文 三金
編者按:
從C2C、B2C、B2B,到O2O,再到社交電商、生鮮電商及各類垂直電商,伴隨著消費需求以及市場的不斷變化,電商模式也在與時俱進,不斷有新的概念被大眾所熟知。對于企業而言,了解不同電商模式之間的區別,尋找能夠和企業價值及需求相匹配的電商模式,有利于其更好地觸達消費者。
本文作者結合自身工作經驗,梳理了迄今為止10種相對成熟的電商模式,并拆解了各自的業務流程、盈利方式以及背后的商業邏輯,以期能夠幫助企業經營者更全面地了解各類型電商模式,進而尋找到適合自己的商業化模式。

目前,電商行業對傳統電商并沒有單獨的定義。準確來說,在拼多多之前,廣為人知的電商巨頭基本都屬于傳統電商的范疇,該類型電商平臺普遍成立時間早、規模大、知名度高,如淘寶/天貓、京東、蘇寧、唯品會等。該模式下,新型電商平臺有網易考拉、網易嚴選、寺庫、小米有品等。
在盈利模式上,傳統電商主要通過零售、營銷、物流、金融等業態整合,形成供給側的網絡協同效應,從而提高整個組織效益,進一步分攤服務成本。以京東為例,京東商城升級為零售子集團,與京東物流、京東數科組成“三駕馬車”,進而形成了“零售+物流+金融”的全業務流程閉環,這也是未來大部分傳統綜合電商的發展方向。

過去的2019年,“社交電商”這個詞火遍大江南北,在電商行業也引發了廣泛關注。據億邦動力網不完全統計,僅在2019年上半年,已經發生17筆社交電商融資事件,總金額在20億元人民幣以上。
與傳統電商不同的是,社交電商是以消費者人際關系為著力點,基于人與人的分享裂變產生聚合效益,反向降低平臺獲客成本與服務成本。
目前,主流的社交電商模式有以下4種:
該模式下,平臺依托優質內容引導價值觀型消費決策,按照平臺商品是否自營可以分為2類:
首先是閉環型。通過內容運營在自營平臺上實現引流、變現、服務、留存全閉環,以收取平臺入駐費+商家服務費+廣告/營銷收入+商品銷售(自營)等為盈利方式,小紅書、每日一淘等為該類型的代表。
其次是導流型。通過內容運營引流、留存并導向第三方(平臺或商家)實現變現;盈利構成主要是銷售返傭+廣告、營銷收入。該類型以什么值得買等平臺為代表。
此模式中,平臺主要依托社交關系鏈促進用戶裂變和商品傳播,按照平臺商品是否自營同樣可分為2類:
拼購型。通過拼購低價吸引社交關系鏈上對價格敏感度高的潛在消費者,進而在自營平臺上消費變現。其主要的盈利為廣告/營銷收入以及自營平臺的交易傭金,該類型以拼多多為主要代表。
分享型。通過情感分享、利益激勵吸引社交關系鏈上對分享者信任的潛在消費者,導向第三方平臺消費變現,主要以CPS營銷推廣收入(傭金)為主,當下比較火的直播帶貨模式就是分享型電商模式代表。
該模式下,電商平臺依托零售能力促進存量優化與增量挖掘,按照傳統電商的劃分方式分為B2C型、S2B2C型和LBS型3類。
B2C型中,傳統零售商通過新建社交零售渠道,復制改良原有零售服務能力,實現新增量并在自有渠道體系內變現,代表平臺有京喜、蘇寧拼購等,主要通過商品銷售及商家服務費進行盈利。
S2B2C型,即自帶社交電商基因的“賣貨”平臺,從零組件商品供應、物流、售后等零售服務能力,并通過小B分銷、分享裂變等多種形式引流變現,其主要代表有云集微店、貝店等,一般通過商品銷售及平臺入駐費獲得盈利。
LBS型中,大多以待定物理空間(社區)為邊界,背靠傳統供應鏈,通過培育或簽約團長進行社群運營,聚集規模訂單并完成物流履約。這類平臺主要是通過銷售商品進行盈利,主要代表有食享會以及當下各類型的社區團購。
社交電商服務商指平臺依托基于大數據、新技術的專業服務為社交電商各個環節賦能,按照其提供的服務類型,大致可分為工具服務型、撮合服務型以及咨詢服務型3類。
工具服務型,即通過普適型、定制型的工具、系統、整體解決方案等產品,為客戶的業務模型和交易底層技術服務提供支持。主要通過工具、系統購買及運維費用盈利,典型的代表如有贊、微盟等。
撮合服務型,即以“中間商”角色承接供應商與社交電商之間的招商、運營深度對接服務,為客戶迅速拓展渠道,實現良好運轉。各類電商平臺代入駐服務商大多是這類型的代表,主要通過商品差價、傭金等獲得利潤。
咨詢服務型,即針對社交電商領域各種新興模式、操作工具等制定專業課程,為客戶提供培訓、顧問等咨詢服務,以收取咨詢服務費用。各類社交電商培訓機構大多是此類型的代表。
生鮮電商,指用電子商務的手段在互聯網上直接銷售生鮮類產品,如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。受疫情影響,今年生鮮電商行業強勢爆發,據《Mob研究院》數據顯示:疫情下的生鮮電商供不應求,其中京東到家日活用戶規模突破100萬,盒馬、叮咚買菜雙雙突破40萬,且新用戶持續增長。與此同時,受疫情“統一配送”政策影響,大量用戶逐漸形成了“送菜上門”的購物習慣,盒馬、每日優鮮、叮咚買菜、美團買菜等平臺各顯神通。
生鮮電商主要盈利模式為前置倉模式,即更靠近消費者的小型倉儲單位,一般設置在消費者集中的社區附近。其運營模式是:生鮮產品銷售方利用冷鏈物流(冷藏車)提前將產品配送至前置倉存儲待售,客戶下單后,由前置倉經營者組織完成包裹生產和“最后一公里”的上門配送。無論是訂單響應速度還是配送成本,前置倉模式相比直接配送都具有很大優勢。
顧名思義,母嬰電商是指以母嬰產品及周邊服務為主營類目的垂直類電商平臺。
受“二胎”政策開放影響,整個母嬰市場都“吃到了”相關紅利,育嬰師、月嫂、母嬰店、兒童樂園等都在極速增長,有的甚至變得供不應求。母嬰電商產業同樣享受到了“二胎”紅利,據數據研究機構BigData-Research(比達咨詢)發布的《2019年度中國互聯網母嬰市場研究報告》稱,2019年中國移動母嬰平臺用戶規模達2億,較2018年增長近30%。目前母嬰電商以線上自營母嬰產品為核心,涉及渠道下沉、跨境電商(如:貝貝、蜜芽等)、閑置交易(如:花粉兒)及母嬰社區(如:寶寶樹)4大產業模式。
其中,在2019年主要互聯網母嬰平臺中,致力于打造“大型育兒網站社區”的寶寶樹用戶基數最大,旗下寶寶樹孕育App最受90后孕媽歡迎,成為孕媽用戶的第一入口,用戶滿意度最高。據公開數據顯示,截至2020年2月底,寶寶樹平臺上的創作者數量為159000位,其中潛力巨大的KOC和KOL超2萬人,由KOC創作的優質內容在寶寶樹平臺的瀏覽量達到10億次。
據寵物行業白皮書聯合SaaS服務商有贊發布的《社交電商寵物行業報告》顯示,2018~2019年,中國養寵用戶從7355萬增長至9915萬,2019年中國寵物(犬貓)消費規模達到2024億元,環比增長18.5%,其中,53.2%的消費發生在線上(1077億)。
因此,寵物電商擁有千億的市場規模,以e寵商城與波奇寵物為代表的垂直類寵物電商平臺蓬勃發展。從目前的產品形態看,e寵商城正在全面布局UGC與PGC內容導購模塊,未來將會更加契合新一代寵物家長的購物習慣,從而獲得更好的發展。
客觀上講,早期的折800、卷皮網算是真正意義上的垂直特賣平臺了,但是隨著拼多多的普及以及人民生活水平的普遍提高,折800、卷皮網這類純低價特賣的網站已經缺乏生機了。
值得指出的是,以特賣“出道”的唯品會,在過去幾年也嘗試過業務的轉型升級。然而生鮮社區、金融服務等業務的表現并不盡如人意。2018年,唯品會調整策略,繼續聚焦服飾穿戴市場,開拓線下奧萊店、關閉樂蜂網、讓出物流業務,整合線上線下特賣營業模式,一系列令人眼花繚亂的操作后,重新成為“特賣賽道”上的領先者。2020年,在硝煙不斷的電商戰場上,其憑借“限時折扣+品牌特賣”的策略殺出一條血路,連續28個季度實現盈利,過去15個月股價上漲了1.5倍。
此類平臺一般都是依據CPS(即Cost Per Sales,指通過實際的銷售量進行收費,每真實成交1單,按照商家設置的傭金比例扣除推廣費)帶貨理論,向上通過API接口導入第三方平臺商品,向下以分銷的模式發展會員客戶(部分涉及會員分級),盈利模式主要為:傭金差價;會員費;部分自營商品毛利。
目前做得比較成熟的平臺是花生日記,而發展勢頭比較猛的有淘小鋪和芬香。前者為綜合性的導購平臺,淘小鋪聚焦阿里系商品(與淘寶強結合),芬香聚焦京東系商品(與京東+微信強結合)。
據《2018年度中國跨境電商市場數據監測報告》顯示,2018年中國跨境電商交易規模達9萬億元,同比增長11.6%。其中,出口占比達到78.9%,進口比例21.1%。
目前除頭部電商企業外,出口領域做得比較好的有shopee、Akulaku、Lazada等,該類型電商的運營模式可以參考國內主流電商的操盤思路(店群或精細化運營),同時結合所在站點的用戶習慣;進口領域主要集中在頭部電商平臺,如天貓國際、京東國際、網易考拉等,同時垂直領域洋碼頭做得還不錯。
以洋碼頭為例,“買手商家制”是其最核心的優勢。洋碼頭主打全球化商品,涵蓋83個國家和區域的80萬件不同商品,擁有高達6萬名的專業買手,他們當中不乏一些網絡紅人和專業買家。這些人為洋碼頭實現全球個性化的消費推薦提供了一個更好的載體,同時也是捍衛商品源頭品質,提升海外購物體驗的重要后盾。
2017年1月9日正式上線以后,基于小程序生態的電商模式層出不窮,頭部的拼多多、京東等自帶流量自不必說,本文重點探討“專注微信品效營銷”的小電鋪。該平臺自詡“微信生態最大的小程序電商服務平臺”,向上接入了1000+品牌的10萬+SKU,向下發展了3000+自媒體,擁有10億+的日PV。
此外,值得關注的是今年全新上線的“騰訊智慧零售”小程序,作為去中心化流量分發平臺+私域流量導流平臺,同時具備基于LBS的產品能力,騰訊智慧零售未來的想象空間非常大。
該模式和上文所述的第7種導購模式完全不同,尾貨分銷是指僅面向B端或小B客戶,提供品牌商品的分銷能力,類似于阿里巴巴。目前做得比較好的有主打“品牌分銷商首選”的愛庫存。
運營模式為向上招募品牌商家,由品牌商家提供商品(折扣尾貨)與物流服務;向下付費招募分銷商(僅1級),平臺負責指導分銷商運營,由分銷商負責銷售。平臺與分銷商按一定比例分配商品差價。

由于電商業務存在多樣性,本文分類標準并非100%嚴謹,同一電商平臺可能存在可以劃分至不同分類下的情況,因而,以上10種較為成熟的電商模式僅供讀者參考。?