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探討國企基層黨建與業務融合發展的有效方法

2020-06-11 00:47:24周科
商情 2020年22期
關鍵詞:國有企業

周科

【摘要】將黨組織建設工作與生產經營業務有機結合,對推動國有企業創新與可持續競爭發展存在積極影響。如何促進黨建與業務有效融合發展,已經成為新時期國有企業以及相關工作人員關注與思考的重點問題。基于此,本文在分析歸納與總結的基礎上,就國企基層黨建與業務融合發展有效方法進行了簡要分析。

【關鍵詞】國有企業;黨組織建設;生產經營業務

“堅持黨對一切工作的領導”是中國特色社會主義事業建設與發展的核心理念,是進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想的根本保證。國有企業作為黨和國家的重要力量,在建設、改革與發展過程中應加強黨建與業務融合發展,從基層實踐中永葆黨組織的生機和活力,更好引領群眾,發展、建設、壯大國有企業

一、協同工作目標,轉變工作理念

促進國企基層黨建與業務的有效融合,需要對黨組織建設工作價值取向與國有企業生產經營工作價值取向全面了解,從中探尋共同點,并以此為融合突破口,促進黨建工作與業務工作目標融合,從而在同一性目標指導與要求下,轉變工作理念,開展工作內容,解決工作問題。在此過程中:

一要形成融合發展意識。對黨建工作在國有企業現代化建設與發展中的重要性具有全面認識,明確黨組織建設是促進“黨領導一切”理念在國有企業生產經營與管理中的核心路徑,認識黨建工作有效開展對提升國有企業基層員工凝聚力、向心力,培養國有企業基層員工大局意識、團隊意識、服務意識、創新意識的重要作用,確定黨建工作在國有企業市場競爭力提升中的積極影響,形成黨建與生產經營互相促進、融合發展的意識。

二要凝聚融合發展動力。在融合發展意識指導下,加強黨建與業務融合頂層設計,能夠圍繞國有企業生產經營業務需求,結合生產經營業務特點確定黨建工作目標,讓黨建任務能夠有效落實到業務實踐中,貫穿于業務的方方面面,凝聚黨建與生產經營融合的強大動力。

三要取得融合發展實效。創新組織生活方式,增強黨組織的吸引力和感染力。密切黨組織與基層普通員工之間的關系,增強基層員工對黨建工作的理解與支持,把黨員培養成生產經營能手、創新創業模范、提高效益標兵,將黨建工作意義進行滲透,讓黨建工作成效、黨員作用發揮獲得群眾支持、認可與肯定。

二、創新工作機制,改進工作內容

工作機制是工作程序與規范科學、有效運行的前提與基礎。加強黨建與業務融合機制建設,促進黨組織建設工作機制創新對國有企業穩定、長足發展存在重要影響。對此,在進行黨建與業務融合時,應加強工作機制建設與創新。在此過程中要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨中央關于國有企業黨組織建設的總要求,不斷探索創新工作機制建設。

一要完善融合發展溝通機制。提高國有企業信息共享水平,提升組織間的團隊合作能力。即國有企業以黨建為媒介,在黨組織的引導、支持、帶領下,開展多樣化溝通交流活動,如讀書沙龍、體育比賽、工作經驗交流、工作問題民主討論、技術專家講座、心理咨詢服務、社區志愿服務等,通過活動參與促進不同部門、不同崗位、不同層級黨員職工溝通與合作,并使其在溝通與合作中碰撞創意火花,點燃工作激情。

二要完善融合發展考核評價機制。如探索“黨員積分管理制度”建設,提升黨員參與企業工作的積極性、主動性。即在對基層黨員進行考核、評價過程中,將黨員工作態度、業務成果、操作能力等作為考核評價關鍵依據,能夠從企業生產運營體系中選擇出優秀黨員、先進黨員,并以此為榜樣,帶動其他員工工作熱情,提升整體員工競爭意識。

三、強化工作組織,提升工作能力

提高國有企業黨建與業務融合有效性,需要在組織隊伍的支持下、促進中進行與完成,加強基層黨組織隊伍建設,進行工作組織強化與工作能力提升,為各項工作部署、要求、規范落實提供人力資源支撐。在此過程中:

一要加強融合發展組織建設。根據國有企業發展戰略目標,結合國有企業職能部門崗位設置標準,發展補充黨組織“新鮮血液”,加強國有企業黨組織建設,解決人員短缺對黨建與業務融合發展的不利影響。

二要加強融合發展人才建設。明確基層黨組織權責,將組織內有思想、有責任、有能力、有方法、有擔當的人才挖掘出來、利用起來,發揮能抓、善抓融合發展人才榜樣作用、引領作用、管理作用。

三要加強融合發展業務建設。加強黨建工作人員教育培訓力度,通過教育培訓豐富黨建工作人員工作經驗,提升工作人員融合發展專業能力與職業素養。例如,在“三會一課”常態化學習中,將傳統聽講模式轉變為論述模式、探究模式、實踐模式,發揮黨員自主學習優勢,將理論知識轉變為與實踐相結合的技巧與成果。

四、結論

總而言之,加強國企基層黨建工作與業務融合發展,是推動“黨領導一切”作用有效發揮的重要手段,在解決“兩張皮”問題上具有積極影響。對此,在明確認知黨建與業務融合發展重要性的基礎上,應立足實踐,從多層面滲透融合理念,落實融合策略,提升融合有效性、合理性,為企業可持續競爭發展提供強大動力。

參考文獻:

[1]王明富.國企黨建工作與生產經營深度融合機制研究——以中國石油福建銷售公司為例[J].北京石油管理干部學院學報,2019,26(04):21-26.

[2]李潔,周蓓蓓,張博聿.“互聯網+”黨建:新時代國有企業基層黨組織建設模式創新研究——以川西北氣礦黨建工作創新模式為例[J].兵團黨校學報,2018,(04):95-100.

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