新零售商業評論：去印度，尋找下一個李佳琦

章蔚瑋

先行的中國短視頻企業來到印度，面臨本土化環境的巨大挑戰。語言和文化是中國企業在印度短視頻市場遇到的首要挑戰，要進入印度市場，比想象中艱難許多。

在印度，有100多種語言共存，而一款App必備20多種語言。

在印度，大眾審美是夸張的顏色、色調的組合，這與中國的主流審美有很大不同。

在印度，女性的地位偏低，但短視頻平臺上好內容離不開女性。

在印度，許多百姓以會說英語為榮，但在英語單詞的讀寫上，普及程度不高。

但是，與中國市場相比，印度人關系網小，社交黏性更強，線上線下互動更緊密：一個人能發展一個村。這是短視頻企業尋求規模發展的突破點。

下一步怎么做？在中國，短視頻變現手段比較清晰：直播打賞、帶貨、廣告。但在印度，這一切尚在計劃中。印度電商的基礎建設落后，消費者尚未形成成熟的移動支付習慣。印度版“李子柒”已經出現，但印度版“李佳琦”目前還遙遙無期。

這些都不會影響海外企業進軍印度市場的腳步。谷歌預計，目前87%的印度網民每天都會通過手機觀看短視頻，到2020年，印度80%的互聯網內容會以短視頻的形式呈現。這個市場充滿了潛力。