試述建筑工程管理的影響因素及強化措施

曹追 林葉

摘? ? 要：隨著各領域的不斷進步和發展，對于建筑工程相關企業而言，要在競爭激烈的同行中占據最佳優勢，就要從多個方面提升自身管理與競爭力，不僅要增強工程技術，還要將建筑工程所涉及到的管理進一步深化。盡管建筑工程企業對工程管理已進行完善，但在實際管理過程中仍存在部分問題，要提升企業的競爭力，就要著手加強工程管理工作，對建筑工程管理所囊括的影響因素進行深入探究，依據探究結果不斷完善強化措施與方案。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;強化措施

1? 引言

建筑工程管理對于建筑施工企業具有重要意義，科學、高效的建筑工程管理，可以保障施工進度，提升施工質量，控制工程造價。但許多建筑施工企業卻對建筑工程管理缺乏應有的重視，在工程管理中暴露出各方面的問題。當前，房地產市場已經出現降溫，建筑施工企業生存日益艱難。因此，建筑施工企業非常有必要努力提高工程管理水平。

2? 建筑工程管理相關影響因素研究

2.1? 建筑工程管理主觀因素研究

建筑工程實際開展過程中會涉及到多方面因素影響，其中主觀方面影響因素主要包含以下幾個部分。其一，建筑工程所使用材料的質量屬于工程管理的主要工作，會直接影響到工程實施的環保及使用效果，也會對工程的能耗、整體質量等產生較大作用。實際工程施工要將材料的檢驗工作做好，防止假冒偽劣產品應用于施工造成不必要的損害。其二，科技的不斷發展，使得建筑工程的施工所用到的機械設備越來越多，不同的機械設備在建筑工程施工過程會起到不同的作用。因此，在使用機械設備時要依據基本施工需求進行選擇，避免設備選用不當造成的人力財力損失。其三，建筑工程項目的開展還與工作人員具有很緊密關系，建筑工程的設計、施工及管理等多個方面都會有人力參與，人力作為工程建設的主體會對施工質量和安全等多個方面產生很大的影響。

2.2? 建筑工程管理客觀因素研究

除基本主觀因素外，還有部分客觀因素也會對建筑工程施工產生很大的作用，主要包含以下幾個部分。其一，建筑工程管理會受到政府管理力度的影響，相關施工方不僅要嚴格按照政府政策進行施工，還要在政府相關政策允許的情況下開展工作。政府對建筑行業過于重視指導會致使監督管理力度減弱，導致建筑工程行業的發展受到限制。其二，建筑工程的施工還會受到監理體制的影響，監督管理制度的落后會使市場的實際監管力度過低，導致監理職能得不到充分發揮，達不到建筑工程的高效管理。其三，環境安全方面問題也會對建筑工程產生影響，由于建筑工程施工會伴隨一定的環境污染問題，如噪音、廢水廢氣等會對周圍居民的生活產生很大影響，嚴重情況會面臨環境保護懲罰，對相關企業的聲譽造成損害。

3? 強化建筑工程管理的措施

3.1? 學習、應用建筑工程管理理論

建筑施工企業必須認識到：在信息化時代，知識更新的速度不斷加速，知識老化的周期不斷縮短;在信息化時代，自我封閉、目光短淺、不思學習、觀念落后的企業必將為激烈的市場競爭所淘汰。建筑施工企業必須強化自身的學習能力，認真學習、研究建筑工程管理理論，更新工程管理理念;建筑施工企業還必須善于在實踐中應用建筑工程管理理論知識，從而將知識資源真正內化為企業的核心競爭力。

3.2? 遵循系統工程理論

任何一個建筑工程項目，都是一個復雜的系統工程。因此，建筑施工企業應當遵循系統工程理論，實施系統性的建筑工程管理。施工企業必須著力強化建筑工程管理的整體性、關聯性、結構性、時序性，必須協調好企業內部經營、物資、財務、生產計劃、工資、勞動力等各個領域的管理活動;從而實現全方位、全過程的建筑工程管理。

3.3? 實施嚴格的工程質量管理

建筑工程項目的質量，會受到設計、材料、機械、環境、施工工藝、施工管理、施工人員素質等多方面因素的影響;在施工過程中難免會出現工程質量問題。而且這些工程質量問題的隱蔽性較強，潛伏時間長，往往會在建筑投入使用后才暴露出來，給用戶造成很大的影響。因此，建筑施工企業務必實施全方位的質量管理：必須認真評估項目規劃是否合理，認真研究項目設計上是否存在缺陷，若發現項目規劃、設計存在問題，必須立即向設計單位指出，并要求設計單位整改;施工企業必須選擇質量優良、性能可靠的施工機具、設備，必須根據現場的實際情況與施工要求，研究、制定技術方案與施工組織方案;在施工開始前，必須詳細考察現場的具體情況以及工程地質條件、水文條件;在施工過程中，必須對工程質量實施動態控制，確保每一個子項目、每一個分部工程、每一項工作作業都符合工程質量標準，必須主動運用先進的施工工藝，并嚴格要求施工人員進行標準化、規范化施工?！┕て髽I尤其要強化材料管理，必須運用價值工程理論，選購性價比最高的工程材料，并要求材料供應商對工程材料的質量負責。施工企業還應當主動要求建設單位對材料質量進行抽檢。

3.4? 實施科學的進度管理

施工企業須認真研究設計圖紙，綜合考慮影響施工進度的各種因素（包括現場的水文、地質條件、機械設備與工程材料的供應情況、施工人員的專業素質、施工企業的財務狀況、技術能力、施工經驗、組織管理能力，等等），以合同工期為上限，制定出施工進度總目標;再將這一總目標層層分解為各個子項目、各個分部工程的交工目標，從而制定出完整、精細的施工進度計劃。施工進度計劃制定好后，須具體落實到各個專業、各個班組的具體執行人，明確各專業、各班組在各階段的各個具體目標與具體任務，并嚴格要求各專業、各班組嚴格按照進度計劃施工。在整個施工過程中，必須對各專業、各班組的工程量、總產值、使用的工程材料，機械，耗費的人工進行統計、分析，實施動態管理;發現問題，必須立即進行整改。

3.5? 實施完善的成本控制

施工企業必須切實提高成本控制能力，必須根據合同中標價，認真計算工程項目中的材料費、施工機械、設備、工具費、人工費、施工機械使用費等等費用，并考慮通貨膨脹、市場供求關系，測算出本次工程項目的總成本，并計算出本次工程項目的盈虧平衡點。而后，根據工程項目的總成本，結合施工組織設計，編制總成本計劃，設定成本控制的總目標;再將成本控制的總目標分解為各子項目、各分部工程的成本目標，并為各專業、各部門制定季度成本計劃、周成本計劃（甚至工作日成本計劃）;嚴格督促各專業、各部門執行各自的成本計劃。

4? 結語

總結可得，建筑工程管理影響因素的研究具有很重要的作用和意義，不僅會對建筑工程質量產生很大的影響，也會作用于建筑工程的整體安全性。盡管建筑工程相關企業已不斷加強對于工程管理的要求，但在實際施工過程中仍存在部分問題，要不斷強化建筑工程的管理工作，就要針對建筑工程影響因素結合最新的科學技術制定合理的管理制度，采取適合的強化措施，不斷對相關管理措施進行創新，健全建筑管理制度建設等。

參考文獻：

[1] 叢亮.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].居舍，2019（32）：140.

[2] 郜寧.建筑工程管理面臨的常見問題與對策綜合分析[J].城市建設理論研究（電子版），2019（12）：18.

[3] 方少杰.影響建筑工程管理的主要因素分析及應對對策研究[J].居舍，2019（5）：118.

[4] 孫玉杰.關于影響建筑工程管理的主要因素及應對措施的研究[J].居舍，2019（24）：160～161.

[5] 黃美霞.建筑工程管理的影響因素分析及措施[J].建材與裝飾，2019（16）：159～160.