崗位培訓(xùn)工作,提高政工師的綜合能力以及素質(zhì)
職能作用最大化發(fā)揮和政工師自身能力以及素質(zhì)有著直接關(guān)系,崗位培訓(xùn)是不可忽視的有效策略。在深化改革過程中,事業(yè)單位要站在職能作用發(fā)揮的角度,圍繞各階段政工師績效考核結(jié)果,系統(tǒng)評價、分析的同時優(yōu)化崗位培養(yǎng)全過程,高效落實崗位培訓(xùn)工作的同時分層培訓(xùn)政工師,便于在培訓(xùn)過程中自身理論水平、能力以及素質(zhì)都能得到明顯質(zhì)的提升。事業(yè)單位要巧用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備,構(gòu)建專門的崗位培訓(xùn)系統(tǒng),優(yōu)化崗位理論教育環(huán)節(jié),合理設(shè)置線上課程、線下課程,在協(xié)同作用過程中明確學(xué)習(xí)要求、任務(wù)以及考核方向、內(nèi)容、方法等。政工師可以根據(jù)自身各方面情況,自由選擇的同時合理安排空余時間,學(xué)習(xí)線上以及線下課程,通過多層次考試、考核,不斷夯實理論基礎(chǔ),為有效發(fā)揮職能作用埋下伏筆。隨后,事業(yè)單位要在理論教育的基礎(chǔ)上加強(qiáng)崗位實踐培訓(xùn),通過多種可行的路徑提供多樣化的實踐機(jī)會,在線上實訓(xùn)、線下實訓(xùn)結(jié)合過程中深化鍛煉不同崗位政工師各方面能力,將掌握的理論知識轉(zhuǎn)化為工作實踐中所需的技能,具備較高的思想政治、道德、業(yè)務(wù)等素質(zhì)[4],不斷壯大內(nèi)部政工人才隊伍,在發(fā)揮效能作用過程中避免內(nèi)部人才大量流失,確保深化改革中有重要的人才保障。
五、結(jié)語
總而言之,事業(yè)單位要全方位、深層次探析現(xiàn)階段改革方向、要求、關(guān)鍵點等,以問題為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變思維模式、思路的同時提出合理化的方法、策略,最大化發(fā)揮政工師的作用,持續(xù)改進(jìn)改革質(zhì)量的同時促使內(nèi)部管理更加科學(xué)、高效,在提升綜合效益過程中站的更高、走得更遠(yuǎn),促進(jìn)所在行業(yè)以及領(lǐng)域深層次發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[3]?馮微.淺談在事業(yè)單位改革中如何有效發(fā)揮政工師的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,(5).