建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究

裴濤

摘 要：現(xiàn)階段我國各方面都在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于建筑質(zhì)量有了越來越嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，所以我國的建筑行業(yè)正在飛速的發(fā)展，與此同時(shí)，各大建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。建筑施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的順利實(shí)施對(duì)于建筑工程的質(zhì)量來說非常重要，所以各大建筑企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)注，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用給予充分的重視，這樣才可以不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量，從而推動(dòng)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;措施研究

1? 施工技術(shù)工作的管理

1.1? 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

如果想要強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量。第一，確保基礎(chǔ)工程落實(shí)到位，基礎(chǔ)工程的確切完成對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量來說非常關(guān)鍵，其是建筑工程的基礎(chǔ)。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工期間，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是樁基礎(chǔ)施工。在實(shí)施樁基礎(chǔ)施工的過程中，運(yùn)用次數(shù)最多的就是預(yù)應(yīng)力混凝土樁和混凝土灌注樁這兩項(xiàng)施工技術(shù)，在以前的施工期間都取得了很好的效果，同時(shí)也在一定程度上給工程的總體質(zhì)量提供了保障。與此同時(shí)施工人員也比較熟悉這兩項(xiàng)技術(shù)的使用情況，而且可以節(jié)約一定的培訓(xùn)成本，也降低了施工失誤的概率，對(duì)于推進(jìn)項(xiàng)目整體的順利實(shí)施來說有很大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也減小了建筑施工期間發(fā)生質(zhì)量問題的概率。

1.2? 防水施工技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)期間，實(shí)施防水處理操作是很有必要的，其可以給建筑的安全性提供保障，所以全部建筑企業(yè)都需要對(duì)防水技術(shù)的使用給予足夠的關(guān)注。對(duì)于建筑來說，需要用水并且用水量很大的地方，主要是廚房和衛(wèi)生間等等，所以需要對(duì)這幾個(gè)地方的防水質(zhì)量給予著重的關(guān)注，確保防水質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，選用性能符合要求的防水涂料以及防水卷材，給防水的效果提供保障。不僅如此，施工企業(yè)還需要使用科學(xué)合理的防水施工技術(shù)，同時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備實(shí)施檢修和優(yōu)化，強(qiáng)化施工質(zhì)量。在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，需要對(duì)容易發(fā)生漏水情況的建筑區(qū)域?qū)嵤┤矫娴臋z查，避免建筑完成以后發(fā)生漏水的情況，減小工程的返修率，降低資源浪費(fèi)的可能性，確保施工材料可以有效運(yùn)用。

1.3? 鋼筋施工技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程施工期間，鋼筋的運(yùn)用非常普遍，所以當(dāng)今的質(zhì)量對(duì)于工程整體建設(shè)來說非常關(guān)鍵，還選擇鋼筋材料以及購買期間，需要對(duì)鋼筋的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，強(qiáng)化對(duì)于鋼筋材料質(zhì)量的檢查。不僅如此，在現(xiàn)實(shí)的購買期間，也需要再一次對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋材料實(shí)施質(zhì)量方面的檢查，在保障所運(yùn)用的鋼筋材料符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以后，才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場中。想要進(jìn)一步確保所使用的材料質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還需要對(duì)鋼筋材料實(shí)施抽樣檢查，嚴(yán)格禁止有不滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的材料運(yùn)用到工程建設(shè)過程中，強(qiáng)化工程施工過程中的安全性和可靠性，給建筑工程的質(zhì)量提供保障。在進(jìn)行鋼筋施工期間，需要采用檢查與抽查結(jié)合的方式，完全根據(jù)施工工程所設(shè)計(jì)的圖紙實(shí)施施工操作，將施工方案落實(shí)到位，同時(shí)也需要完全遵循施工的，要求規(guī)范有序的實(shí)施鋼筋施工操作，對(duì)于每一次檢查的結(jié)果，都需要實(shí)施仔細(xì)并且準(zhǔn)確的記錄，對(duì)于發(fā)生的問題實(shí)施相應(yīng)的總結(jié)和分析，避免重大事故出現(xiàn)。

2? 現(xiàn)階段我國建筑工程施工過程中存在的不足之處

2.1? 沒有對(duì)施工技術(shù)及現(xiàn)場管理給予足夠的重視

在進(jìn)行建筑工程施工期間，部分建筑施工單位沒有對(duì)施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理給予足夠的關(guān)注，造成施工過程中發(fā)生很多狀況。目前，施工管理思想比較落后，已經(jīng)沒有辦法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，大多數(shù)政府管理部門沒有關(guān)注現(xiàn)實(shí)狀況，只是盲目的跟風(fēng)，施工管理的內(nèi)容流于形式，缺少詳細(xì)的施工規(guī)劃以及設(shè)計(jì)方案，沒有辦法保障施工全面并且有效的實(shí)施。在這種情況下，很難招到高素質(zhì)以及高能力的專業(yè)人才，同時(shí)在組建專業(yè)隊(duì)伍上也存在很大難度，人力資源管理的優(yōu)勢(shì)沒有辦法充分表現(xiàn)出來。

2.2? 沒有形成大管理思想

現(xiàn)階段在建筑工程管理過程中，人員具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，工作比較隨意，而且工作沒有明確的界限，質(zhì)量管理的范圍也不確切。不僅如此，有關(guān)人員缺乏管理方面的認(rèn)知，在管理中缺乏主動(dòng)性，沒有辦法完全表現(xiàn)出自身的能動(dòng)性，對(duì)于管理的認(rèn)知層次較淺，人員缺乏相應(yīng)的素質(zhì)，造成的大管理思想無法形成。大部分部門的員工覺得管理工作不是自己的義務(wù)，只需要讓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)就可以了。在進(jìn)行建筑施工管理期間，基層人員對(duì)于施工質(zhì)量控制以及管理來說不可或缺。因此務(wù)必要強(qiáng)化基層人員在質(zhì)量方面的控制以及管理思想，把施工的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)通起來，從而全方面的強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

3? 強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理措施

3.1? 設(shè)置完善的管理制度

完善的管理制度對(duì)于實(shí)施管理工作來說非常關(guān)鍵，可以在根本上強(qiáng)化施工管理的效率，保障建筑施工作業(yè)順利實(shí)施。第一，需要先按照企業(yè)設(shè)定的施工規(guī)則來確定工程施工管理的要求以及技術(shù)規(guī)范，確定科學(xué)合理的管理步驟。在這個(gè)基礎(chǔ)上才能夠踐行科學(xué)合理的管理制度，在制度層面上來規(guī)范各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，在根本上降低出現(xiàn)違規(guī)行為的概率。第二，建筑企業(yè)需要選用具有高素質(zhì)以及豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)入到管理崗位，與此同時(shí)，有規(guī)律地實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化其制定重要文件的能力以及熟練度，同時(shí)及時(shí)的把文件交給審核部門，通過審查以及批準(zhǔn)以后才可以運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的施工建設(shè)過程中。第三，管理人員需要制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)于施工質(zhì)量以及施工安全的監(jiān)管，對(duì)于落后或者是更新不滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工技術(shù)，及時(shí)的進(jìn)行糾正，對(duì)于不滿足施工要求的工作行為進(jìn)行處罰，防止問題嚴(yán)重化，給施工進(jìn)程帶來不好的影響。

3.2? 健全施工組織體系

對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)來說，施工組織體系非常關(guān)鍵，其是保障施工活動(dòng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)的決策者需要確定工程項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)，按照目標(biāo)提出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定有關(guān)的政策，綜合施工現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)狀況，設(shè)置科學(xué)合理的施工組織體系，確保人力以及物力都可以得到合理的安排，同時(shí)能夠得到高效的利用。不僅如此，還需要綜合不同項(xiàng)目的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及配套的施工裝置，給建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.3? 強(qiáng)化對(duì)于施工現(xiàn)場的管理

將施工現(xiàn)場的管理工作落實(shí)到位，第一，完全排查存在的安全隱患，保障施工期間的安全性和可靠性，同時(shí)確保建筑工程在完成以后能夠安全的投入使用，減小工程的返工率，最大限度的避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。第二，定期對(duì)施工人員實(shí)施安全教育，強(qiáng)化施工人員在安全方面的意識(shí)，制定有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及條例，監(jiān)督施工人員在施工過程中佩戴安全帽以及相應(yīng)的保護(hù)裝置，避免由于保護(hù)措施不到位而造成影響生命安全的事故出現(xiàn)。第三，需要安排專業(yè)人員成立施工安全監(jiān)督小組，強(qiáng)化在施工期間的監(jiān)控，將安全監(jiān)督工作落實(shí)到位，盡可能的降低安全事故出現(xiàn)的概率，對(duì)于施工人員不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的地方及時(shí)糾正，強(qiáng)化對(duì)于施工現(xiàn)場的管理，給施工工程的質(zhì)量以及效率提供保障。

4? 結(jié)語

總而言之，施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理對(duì)于建筑的整體建設(shè)來說非常關(guān)鍵，所以需要及時(shí)的改進(jìn)和優(yōu)化施工技術(shù)，不斷健全施工現(xiàn)場的管理模式，這樣才能夠強(qiáng)化施工效率，給施工質(zhì)量提供保障，從而推動(dòng)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

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