摘要:當(dāng)前時(shí)代,建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,所以提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度顯得尤為關(guān)鍵和重要,特別是面對(duì)現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的一些詬病,務(wù)必要采取行之有效的手段予以整治。本文將從實(shí)際角度出發(fā),首先闡述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理期間的常見(jiàn)問(wèn)題,之后在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性的解決措施,借此來(lái)提升質(zhì)量監(jiān)管成效,促進(jìn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督;管理;問(wèn)題;措施;分析
在建筑工程項(xiàng)目施工期間,若質(zhì)量安全無(wú)法保障且監(jiān)督管理漏洞百出的話,那么便會(huì)讓建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量下滑,還極易引發(fā)安全事故,危及人員安全,所以一定要掌握安全監(jiān)督管理對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響和價(jià)值。此時(shí)需要針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性處理,如此方可彰顯出建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的意義,推動(dòng)建筑行業(yè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
1? 建筑工程質(zhì)量安全特征研究
1.1? 房屋建筑安全與質(zhì)量貫穿施工全程
因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目建設(shè)不可一蹴而就,是一類(lèi)系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的工作,需要一步步的去完成,所以若是某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了狀況,其必然會(huì)波及到整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,特別是在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的話,既會(huì)影響建筑美觀度,也會(huì)影響后續(xù)的建筑使用期限。
1.2? 影響因素過(guò)多且存在不固定性
影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的因素眾多,最為常見(jiàn)的是外界因素和施工人員自身素養(yǎng)以及原材料等問(wèn)題,上述這些問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工人員素養(yǎng)參差不齊、安全意識(shí)不到位等,均為危及到施工安全,極易引發(fā)安全事故,因此房屋建筑工程質(zhì)量安全工作受影響因素有很多種,且不固定性特點(diǎn)突出。
1.3? 質(zhì)量安全管理存在較大隱蔽性
因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工周期很長(zhǎng),所涉人員相對(duì)較多,假設(shè)不能進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、高效的監(jiān)管,勢(shì)必會(huì)滋生一系列的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)槭┕どa(chǎn)模式并非一成不變,竣工后難以挖掘到隱性工程質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期要求,就算是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也不能隨意更換,如此便會(huì)給整個(gè)工程質(zhì)量埋下巨大安全隱患。
2? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題
2.1? 質(zhì)量管理體系存在問(wèn)題
建筑企業(yè)不同,其質(zhì)量監(jiān)督管理體系迥異,很多小規(guī)模的建筑商未能根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)建出標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系,造成施工期間質(zhì)量問(wèn)題屢屢出現(xiàn)。還有很多企業(yè)雖然有了一定規(guī)模,同時(shí)也制定了安全質(zhì)量管理體系,但體系弊病猶存,管理效率始終上不去。
2.2? 質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
建筑工程企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)普遍偏低,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作帶來(lái)了諸多消極影響。質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)質(zhì)量管理的理論知識(shí)和實(shí)操技能不能夠如實(shí)掌握和通透了解,實(shí)際工作過(guò)程中,只是靠經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管操作,這勢(shì)必會(huì)給以后埋下重大安全隱患。
2.3? 質(zhì)量監(jiān)管形式單一化
建筑工程質(zhì)量監(jiān)管形勢(shì)過(guò)于單一,很多管理者通常情況下都是采取巡邏方式來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,涉及到隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量安全問(wèn)題無(wú)法察覺(jué),單一化的質(zhì)量監(jiān)管形勢(shì)難以滿足當(dāng)今社會(huì)、建筑領(lǐng)域?qū)こ藤|(zhì)量的根本要求。
2.4? 追求進(jìn)度忽視質(zhì)量
建筑企業(yè)旨在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,一味追趕工期的同時(shí)卻忽視了施工質(zhì)量,造成建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量大幅度下滑,所有工程環(huán)節(jié)追求速度,嚴(yán)重忽視了安全質(zhì)量監(jiān)管工作。還有一些施工單位為了減少施工成本支出,偷工減料情況時(shí)有發(fā)生,這所帶來(lái)的安全隱患可想而知。
3? 針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題的解決措施
3.1? 優(yōu)化質(zhì)量管理體系
旨在更好更優(yōu)的強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量,需要及時(shí)的針對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管體系予以優(yōu)化,創(chuàng)設(shè)出安全化、常態(tài)化、正規(guī)化的質(zhì)量管理系統(tǒng),規(guī)避安全隱患。要建立起一個(gè)多元化的安全質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)體系,循序漸進(jìn)的提升管理質(zhì)量和管理水平,挖掘潛藏安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),輔以優(yōu)質(zhì)評(píng)估,應(yīng)用行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控手段予以應(yīng)對(duì)。
為了全面提升建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量,將質(zhì)量安全監(jiān)管工作落實(shí)好,就一定要優(yōu)化監(jiān)督管理手段,根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦事,進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量安全監(jiān)管。此時(shí)務(wù)必要對(duì)制度、條例、規(guī)章等加以完善,和施工現(xiàn)狀以及國(guó)家法律相結(jié)合,制定出一套行之有效的監(jiān)督管理辦法??梢詣?chuàng)建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室,期間由專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù),保障質(zhì)量安全監(jiān)管工作可以有序、有效開(kāi)展下去[1]。
施工方要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家《建筑工程安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定實(shí)施安全管理,針對(duì)項(xiàng)目基本情況,對(duì)安全管理培訓(xùn)工作重視起來(lái),讓每個(gè)人都樹(shù)立起安全意識(shí),保障施工安全和施工質(zhì)量。
3.2? 提升質(zhì)量管理人員素質(zhì)
正確的做法是,要對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、監(jiān)管能力、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行提升:首先,應(yīng)該讓管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作有一個(gè)透徹了解,基于此,將所學(xué)知識(shí)和實(shí)際操作相融;其次,作為工程項(xiàng)目監(jiān)管人員,要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中的種種狀況,處理建筑工程監(jiān)管中的重難點(diǎn)問(wèn)題。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全身心的投入到安全監(jiān)管工作中來(lái)。監(jiān)管人員素質(zhì)如何,會(huì)直接影響到最終質(zhì)量安全監(jiān)管成效,所以說(shuō)一定要針對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障監(jiān)管人員素質(zhì)過(guò)硬、水平達(dá)標(biāo),使其能夠高效的進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)管操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工不足之處,并且進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,繼而保障建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量[2]。要和工程現(xiàn)狀和實(shí)際需求相結(jié)合,定期組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng),從根本上強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),繼而維系質(zhì)量安全管理工作的有條不紊進(jìn)行。還有就是設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)外聘請(qǐng)尖端人才,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn),保障全員技術(shù)過(guò)關(guān),推動(dòng)建筑項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
3.3? 提升監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管效力
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),一定要做好分內(nèi)工作,加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管效力,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制的無(wú)死角落實(shí),在權(quán)責(zé)分明基礎(chǔ)上對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)厲懲治,絕不留情[3]。進(jìn)行建筑施工質(zhì)量監(jiān)管時(shí),旨在維系整個(gè)流程運(yùn)作實(shí)效性,需要構(gòu)建一套合理的考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格根據(jù)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格把關(guān),保障施工技術(shù)規(guī)范化,防止施工中滋生安全事故,要對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題等高度重視起來(lái),根據(jù)考核評(píng)價(jià)體系對(duì)施工單位予以考核檢驗(yàn),若是發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,一律嚴(yán)懲不貸。
3.4? 認(rèn)真把控建筑材料
若想大幅度的強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是要把好建筑材料的質(zhì)量關(guān),材料檢查合格后方可進(jìn)場(chǎng)用作施工。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,不能盲目追趕進(jìn)度而不在乎材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣,因?yàn)榻ㄖ牧腺|(zhì)量是保障整體工程項(xiàng)目質(zhì)量的根本[4]。
4? 結(jié)語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理中,常見(jiàn)質(zhì)量管理體系漏洞、人員素質(zhì)不高問(wèn)題、質(zhì)量監(jiān)管形式單一情況、盲目追趕進(jìn)度現(xiàn)象,此時(shí)要通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量管理人員素質(zhì)、提升監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管效力、認(rèn)真把控建筑材料等手段,全方位、多角度的提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管成效,以提升建筑質(zhì)量且按期完美竣工。
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作者簡(jiǎn)介:孫雪?。?987.12-),女,漢,黑龍江大慶人,本科,工程師,研究方向:建筑工程