工會建設助力企業經營發展

摘要：工會建設有利于提升企業發展的內在動力，幫助企業了解職工的思想狀況和鞏固企業文化在企業中的影響力，而企業文化的發展又能夠進一步推動企業的經營發展。這篇文章先對工會建設對于企業的意義做了說明，然后論述如何建設能夠推動企業經營發展的工會，最后再做總結。

關鍵詞：工會建設;助力;經營發展

工會是企業和職工之間的橋梁，一方面工會天然有著維護職工合法權益的基本職能;另外一方面，工會也有調節企業和職工之間矛盾的職能。這種調節，是一種雙向的調節，職工既可以通過工會來反映自身的訴求;而企業也可以通過工會來傳達企業方面對于職工的要求。這種傳達，從另外一個層面上來說，就為企業向員工傳達企業文化提供了一個優質渠道。因此，工會建設和企業文化建設兩者是相輔相成的，而企業文化的建設可以幫助企業統一職工思想，緊緊圍繞在企業周圍，產生更強的向心力，進一步提高企業的生產效率。同時，還可以降低企業的管理成本，提高管理效率，做到降本增效。

1 工會對于企業的意義

工會對于企業來說，具有重要的意義，但是很多企業看不到工會能夠帶給企業的益處。因此，建立工會的企業多以國企為主，民營企業則很少在自己的企業中建立工會組織。其實，工會能夠給企業帶來的好處，多為隱性的，是一個逐步顯現的過程。從根本上來說，工會是企業和職工之間溝通的雙向紐帶。進一步來說，企業可以通過工會這個渠道將企業文化在職工之間進行宣傳，進而達到提升企業管理效率和降低管理成本的目的。

1.1 工會是企業和職工之間的雙向紐帶

工會是企業組織中重要的一部分，工會承載的基礎智能主要是幫助職工和企業進行溝通，為職工爭取權益。從表面上來看，工會主要是幫助企業職工發聲的，似乎和企業本身沒有太大的關系。但是，企業可以通過這個渠道了解企業職工的思想和近況，更好的維持乃至增進與職工的關系。另外一個方面，企業也可以通過工會將企業自身需要傳達的思想傳達給各職工，這種雙向的紐帶才是工會的意義所在。中交一航局二公司白山船閘項目部通過職工大會，積極了解職工近況，并在項目部設立專人專室，調解職工關系，疏導職工內心，及時回應職工訴求，依法維護職工權益，穩定項目部和諧關系。這種雙向的溝通，極大的幫助了項目部“平安工地”的創建。

1.2 工會是企業文化傳播的重要渠道

工會是企業與職工溝通的前沿陣地，而這也正好為企業宣傳自身的企業文化提供了一個優質的渠道。單純的工會向職工宣傳的是黨的先進思想和理論，但是如果單純的使用工會只宣傳黨的先進思想和理論，脫離了企業發展本身的獨特文化和精神，就會使得工會發展不能融入企業的生產經營。但是如果能把黨的先進思想和理論融入企業的發展中，在工會宣傳黨的先進思想的同時，也能夠將企業文化向職工傳達，就能做到事半功倍。中交一航局二公司的核心價值觀是“公平、包容、務實和創新”，這一企業的價值觀體現出了黨的十九大精神中“價值創造者為本”的思想。中交一航局二公司的核心價值觀融入了黨的先進思想，在日常工會的宣傳黨的理論的同時，也將公司的核心價值觀傳達到位，兩者相輔相成，統一思想的同時，也促進了企業的生產經營發展。

1.3 工會可以提升企業的管理效率，降低管理成本

工會成立的目的主要是維護職工的合法權益，傳達職工的訴求和想法，這樣企業就可以通過工會了解職工的想法。這樣通過工會來解決職工的問題，就可以除去一些管理的隱患。除此以外，工會對于企業員工的思想傳達，還可以幫助企業提升內控管理的質量，特別是在控制環境方面可以起到顯著的提升。從這個角度上來說，內控質量的提升就可以幫助企業節約管理成本，同時員工整體能夠不使用控制手段，對于企業來說，也節約了內耗的成本。

2 建設融入企業經營發展的工會

通過以上分析，我們可以看到，工會其實對于企業經營發展有著推動的作用，但是這種推動的作用也需要工會的建設貼近于企業的經營發展。這種工會的建設首先需要將工會自身的工作方法進行革新，革新要結合企業自身的情況進行;其次，要規范工會工作的操作流程化，使得工會工作系統化;最后，工會工作開展需要進行組織形式的創新。這些創新活動最終達到的目的是及時了解職工思想的變化，讓職工更好的參加企業的經營發展，使得工會和企業共同和諧發展。

2.1 結合企業經營發展，革新工會工作方法

工會工作革新要從企業自身的情況出發，找出適合企業發展的工作方法。工會工作需要工會領導發揮主觀能動性，展示自身的主體帶頭作用。一方面，需要工會領導需要帶頭學習黨的新鮮理論和知識，將學習到的內容融合到日常的經營管理中，對企業職工起到引導的作用;另一方面，工會領導需要將學習到的內容向企業職工進行學習，組織相互學習的活動等，能夠使職工形成較好的政治素養。好的政治素養也需要幫助企業進行發展，目前我國整體的經濟結構處于調整的和變化中，為了適應這一現狀，企業也需要不斷調整自身的業務結構和發展規劃，以符合現階段的整體經濟的發展結構。為了能夠支撐企業的發展，中交一航局二公司白山船項目部組織員工參加新型BIM技能學習，同時也相應的開展了“導師帶徒”的活動，通過這一活動，新大學生能夠快速融入到項目組中，得到更快的成長，同時項目組也增添了新生力量。通過以上這些新型的工作方法，工會在自身創新發展的同時，也為企業的經營發展做出了更大的貢獻。

2.2 規范工會工作流程化，使得其系統化

目前工會工作沒有能夠對企業經營發展起到很大助力的原因是，工會工作流程整體不體系化和流程化，就很難和成系統化的工作成為一體。因此，為了能夠助力企業的生產經營發展，就需要將工會的工作流程化，并最終系統化。流程化的工會工作需要相應的系統來支持，系統可以幫助幫助工會記錄工作的每個流程節點，后續可以用于分析工會工作開展的計劃、實施和效果的全流程分析，同時還可以將工會工作嵌入到企業經營發展中。除此以外，流程化的節點記錄也幫助工會進行工作的監管。中交一航局二公司白山船項目部工會積極開展工地“忠誠之家”、“創新之家”、“和諧之家”、“溫暖之家”和“活力之家”的建設，這些工會活動的開展一方面讓整個工會的工作成體系化的發展;另一方面，這些活動也有力的推動了項目的進展。

2.3 工會活動組織形式的創新

工會組織形式的創新主要目的在于吸引職工更多的參與工會活動，這樣帶來的效果是，工會能夠更加深入人心的同時，也讓工會需要宣傳的思想和相關理論更容易被企業職工所接受。為了達到這一目的，企業工會的組織形式就需要從傳統的形式過渡到更加有趣和新穎的形式。中交一航局二公司白山船項目部工會為了宣貫局、公司兩級職代會精神，引導職工領會公司“建設中國交建三級公司一流企業”精神實質，團結職工積極響應企業改革，組織了“我的一航我的家”家風評選活動，展示職工身邊的“最美工地、最佳食堂、最靚宿舍”。通過這樣評比和職工之間的互動組織形式，更好的讓職工團結在了一起，感受到了公司如家般的溫暖的同時，幫助職工樹立戰勝困難的決心和信心，樹立正確的人生價值觀。

3 結論

工會的存在一方面可以代表廣大職工與企業進行溝通，是企業和職工之間的雙向紐帶;另一方面工會也是企業進行企業文化宣傳的重要渠道;最后工會還可以幫助企業降低管理成本，提高管理效率。企業可以通過革新工會工作方法和組織形式，以及流程化系統化工作來更好的助力企業的生產經營活動。

參考文獻：

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[2] 張敏芳.新形勢下高速公路工會建設創新發展研究[J].科技創新與生產力，2016（12）.

作者簡介：于元濱，男，中交一航局第二工程有限公司白山船閘項目部黨支部書記、工會主席，具有較為豐富的黨建、組織工作理論知識與工作實踐。

（作者單位：中交一航局第二工程有限公司）