醫院財務風險的預防與內部控制的研究

伍賢杏

摘 要：本文首先詳細的分析了現階段醫院財務風險的預防與內部控制工作存在的問題，主要包括兩個方面：內控管理組織體系不完善、風險評估體系不健全，之后針對存在的問題探討了現階段加強醫院財務風險的預防與內部控制的有效措施，主要包括兩個方面：建設醫院財務內部控制信息管理機制、完善醫院風險評估機制。通過以上幾個方面的分析和闡述，希望能夠為以后相關方面的研究工作提供一些參考。

關鍵詞：醫院? 財務風險? 內部控制

近些年來，隨著新醫改政策在全國范圍內的實施，各個醫院之間的市場競爭日趨激烈。在這種情況下，醫院要想取得進一步的發展，就必須緊跟時代的發展潮流，使醫院整體的管理水平得到有效的提升。在醫院的日常管理工作中財務管理是非常重要的一部分，而財務管理工作的關鍵則是財務風險的預防和控制。因此，醫院應該對內部的財務風險預防和內部控制工作進一步加強，從而能夠及時采取合理有效的措施解決醫院內部存在的財務風險，進而使經濟活動中不必要的損失能夠最大程度的減少，促進醫院的健康可持續發展。

一、現階段醫院財務風險的預防與內部控制工作存在的問題

（一）內控管理組織體系不完善

市場經濟瞬息萬變，在這種環境中如果醫院的內控管理組織體系不完善，那么就會使醫院抵御財務風險和外部環境變化的能力大幅降低，但是就目前我國大多數醫院的實際情況來看，其內控管理組織體系不夠完善，并且缺乏科學性和合理性，同時也不具備可行的內控流程，這導致醫院內部在人員調動和內部資源分配方面存在比較大的風險因素，工作任務無法與相應的工作人員一一對應落實，員工的責任意識缺失，從而使醫院難以高效的開展內部控制管理工作，最終對醫院的可持續發展造成嚴重的影響。

（二）風險評估體系不健全

當前，醫院在發展的過程中面臨著非常復雜的環境，增加了醫院進行內部財務控制過程中所要應對和防范的風險因素，這些風險因素對醫院的健康穩定發展產生了嚴重的制約，并且對醫院資金的使用效率也會產生不良的影響。通過分析研究醫院目前的生產經營狀況，可以發現有相當一部分醫院的風險評估體系的作用無法充分的發揮出來，在有些醫院甚至形同虛設，根本無法準確的預測醫院未來發展過程中的風險，這樣醫院就無法將相應的風險預案合理有效的建立起來，從而導致醫院發展過程中面臨財務風險的可能性大幅增加，這對醫院的正常發展會產生非常不利的影響。

二、現階段加強醫院財務風險的預防與內部控制的有效措施

（一）建設醫院財務內部控制信息管理機制

目前，在醫院的管理體系中信息技術已經取得了非常廣泛的應用，在這種情況下醫院可以借助計算機將信息平臺合理完善的建立起來，從而使醫院的財務管理現狀和內部控制管理水平得到有效的加強。醫院的領導管理人員應該以醫院內部的財務管理現狀和目前的財務管理模式為依據，使醫院財務信息的內部控制水平得到進一步加強，并在此基礎上將醫院內部網絡系統和財務信息管理系統科學合理的建立起來，從而使信息的真實性和透明性得到有效的提高。

（二）完善醫院風險評估機制

醫院只有將風險評估體系合理完善的建立起來，才能夠使醫院的財務風險預防和內部控制工作得到有效的提高，從而使風險評估機制的作用能夠充分的發揮出來。首先，醫院在采購、籌資等關鍵業務點中，要以實際業務的往來情況為依據對相應的風險控制點進行合理設置，從而將風險管理機制有效的構建起來，使醫院的財務風險減少;其次，還要系統有效的分析醫院的財務往來情況以及具體的經營活動，從而使影響醫院發展的風險因素得以明確，并對其進行有效的控制和解決，保障醫院領導層決策的科學性和合理性;最后還要各個部門和崗位的權責范圍加以明確，并將醫院的財務內部控制制度科學合理的構建起來，從而使財務管理程序的監督工作能夠進一步加強，避免出現各種違法行為。

三、結束語

總而言之，要想使醫院在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，醫院的領導管理人員以及全體員工必須要對內部財務風險預防和控制工作給予足夠的重視，只有這樣才能夠使醫院的財務管理水平得到全面的提升，從而使財務風險得到有效的控制，促進醫院的健康可持續發展。

參考文獻

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