油田企業基層黨建工作有效舉措探討

朱朝陽

摘要：在國家經濟建設高速發展的背景下對石油能源的需求逐漸提出嚴格要求，石油企業需要明確自身的發展目標，順應市場的發展趨勢加強內部建設和管理。基層黨建是企業內部的重要工作內容，在很大程度上影響著企業的經營質量。下面，主要就基層黨建工作有效開展的舉措展開有效的分析。

關鍵詞：油田企業;基層黨建;有效舉措

黨建工作作為石油企業內部管理與發展建設工作領域中的重要組成要素，其工作效能與企業發展進程之間存在著十分緊密的聯系。石油企業需要根據當前市場所提出的全新發展要求，積極落實基層黨建工作，對具體的工作理念、方法進行創新，從而全面提高企業的整體工作效能，助力企業在新的市場環境下實現深入發展。

一、充分發揮基層黨員的先鋒模范作用

在全面落實基層黨建工作的過程中，石油企業需要對內部的黨員所具有的引領作用形成高度的重視程度，并對具體的工作舉措進行創新和優化。首先，制定完善性的管理機制，針對內部的黨員隊伍進行規范性管理。嚴格按照國家在黨員素質方面所提出的具體要求，對黨員的日常行為品格進行約束和管理，從而營造健康、和諧的工作環境。其次，組織知識講座，開展兩學一做等多種學習活動，鼓勵黨員隊伍積極參與到學習和培訓活動當中，促使其形成端正的思想認知，也能夠在活動參與的過程中自覺規范自身的崗位職能認知，提升整體職能素養。可以將國家在黨風廉政方面所提出的戰略法規通過知識講座的方式進行有效滲透，讓黨員隊伍能夠形成良好的廉政思想，在工作崗位當中能夠克己奉公，為基層的其它員工呈現出良好的榜樣帶頭作用。

二、以人為本，維護石油企業基層職工利益

在全面落實黨建工作的過程中，需要對具體的工作理念進行更新[1]。積極踐行人本思想，關注基層員工隊伍的實際需求。考慮石油企業基層職工的實際利益，并在此基礎上對具體的黨建工作體系進行優化創設，從而全面提高基層員工的滿意度和認可度，讓其能夠在今后的工作領域表現的更加積極，并且富有熱情，助力企業內部各項工程項目得到高效落實。在實施黨建工作的過程中，需要注重工會組織功能的有效發揮。工會代表著基層員工的利益，所以在組織戰略決策討論活動的過程中，需要組織工會積極參與到其中來。代表廣大基層員工實際需求發表相關的看法和觀點。然后結合實際情況進行有效的采納，從而有效的彰顯黨建工作中的人本思想。也能夠讓基層員工對企業的工作環境更加認可，在今后的職業領域表現的更加積極和認真。此外，在日常實施管理的過程中需要重點關注基層員工的實際需求，在生活上給予關懷，在工作中給予幫助和鼓勵，為基層員工積極參與工程建設提供驅動力。

三、轉換工作理念、方法，提高工作效率

在黨建工作領域，石油企業需要在工作思想上進行積極轉變[2]。結合當前的市場 發展形勢，以及新時期市場環境針對黨建工作所提出的具體工作目標，對工作理念進行創新。在人性化工作理念的指導下構建柔性化的管理機制，從而全面提高黨建工作與實際環境之間的適應性。同時，在工作方式上也要進行有效的創新。加強信息化技術載體的開發，構建現代化的工作體系。依托于新媒體等就具體的工作思想和戰略方針進行宣傳和推廣，從而提高內部工作人員整體的思想認識，將黨建工作所具有的工作效能進行有效的彰顯。此外，在全面落實黨建工作的過程中，需要做好工作人員職能的優化設置，加強與其他部門之間的溝通與配合，從而全面提高整體工作效能。

四、推動建立更好更完善的基層管理組織體系

在具體實施黨建工作的過程中，需要就具體的管理組織內部組成進行優化[3]。根據具體的工作要求加強人員隊伍的引進與完善，保證人資儲備更加完善，支撐各項工作得到有效落實。在具體開展黨建工作期間，需要對工作人員的具體職能進行明確，對具體的責任范圍進行合理劃分，以便管理人員能夠對自身的工作有一個準確的認識，并在此基礎上規范、有序的開展黨建工作。同時，重點加強素質考核機制的建設。針對黨建工作的具體執行情況，就工作人員的素質表現進行考核與評估。通過全面分析判斷當前黨建工作在具體落實過程中存在的問題，并以此為依據對具體的工作舉措進行優化，從而彰顯良好的企業發展面貌，助力企業在石油工程事業領域實現深入的發展。

五、結論

依前所述，在新時期的石油行業背景下，做好基層黨建工作，是國家針對石油企業提出的全新發展要求。在具體落實基層黨建工作的過程中，石油企業需要針對黨員模范作用形成高度的重視，并在工作思想、方法和組織體系等多個方面進行系統創新，從而保證所構建的黨建工作體系更加系統、完整，助力企業的綜合經營和發展實力實現全面提升。

參考文獻：

[1]李麗梅.油田企業基層黨建工作策略深析[J].化工管理，2019（25）：1.

[2]王國慶.關于加強油田企業科研院所基層黨建工作的幾點思考[J].石油化工管理干部學院學報，2019，21（03）：29-32.

[3]張洺川.加強勝利油田基層黨建工作的途徑[J].勝利油田黨校學報，2019，32（03）：32-33+60.