試論基于供應鏈下的企業物流管理措施

林艷艷

摘 要 目前，世界經濟一體化的發展，使得企業之間的競爭和挑戰不斷加劇，市場細分以及經營成本的增加，在企業的物流管理領域，出現了供應鏈管理。供應鏈物流管理出現，對我國大部分企業物流發展，助益良多。一些企業及其管理者充分認識到供應鏈管理對企業成本的影響，加大了對其的重視程度，竭力發揮其積極作用，使企業經濟效益最大化。在此基礎上，本文對供應鏈下的企業物流管理措施進行研究討論，解釋了供應鏈的概念，進而分析了供應鏈下的企業物流管理價值及其意義，最后就供應鏈下的企業物流管理對策，進行了詳細解讀，希望本文的研究，能夠為企業物流管理的發展提供參考性建議，進一步促進我國企業物流的整體發展。

關鍵詞 供應鏈 企業 物流管理

中圖分類號：F740文獻標識碼：A

0前言

供應鏈下的物流管理，是一個較為成熟的體系，為我國物流企業的發展，貢獻了力量。其中，突出的表現在企業工作效率的提升以及經濟利益的獲取。本文對供應鏈模式下企業物流管理，進行詳細研究與探討，希望企業積極轉變發展模式，改善物流管理方式的弊端和不足，使其發揮更加有效的作用，對企業以及整個行業的發展，提供積極作用。

1供應鏈

供應鏈，是一個系統化的整體功能網鏈結構，其概念的核心，就是企業利用自身在商業信息，物流信息，以及資金流的便利，控制著企業從生產到銷售的過程，包括售后服務，換言之，供應鏈本身就是以核心企業為準，由原料供應商、產品制造商、批發商、零售商、終端客戶等元素組成的一張巨大的供需關系網，其余的分支企業部署在周圍，依據客戶需求，進行生產和銷售的多重合作，共同實現經濟獲利。

需要特別注意的是，供應鏈的身份較為復雜多樣，在他的身上除了供應商與用戶之間的鏈接，更是核心企業與分支企業以及用戶之間的信息鏈和資金鏈，他們互相之間合作的節點不同，供應關系也就不同，但是，從開始到結束，物流系統都參與其中，在整條供應鏈的運行中，不可忽視。

2供應鏈下的企業物流管理的價值

企業物流管理，是供應鏈管理中的重要組成部分。以供應鏈體系為指導，把分散且沒有統一指揮的各個流程，進行科學的整合，建立體系化的物流管理模式。供應鏈管理可以改善傳統物流管理的弊端，在原本的基礎上進行創新，著重對企業產品和服務進行優化，提升企業的內在競爭實力，助力企業經濟的發展。此外，供應鏈下的企業物流管理，以科技化為主，利用現代化的電子信息技術作為輔助，建立現代化的新型物流系統，使其體系更加完備和集中，充分彰顯信息化的優勢。

3供應鏈下的企業物流管理對策

3.1重視供應鏈下的物流管理

截止目前，依然有很多企業對待物流發展的態度，不是很樂觀，也不夠重視，沒有充分的認識到供應鏈管理對企業物流發展的價值和作用，采用的依然是陳舊老套的管理模式，導致其工作效率和質量均的得不到提高。因此，我們必須致力于現狀的改變，出于未來長遠發展的考慮，以供應鏈管理為導向，重視企業物流管理中的供應鏈發展。具體來說，有以下參考：首先，企業的管理階層以及領導者，需要在思想意識上，打破固有的自營物流理念，適時了解物流外包的特點和優勢，以及其對企業物流管理的積極作用。其次，對企業經理級別的人員進行相關的培訓，普及供應鏈管理的相關知識，清晰新型物流運作的模式，便于供應鏈管理的應用實踐以及實時監控。最后，對企業的基層物流技術人員進行培訓，學習新型的知識結構，提升其認知水平和實際操作水平，便于物流管理工作的開展。

3.2建立健全物流管理規定

鑒于傳統的企業物流管理，有關的管理規定，不夠成熟和完備，致使其工作效率得不到提升，競爭力不強，對此，在供應鏈管理的背景下，完善的制度規定是必不可少的。就規定而言，應該傾向于，供應鏈管理在具體實踐時應用范圍和深度，對有關的組織構架和流程，進行調整和整合;同時，加大崗位管理制度的實施，在具體工作時，對員工的崗位職責進行規范，促進供應鏈下企業物流管理的發展。

3.3建立供應鏈下信息化的物流管理系統

在以往的企業物流管理中，信息技術的應用不是很多，造成物流信息傳遞不通暢，影響服務的質量。因此，我們需要建立供應鏈下信息化的物流管理系統，建立跨企業的信息管理系統，加強企業之間的合作互動，充分利用網絡的便捷性，對物流服務的情況進行反饋和評價;此外，加強企業辦公的信息化，第一時間掌握原材料供應的信息，確保進貨渠道的安全。同時，建立信息化的物流平臺，及時了解產品的銷售狀況，及時調整銷售策略，避免庫存積壓。

4結語

綜上所述，我們可以看出企業的物流管理方面，供應鏈管理是不容忽視的環節，且對于企業來說，供應鏈管理的實施，可以節省經營成本，優化經營方式，實現企業最大化，但是，就現狀而言，我國在企業物流管理領域的實踐，依舊存在較多問題，可待開發的空間還有剩余。鑒于此，本文進行供應鏈下的企業物流管理措施探討，意義重大，未來作者還將致力于該領域的研討，希望本文的研究，能夠為企業物流管理的發展提供參考性建議，為我國企業物流管理的發展添磚加瓦。

參考文獻

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