施工企業在建造合同執行過程中的難點問題及應對策略

王亮

摘 要：建筑行業建造合同準則的實施是為了能夠有效體現施工中權責關系，對工作配比原則進行分析，并且反饋施工企業的管理能力。本文先對施工企業執行建造合同的作用以及存在的難點問題進行分析，并在此基礎上就如何應對，以供參考。

關鍵詞：建造合作? 施工企業? 問題? 對策

一、建造合同執行的意義

（一）規范施工操作

在建筑技術不斷成熟的背景下，建筑規模也在不斷擴大，這也增加了建筑工程的工作總量。由于設計到的內容繁多，為了確保每個施工環節推進的有序性，發包方會與承包方簽訂相應的建造合同，在合同中明確具體的是施工內容、施工標準、施工工期等，承包方根據合同要求嚴格執行相關操作，如果出現違規操作，需要依法承擔相應責任，這也很大程度上規范了承包方的施工操作，提高了工程的施工質量。

（二）加強成本管控

基于《建造合同》準則，在項目實施最初階段就應當預計建造合同總收入及其總成本，這符合全面預算管控要求。建筑施工企業執行《建造合同》準則的實施，關鍵在于對合同總成本的預算以及在施工中對工程項目成本管控。通過健全和完善預算管理體系，采用目標成本法不僅可以準確估計建造合同預計成本，而且能夠加強成本管控，深挖施工企業潛力，并且將成本合理分解到各部門以及作業班組，從而將企業發展戰略目標預算量化和落實。

（三）提高企業經濟利潤空間

由于建筑施工企業執行建造合同項下的工程施工周期相對較長，而且合同金額也相對較大，施工企業通常采用百分比法來確認工程成本及其收入，簡單而且直觀，由此計算的合同收入與費用與建筑工程項目成本密切相關，費用與收入的確認以及合同成本實現了有效配比。合同利潤得以均衡化，而且使施工企業決策者通過財務數據信息全面了解工程整體建設情況。在工程項目實施時，利潤波動均會增大，而且項目前期也會有較大的投入，成本費用相對較高，獲得的結算收入相對較少，基于傳統方式和方法可能會出現突虧突贏現象，建造合同執行可以有效解決以上問題。

二、建筑施工企業執行建造合同中的問題

（一）難以確定工程完工進度時間

根據建造合同準則，從具體形式而言，確定建筑工程完工百分比是確定建造合同收入，針對復雜對象以及合同價格和設計變更進行優化調整。合同完工百分比準確計算確實存在難度，一般情況下采用的實際成本比例方法進行計算。以上方法是通過合同成本發生數額不斷的進行累積，然后再將其與合同預測成本對比，依照對比來精準測定。然而，實踐中可以看到因該種計算方法相對比較簡單，會計人員在實際應用過程中很可能會受到多種因素影響。比如，實際施工時無效投入，由此確定的工程完工百分比就會出現誤差，同時其他多種因素的存在也會導致成本投入發生變化，對完工進度產生不利影響。

（二）難以確定建造合同總收入

基于建造合同確定收入時，最為常用的方式是采用完工百分比法、完成合同法。其中，后一種方法適用于一年內將合同所有項目均完成的項目，必須保證項目在同一年時間內能夠完成。完工百分比法通常是將多個會計年度施工過程有效貫穿起來，統一匯算。然而，完工百分比法應用的前提是必須確保總收入準確、可靠，實踐中因建筑合同工程很可能會發生變動，不確定性較大，比如施工過程中工程設計變更、索賠問題以及物價指數變動等，都會影響資產負債表日的建筑合同總收入準確確定。

（三）建造總成本預計難度大

建筑施工企業在對工程項目執行時，通常受到很多不可預測的因素影響，比如市場價格變動、氣候環境突變等，極易導致建造合同預計成本自身的穩定性發生改變。部分工程項目中標后通常可以得出精確預計成本，然而合同條款外的氣候以及建材市場價格因素等均無法控制，以致于工程項目建設工期延長，建造合同總成本偏差更大。并且合同預計總成本投入難以基于建造合同計量來預計，實踐中建造合同通常會涉及到房屋、橋梁以及道路和水利工程的建筑物，同時還包括其他各種類型的機械設備建造合同，包括固定造價與成本加成兩種合同類型。前者的成本計算是將加成合同固定造價進行累加，計算模式相對簡單，后者在進行成本計算時需要將議定成本作為計算基礎，同時加上工程價款的額外支出部分，其計算模式多變，成本計算難度相對較大。實踐中多數工程建設項目簽訂時采用的都是敞口合同，而且合同價格根據圖紙和規范規定等來確定，根據時價計算。該情況下，因變動因素較多而導致項目總成本預計難度相對較大。

三、建造合同執行問題應對策略

（一）合理確定工程項目完工進度

建筑施工企業在工程項目完工進度管理過程中多數采用實際成本比例方法，針對應用實踐中存在的問題，建議施工企業將投入與產出有機結合在一起。在具體實踐操作中，施工企業需要結合合同中擬定的施工工期與施工總量進行計算。若項目涉及到春節或其他重大節日，可以適當將此類日子進行刪減，以施工環節難易程度來合理安排完工進度計劃。以大進度計劃為基礎制定日計劃、周計劃和月計劃，每天按照日計劃內容進行施工。如果施工當天遇到天氣變化、施工問題導致進度耽擱，此時可以根據周計劃對其進行調整，同理運用月計劃來調整周計劃內容，從而確保每個環節都可以按照既定工期完成，提高工程的施工速度。

（二）提升建造合同總收入的科學合理性

建造合同收入是預計總收入，業主應當認可，并且保證金額可以有效預測。對于合同總收入而言，施工企業視角下包含兩部分，即因建造合同變更、索賠以及獎勵所得;合同明確規定的初始收入。對于資產負債表日合同總收入而言，其不僅需將之前合同金額作為基礎，而且還要及時、準確的與業主確認合同索賠事項、設計變化等。必要是還應當針對建造合同補簽附加建造合同，以便于財務部門及時準確的對合同總收入進行核算，某種程度上對某階段財務狀況予以真實客觀的反映。

（三）科學合理地預計合同總成本

建筑施工企業合同總成本中包括合同簽訂至合同完工整個過程中發生的費用之和。實踐中為了有效確保預計合同總成本的科學合理性，需對合同成本依據予以合理預計，這其中涵蓋了建筑工程價格構成表格與中標價格、工程預算定額等;在確定建造合同項下成本會計核算對象時，還應當確保其精確性，確認并準確反映合同損益、成本核算科學正確性。同時，需應當對建造合同成本合理沖減，以此來為工程項目計提合同損失造成的減值做準備。

四、結束語

綜上所示，建筑施工企業應當立足實際，結合施工企業自身的條件和特點，健全和完善能夠有效適應本企業實際情況的科學管理機制、內部控制管理體系，以此來保證建造合同準則準確執行，并且保障施工企業有效執行建造合同，促進施工企業可持續發展。

參考文獻

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