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財務人員基層鍛煉的作用和意義

2020-06-12 05:53:51張培
理財·經論版 2020年2期
關鍵詞:財務財務管理基層

張培

大學畢業生參加工作都有實習期,很大一部分新員工有基層鍛煉的機會,目的主要是了解入職公司的實際業務。這段工作經歷不僅對個人職業發展有積極作用,對公司推進業財融合、把握行業動向、解讀財稅政策、提高財務地位,最終提升財務管理水平也大有助力。

一、對財務人員的職業發展有積極作用

第一,大學畢業生基層鍛煉能夠拉近與基層人員的距離,增進感情,為以后工作的開展打下基礎。筆者前幾年曾經在恒大集團的一個綜合性商業項目建筑工地鍛煉了兩個月,具體工作是備用金管理、向公司申請款項、登記保存合同、登記柴油用量、報產值,周末到現場了解施工特點和施工步驟。由于大部分的基層鍛煉是與基層員工同吃同住,他們很容易接受你,也很容易與你打成一片,這樣就融入了他們的圈子,為以后建立良好的溝通機制打下基礎。

第二,基層鍛煉能夠培養年輕人吃苦耐勞的精神和不畏困難的韌勁。2004年,筆者大學畢業曾經在北京的一個商品房建設項目部實習兩個月。實習工作是用小推車運輸夯土和在太陽底下清洗腳手架,對于很多城市里長大的大學生來說,確實是從來沒遇到過的辛苦。

大學生由上學轉變為上班,換了新的工作環境和工作方式,會遇到加班、出差、挨批評等各種新情況,年輕人要能夠褪下天之驕子的驕傲,迅速轉變角色,融入公司的經營環境和理念。在以后的工作和生活中遇到挫折時,由于吃過苦,就更懂得擁有的一切來之不易,也更能夠靜下心來,沉著應對。

第三,基層鍛煉能夠為財務人員的職業發展打下扎實的基礎。一般的會計工作由出納、現金會計、成本會計、總賬會計、報表會計等組成,財務管理工作只有經過全部崗位的歷練,才能勝任這些工作,管理這些崗位的人員。當做好這些基礎管理工作之后,才能為下一步更高級別的工作打下基礎。當然,由于不同行業的不同特點,就算是十幾年的老會計,入職一個新的行業后也會有一個階段的不適應感,筆者建議大家不妨到基層鍛煉一段時間,幾個月也可以。這樣,不僅能夠迅速了解新行業的特點和作業流程,便于日后財務工作的開展,還能夠憑借多年的工作經驗發現不同行業之間的差異,以及今后需要注意的問題和把握的事項。

一個樁基公司的財務人員,如果他不懂得打一根樁需要幾個步驟,需要幾天時間,需要幾種材料,需要幾個工種,他怎么能準確核算出打一根樁的成本?即使有人給他提供數據,他也審核不出來哪些數據是真實的,哪些數據夾雜著水分,哪些成本是合理的,哪些費用是應該節約的。這時,他怎么融入財務管理呢?怎么融入經營決策呢?

二、對公司財務管理的提升有推進作用

(一)基層鍛煉有利于業財融合

所謂業財融合,指的是企業整體業務層面與財務流程及其機制間的有機融合,通過信息化手段促使企業業務管理與財務管理高效結合,同時將財務管理流程起點置于業務流程起點之前,使得企業生產經營過程中的業務工作與財務工作高效協同,通過對生產經營各個環節的價值分析與管理控制來實現企業價值的最大化。2018年年初,華為總裁任正非在召開的內部財務員工座談會上,建議所有財務人員休假時可以去體驗從“深圳到北京”的往返高鐵和去看看“東京轉京都”車站的七層地鐵站。任總建議財務人員體驗高鐵和地鐵,強調的就是我們經常說的流程管理優化。讓財務走向高鐵化,讓別人感受不到財務在管理,但其實已經安全地讓業務快速到達目的地。

老板要懂財務,財務人員特別是高級財務人員,要不要懂業務呢?當然要懂,不僅要懂,還要清楚本公司業務所有的重要環節、重要流程,否則怎么將財務流程與業務流程匹配起來,做到感受不到財務在管理呢?這時,基層鍛煉過的財務人員的優越性就體現出來了,這部分財務人員能夠主動融入業務,提前介入經營,為生產經營中出現的難題提出自己的觀點,提出具有操作性的解決辦法,為老板的決策提供方案。這樣,我們可以掌握財務決策和財務管理的主動權,防止決策者制訂不具有財務可執行性的方案,出現外行指揮內行的現實情況。

(二)基層鍛煉能夠適應新環境,解決新問題

基層鍛煉不是一勞永逸的,需要積極跟上行業的新變化、新情況,特別是當入職新的行業時,要放低身段,到基層中去。剛入職員工的基層鍛煉只是按照項目經理或老員工的要求去操作、去辦事,有獨立思考能力的員工可能會對照課本上的知識提出疑問,但是有多年工作經驗的員工就會帶著疑問去現場,帶著問題去理解老員工的安排,去解決他們解決不了的難題,去解決公司解決不了的困難。

新時期新行業層出不窮,電商、大數據、區塊鏈等行業一年一個大變化。財務人員,特別是高級財務人員,不光要了解行業的前沿發展,也要清楚基層的最新情況。海天集團財務總監張永樂,2013年入職海天集團,多年以前第一個提出醬油生產機械化、自動化。他從一瓶醬油的每一個生產步驟開始分析,分析生產出一瓶醬油需要幾元錢,將某一特定步驟替換成機械化能減少多少成本,將全部步驟替換成機械化能減少多少成本。最終,海天醬油生產車間、灌裝車間全部實現無人化、自動化,為海天集團董事長躋身胡潤百富榜第23位立下汗馬功勞。

(三)基層鍛煉有利于站在基層的角度解讀財政法律法規

大部分財稅法律、財務制度是由國家相關部委、行業部門和上級單位制定的,有其通用性,缺少對單位實際業務的適用性,這時,財會人員對業務、對基層的了解程度就很重要。財會人員要根據自己的專業知識去理解、解讀法律法規,同時,與本單位的實際流程、基層的業務步驟有機結合起來,針對業務難點,把通用的詞條轉換成更通俗的語言,形成本單位員工從上到下都看得懂、做得到的辦法。

(四)基層鍛煉有利于提高財務人員、財務部門的地位

從基層業務人員到公司高級管理人員經常會有這樣一種印象或說法:財務不懂一線、不懂基層、不懂經營,坐在辦公室里拿著上級文件瞎要求、瞎指揮,勞民傷財。當大部分財務人員都有基層工作經驗,都懂得業務人員的解釋和說明,能夠及時指出他們的錯誤,提出可執行的解決辦法時,財務人員和財務部門的地位自然而然就提高了。

正因為基層鍛煉對員工、對公司有這么多好處,所以我們要鼓勵這一工作形式,堅持這一優良傳統,防止流于形式,對財務工作、對公司管理造成隱形傷害。

參考文獻:

[1]童瑜. 淺議企業會計人員的素質與能力要求[J]. 現代營銷(經營版),2018(9).

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