加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的實踐探索

郝晶宇

摘 要：思想政治工作歷來都是國企的優(yōu)良傳統(tǒng)和由來已久的政治優(yōu)勢，也是我們現(xiàn)代國企的鮮明特征。當前，國企結構、運行模式、管理機制都發(fā)生了很大變化，這些都給國企思想政治工作帶來了很多的不同，有些是挑戰(zhàn)，有些是利好條件。本文就結合所在公司多年來加強和改進思想政治工作的實踐，進行了有益的探索。

關鍵詞：加強;改進;國有企業(yè);思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命線。這是我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火與血淚總結形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，必須始終堅持繼承和發(fā)揚，使思想政治工作真正發(fā)揮教育人、引導人、鼓舞人、熏陶人、糾正人的最終目的，切實為企業(yè)發(fā)展提供堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。在新的歷史條件下，筆者結合部分國企思想政治工作組織實施的實踐，感到應從以下幾個方面加強和改進國企思想政治工作。

一、要樹立形成“大政工”理念，努力構建齊抓共管的長效機制

所謂“大政工”，大就大在其涵蓋黨、政、工、團，這是系統(tǒng)工程，是長遠建設，是從根本上對企業(yè)思想政治工作的整體推進、綜合提高。

一是要積極構建良好格局。國有企業(yè)的結構框架中，本就包含黨政工團，這是組織優(yōu)勢，更是發(fā)展基礎。因此，要想做好思想政治工作，就必須抓全面、全面抓，充分發(fā)揮企業(yè)黨政工團的整體合力，讓他們都參與進來、發(fā)揮作用。經(jīng)過多年的探索實踐，城建分公司堅持不懈地建立完善企業(yè)思想政治工作責任體系，并將這套體系有機融入企業(yè)管理，最終形成了一套科學工作機制，達到了公司黨委管總、黨政工團分抓的“大政工”格局，對企業(yè)發(fā)展、思想政治工作落實起到了至關重要的作用。

二是要不斷強化追責問責。有責任才有落實，區(qū)分責任才能更好落實，這是經(jīng)驗教訓，更是實踐總結。實踐中，要突出各級黨組織在企業(yè)實行政治工作中的核心領導地位，全面負責本單位、本部門、本領域的思想政治工作;要突出各級黨組織書記思想政治工作“第一責任人”的職責，明確行政一把手履行行政、政治“一崗雙責”，在實際運行中既抓經(jīng)營管理又抓政治工作，實現(xiàn)雙促雙贏;在日常工作中，還要注重發(fā)揮企業(yè)工會、共青團的協(xié)同作用，讓他們成為思想政治的有力參與者、有效補充者。

三是要及時健全長效機制。制度機制管根本、管長遠，是根本性的基礎問題。在多年的思想政治工作實踐中，公司堅持繼承與創(chuàng)新結合發(fā)展，把經(jīng)過實踐證明切實管用的機制逐漸上升到制度層面固化下來，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的推動和保證作用。比如，建立健全了政治工作例會制度，明確完善了各級思想政治工作崗位責任制度，通過把企業(yè)實行政治工作任務目標吸收進年度考核中一并組織實施，與個人成長進步、單位經(jīng)濟效益評估直接掛鉤，有效推動了落實效果;再比如，結合企業(yè)實際，大力推開了“層層談心、個個交心、集體暖心”活動，營造了和諧融洽的內(nèi)部關系，同時也通過開展活動解決了困擾廣大員工的思想問題和實際問題，收到非常好的效果。

二、要緊盯緊扣企業(yè)發(fā)展實際，采取有效措施加強改進思政工作

企業(yè)思想政治工作不是無源之水，更不是無本之木，它是動態(tài)的、活潑的、發(fā)展的，必須緊跟實際、緊貼具體，才能最終發(fā)揮最大效能、起到最大作用。

一是要創(chuàng)新方法載體。思路一新，局面不同。比如嘗試探索在企業(yè)內(nèi)部設立“黨員志愿站”“團員愛心超市”“知心大姐熱線”“志愿者流動服務站”等，在黨員和群眾中開展“一對一”結對幫帶及“領導大講堂”“一線風采錄”等活動，使思想政治工作既生動又活潑、既有趣又見效;再比如，應積極利用互聯(lián)網(wǎng)特點拓寬思想政治工作開展渠道和領域，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上開通“群眾呼聲”“董事長直通車”“黑白對照板”等特色欄目，結合當前員工心理問題增多的實際，建立了“綠色舒緩站”“心理診療區(qū)”等心理服務網(wǎng)絡欄目。

二是要創(chuàng)新教育形式。教育是做人的工作，最終達到疏導、化解、引導的作用。這些年來，公司始終把員工的思想教育工作作為首要任務和靈魂工程來抓，努力做到緊貼企業(yè)發(fā)展實際，更多運用企業(yè)發(fā)展、歷史脈絡中具有特色的典型事例來教育人，切實增強了思想教育的主動性;緊貼員工思想實際，注重把握員工思想、行為的細微變化、傾向問題，切實增強思想教育的針對性;緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，詳細公報和通告企業(yè)經(jīng)營情況，切實增強思想教育的實效性。

三是要創(chuàng)新文化載體。企業(yè)文化，就是一個企業(yè)發(fā)展進步、賴以生存的靈魂。近些年來，中咨集團多次組織勘察設計技術交流、BIM技術交流、人事工作交流等交流活動，大力開展了企業(yè)文化創(chuàng)建推廣的各項活動，推動了企業(yè)文化迅速成型、入腦入心;大力開展群眾喜聞樂見的“文化工程”，多次舉辦“健康生活、快樂工作”健步走等戶外活動，連續(xù)兩年舉辦文藝匯演，組織員工參加中交集團啦啦操比賽，通過組織員工參與活動，進一步增強了員工企業(yè)認同感、歸屬感、親近感和使命感，真正發(fā)揮了文化軟實力的應有作用。

四是要創(chuàng)新價值內(nèi)涵。每個企業(yè)都有其獨特的核心價值體系，這是廣大員工拼搏奮進的精神支撐、思想根基。這些年來，中咨集團通過積累孕育，較好地引導廣大員工接受企業(yè)、認同企業(yè)，引領員工牢固樹立了正確的價值取向和是非標準，極大的提升了廣大員工的思想水平和道德境界。定期舉辦文明道德講座，開展“勞動模范”評選活動，開展“書香中咨”讀書活動，并組織員工“走出去學”，集體參觀企業(yè)所在地紅色教育基地，重點圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德開展教育引導，在企業(yè)內(nèi)部形成了良好風氣，進一步增強了企業(yè)的凝聚力向心力。

三、要堅持不懈抓好典型引領，通過示范作用引領企業(yè)風尚

先進典型，就好比一個發(fā)光源，不但能夠照亮自己，還能促進、帶動周邊亮起來、動起來、比起來。

一是要堅持典型引路。充分挖掘集團發(fā)展歷史，梳理整理企業(yè)發(fā)展感人故事、勵志事跡，匯編成冊、編成故事傳播出去，達到教育熏陶的目的;采訪伴隨企業(yè)建立、發(fā)展、壯大的老員工，通過宣傳他們默默奉獻、無私無悔的典型事跡，教育引導員工扎根本職、立足崗位、敬業(yè)奉獻;積極發(fā)現(xiàn)和整理員工身邊的先進人、典型事，適時召開典型事跡報告會，請各職各類典型走上講臺，用他們成長進步故事感人廣大員工，真正營造比學趕超的良好導向。

二是要堅持文明引領。積極選樹和宣傳各個層面、各個領域、各個部門、各個單位的精神文明建設先進群體，讓他們的事跡成為最鮮活的教材、最有力的說明，通過這些員工身邊先進典型的榜樣力量，引導給廣大員工把自身聰明才智融入企業(yè)發(fā)展、把全部精力投入到本職工作、把典型力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)動力。中咨集團出臺了《中咨集團工會關于深化勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的實施辦法》，開展“中咨集團十大杰出青年”評選活動”，成立勞動競賽領導小組，組織勞模休息療養(yǎng)，使廣大員工在參與創(chuàng)建、參與評比中學先進、強自身，形成了濃厚的見賢思齊氛圍。

三要堅持技術引導。過硬技術是企業(yè)發(fā)展、個人進步的基礎。在實踐中，中咨集團注重發(fā)揮勞動模范、技術能手的典型示范作用，堅持開展“勞動模范”評選活動，并將這些勞模的照片、事跡宣傳展示出去，讓他們在廣播里有聲、在小報上有字、在櫥窗里有影，真正為員工營造互幫、互學、互助的良好條件。目前，中咨集團人才隊伍梯次展開、接續(xù)有力，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才保障，這就是一個企業(yè)發(fā)展壯大的無盡財富。

綜上所訴，加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的實踐探索，使之具有無盡的想象力、發(fā)揮力、探索力，它就會回饋給企業(yè)生機無限、動力無限、活力無限、創(chuàng)新無限的生動局面。在這種局面下，企業(yè)發(fā)展沒問題，員工致富圓夢沒問題，支援地方經(jīng)濟發(fā)展沒問題，實現(xiàn)“中國夢”“復興夢”沒問題！

參考文獻：

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