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“一束”花藝定制平臺大數(shù)據(jù)基礎設計

2020-06-19 07:58:35秦靜怡劉雨欣陳星宇湯蕾
教育周報·教育論壇 2020年21期
關鍵詞:大數(shù)據(jù)

秦靜怡 劉雨欣 陳星宇 湯蕾

摘要:大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展時代,消費者個性化需求不斷增長,定制市場具有廣闊的前景。 “一束”花藝定制平臺借由互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展,通過相關數(shù)據(jù)庫資源完善平臺內(nèi)容,進行平臺各模塊信息的歸類及設計。使“一束”成為一個完整、具有一定商業(yè)價值,并擁有廣闊前景的花藝定制化平臺。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)?花藝 線上定制?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

大數(shù)據(jù)調研的重要性

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代,消費升級,個性需求變大,自媒體個性表達成為未來趨勢。“一束”花藝品牌化定制平臺,意在根據(jù)顧客主體的需求,通過性格、喜好、行為等各項信息采集確定精準人物畫像,從設計主題、文案策劃、色彩搭配、花材選擇等方面為顧客設計出獨一無二的鮮花定制產(chǎn)品,最終交由花藝師進行制作并完成配送。做到真正的個性化定制。

個性化定制產(chǎn)品的市場占有率很大一部分取決于產(chǎn)品的“被接受程度”。而前期定制市場相關大數(shù)據(jù)調研則決定了“一束”花藝定制平臺的設計走向,設計風格,產(chǎn)品分類等內(nèi)容,“一束”作為一個新生花藝定制產(chǎn)品平臺,進行相關定制需求市場的大數(shù)據(jù)調研分析,將影響著“一束”花藝定制平臺的運營走向及品牌形象內(nèi)容的完善。

“一束”花藝定制平臺大數(shù)據(jù)提取內(nèi)容

前期互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)資源調研中“一束”定義了線上銷售的同時對標國內(nèi)6個最大的電商花藝品牌,尋找到“主題定制花藝”市場藍海空白,同時在平臺設計主題上打造“有溫度的定制花藝品牌”以獨特且吸引人的運營模式和產(chǎn)品內(nèi)容吸引消費者。

在以此為基礎上,“一束”首先在線上進行了相關數(shù)據(jù)篩查,對相關消費者進行了精準的人物畫像分析。將主要針對消費群體定義為18-50歲的有一定的生活態(tài)度的“年輕人”。其中包括18-25歲的年輕的在校大學生情侶,25-30歲處于事業(yè)上升期的白領,以及30-50歲對生活情調有一定追求的人群。

結合相關花藝定制產(chǎn)品內(nèi)容調研,“一束”為完善品牌內(nèi)容,決心提供一個集節(jié)日提醒、定制設計、全網(wǎng)銷售、定向配送為一體的服務項目。

作為新生品牌“一束”花藝線上平臺在前期用戶資源上對比國內(nèi)花藝龍頭品牌并沒有相關品牌優(yōu)勢。于是根據(jù)相關調研數(shù)據(jù),“一束”決定拓寬品牌內(nèi)容板塊,由線上銷售盈利結合企業(yè)活動定制,課程培訓盈利,平臺流量變現(xiàn)等擴大營收模式。多角度完善花藝產(chǎn)品服務。打造完整的產(chǎn)業(yè)閉合模式,豐富營收。為平臺消費群體的累積打下基礎。

基于一定的調研數(shù)據(jù)和前期試運營報表。一束做了四個階段的銷售報表分析。在第一個階段首要目標是打造知名度,提高用戶價值,通過設計、服務、價格等一系列營銷要素來吸引消費者。第二階段:在坐實線上花藝定制平臺的基礎上,拓展出企業(yè)定制活動及花藝課程培訓作為盈利補充。第三階段:等待線上平臺穩(wěn)定后,開始運作線下,建立多家實體店,拉取加盟商。第四階段:不斷地維護線上平臺,對客戶的需求做出一定分析,及時調整花藝設計。與多個品牌進行聯(lián)合推廣,推出更多的花藝活動來留住消費者。

同時,“一束”將結合互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極接受顧客反饋。統(tǒng)一顧客數(shù)據(jù)資源,形成“一束”專屬的顧客信息資源數(shù)據(jù)庫。結合互聯(lián)網(wǎng)的形式。打造“一束”品牌,將品牌的市場專一性的特點通過品牌的系統(tǒng)化特色化的視覺識別系統(tǒng)展現(xiàn),給目標消費者一個直觀的,強調的印象,通過品牌文化的植入積極擴大品牌知名度和影響力。

大數(shù)據(jù)對一束花藝的影響

在數(shù)據(jù)累積的基礎上,一束完成了平臺基礎的構建和品牌走向的設定。根據(jù)相關消費群體數(shù)據(jù)反饋調整了平臺整體設計方向。通過數(shù)據(jù)反饋,“一束”積極調整并增加了相關花藝產(chǎn)品品類,拓寬了營收渠道,使產(chǎn)品內(nèi)容更為完善,內(nèi)容更為豐滿。

通過完善平臺智能化數(shù)據(jù)的歸類,進行了顧客數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一,歸類顧客反饋,形成專屬的顧客信息資源數(shù)據(jù)庫。結合相關媒體推廣渠道,通過微博、小紅書、抖音、公眾號等平臺等,上傳短視頻等作品,以提升口碑效應,并引起用戶興趣,增加消費者粘度。

總結

“一束”在敢于創(chuàng)新的前提下, 通過詳盡的數(shù)據(jù)歸類分析,打造了以消費者為中心的花藝定制平臺。最大化地體現(xiàn)消費者的體驗價值。讓消費者真正意義上享受定制帶來的美好。

參考文獻

[1]篇名:《營銷模式:創(chuàng)新無止境》來源:《銷售與市場》 年份:2012 作者:程紹珊

[2]篇名:《紫薇花藝品牌形象創(chuàng)新設計》來源:《安徽大學碩士學位論文》 年份:2017

[3]篇名:《基于消費心理的文化品牌形象塑造研究》來源:《中南大學碩士學位論文》 年份:2009 作者:譚志會

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