電力工程海外施工安全管理與質量控制措施研究

席穎

摘? ? 要：隨著“一帶一路”政策的不斷推進，提高海外電力工程施工管理工作水平，推動施工管理工作的規范化與科學化，是海外電力從業者急需著重解決的問題。本文，作者結合海外電力工程從業經驗，對海外電力工程項目施工管理工作中的要點進行了說明，隨后對項目安全管理、質量控制兩個方面的管理措施進行了分析，希望可以起到借鑒意義。

關鍵詞：海外電力工程;安全管理;質量控制

一、前言

當前，我國越來越多的電力建設企業的業務范圍由國內逐漸延伸到了海外，海外電力施工建設領域的競爭也由此變得更加復雜和激烈。然而海外電力工程業務的開展，不但可以幫助我國電力工程建設領域擴寬市場范圍，獲得長遠的發展與進步，還非常有利于我國電力工程企業在海外樹立的良好形象，同時也可以輸出我國行的業標準。順利開展海外電力建設，需要我們電力工程企業重視施工管理工作，不斷完善海外電力工程項目的施工管理體系，不斷推動電力工程企業在國際市場占據有利的地位。

二、關于施工管理工作的重要性分析

施工建設工作是海外電力工程項目工作的重要環節，是將工程設計圖紙轉為實際電力工程的重要步驟。但是由于建設過程中施工管理不善，導致了施工混亂、建筑不合規等問題的出現，這些問題不僅增加了項目使用難度還增加了維護成本，嚴重時可能導致整個工程項目的失敗。在海外電力工程項目管理施工中，一定要提高對施工工作的重視程度，保障工程項目的建設質量和安全性是項目成功必不可少的條件。施工管理工作涉及多個方面的內容，諸如組織施工、竣工驗收等，為提高整個工程項目的施工效果，提高經濟效益，應采用關于電力建設的項目經理責任制，按照工程施工合同以及相關的規范管理條例開展組織管理工作，確保工程項目得到科學的規劃與施工，同時還要協調好項目工程中的財務、物力、人力工作等。

三、海外項目安全管理和質量控制的分析

3.1海外項目安全管理措施分析

第一，嚴格落實安全責任制度。在海外電力工程施工過程中，要抓好安全生產的工作，在建設的各個階段都始終堅持“預防為主、安全第一”的原則;與此同時，海外電力工程施工一定要遵守安全生產的相關法律法規，還需要有針對性的結合環境管理等方面的工作規定，按照主管部門的相關要求，制定出科學、專業的安全生產責任制;另在開展海外電力項目施工前，應該分層級的進行海外電力項目的《安全生產責任書》簽訂工作，嚴格落實、明確安全責任，同時清晰劃分安全生產的職責和權限，以求最大限度的保證安全施工工作的落實。

第二，有針對性的開展關于安全生產的培訓。施工人員的安全意識是保障安全生產的重要前提條件。通過安全培訓工作來對海外電力施工人員進行教育，提高海外工作人員及管理人員的安全意識，加強施工生產中對不安全因素的認識，讓員工在施工過程當中堅持“安全第一”的原則，鼓勵員工互相監督，保障施工安全。定期安排安全培訓，定期進行常規安全檢查;充分利用安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑加強安全教育宣傳效果。同時，在實際的安全培訓過程當中可以采用多種形式，例如可以適當地將施工技術與安全培訓二者相結合，這樣可以讓廣大職工在參與活動中受到教育，提高員工的電力工程施工技術，也能潛移默化中增強員工的安全意識，達到一舉兩得的效果。最后，還可以在海外項目上進行反事故的專項演習工作，讓施工員工掌握各類事故的應急處理技巧。

第三，強化防范措施。最大限度的防止操作失誤以及人身傷亡，是目前電力工程企業安全管理工作的重中之重。想要做到這一點，工作人員必須要對電氣操作的技術規范進行嚴格的遵守，同時相關監督人員還需要利用施工組織方案以及作業指導書等對員工的施工行為進行專業規范。電力企業的管理人員也要真正做到防微杜漸，積極做好對施工現場的視察工作，充分了解電力施工建設過程當中存在的安全管理薄弱環節，對施工現場進行有效的指導與監督。另外，安全管理監督人員、施工班組組長和施工現場的監護工作人員，都需要在施工管理工作當中養成良好的安全管理行為習慣。

3.2海外項目質量控制措施分析

首先是項目設計階段。在海外電力工程的項目設計階段，采取合理的施工質量控制措施，需要提前對目前電力市場的實際需要進行調研，做好關于電力項目選址的報告。與此同時，還需要做好關于項目的可行性分析報告以及項目具體的計劃任務書。在做好上述工作時，還需要針對項目所在國家的規范性要求，做到與整個投資環境相協調。在設計施工工程時，要做好初步設計與施工圖設計兩方面的工作，各個階段的設計都應該包括經濟文件、設計說明等內容，這樣是為了進一步保障整個電力工程項目的設計質量。工作人員也需要結合海外電力工程的使用性質以及規模進行靈活操作，這樣才能夠在電力工程項目的設計階段做好質量控制工作。

其次是施工階段。質量控制管理是海外電力工程項目施工階段是非常重要的環節，在這一環節的質量控制工作，主要是以工序的質量控制為重點，通過設置合理化的預控點，有針對性的對項目施工質量進行檢查，不斷的強化對項目成品的質量保護措施。施工的各個工序既是構成海外電力工程項目生產的基本單位，也是對施工項目的質量管理進行檢測的基礎環節。以海外電力項目施工現場的實際情況來看，施工工序主要包括對材料、人員、設備施工方法等的管理內容，這些因素會對海外電力施工工程的質量起到綜合性的作用。在施工階段，工作人員進行質量管控工作的時候，要對質量波動進行分析與控制，盡可能將影響質量的負面因素控制在合理的范圍之內，這樣能夠有效地確保海外電力工程項目施工的每道工序的質量。最后，質控人員一定要注意，管因素、管過程的最主要目的是規范整個海外電力施工過程，而非單純為了控制項目施工結果。

最后是項目竣工驗收階段。竣工驗收階段是對海外電力項目建設成果最后的全面性考核，在這個過程當中，相關人員會對設計與施工質量進行全面的檢查，確保電力工程項目可以安全地投入使用。在一般情況下，海外電力工程項目竣工驗收工作的完成，從某種程度上來看，標志著海外電力工程項目建設階段的結束，同時也標志著該海外電力項目投入使用階段的開始。在工程質量驗收完成之后，就開始進行工程項目交接，由承包單位向項目業主提交項目所有權。在進行電力工程項目移交工作之前，各個承包單位需要將成套的工程項目基礎資料進行整理與分類，再把資料移交給項目業主。然后由業主將所有的工程建設技術資料，按照建設資料的相關規定進行建檔。在這個過程當中，技術資料的整理與搜集一定要按照嚴格的規定來執行，真正做到全面、準確，是海外電力建設項目進行后續改造、維護、擴建的基石。

四、結束語

近年來，在“一帶一路”的戰略政策落實之后，我國越來越多的電力企業加入了海外基建市場，針對越來越激烈的海外電力市場競爭，電力企業一定要對海外工程施工的各個環節加強安全管理和質量控制，防止施工過程的安全事故的發生，確保各個環節的海外電力施工質量，從整體上提高海外工程項目的建設質量。另外，電力企業也應重視施工人員的綜合素質，加強安全培訓工作，確保工作人員規范施工，讓海外電力項目的安全生產和施工質量得到有效、科學的保障。

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