抓實黨支部工作“三個維度”推進標準化規范化建設落地見效

盧致祥

“樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實將黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘”。贛州卷煙廠黨委緊扣“六個規范”的要求，堅持問題導向、注重整體提升，以“管理模塊化、考核科學化、管控信息化”為抓手，在立標準、抓考核、提效率三個維度上精準發力，積極探索提升黨支部工作質量的科學體系。

一、聚焦三個維度，扎實推進黨支部標準化規范化工作

（一）立標準，讓開展黨支部標準化規范化建設有了“靶向標”

如何用“一套標準管到底”，讓黨支部標準化規范化建設有規可依？贛州卷煙廠黨委按照黨支部標準化規范化建設六個方面要求，做好工作標準“頂層設計”，依據“簡潔、明確、操作性強”的原則，編制了《黨支部標準化規范化建設指導手冊》，以模塊化、流程式全面系統地指導黨支部開展標準化規范化建設工作。一是梳理工作模塊。按照“六個規范”的要求，結合企業實際，制定工作規則、管理辦法4個，修訂完善組織生活會、談心談話、民主評議黨員黨建制度性文件8個，形成“工作指南、標準指引、制度建設和參考范例”四個黨支部日常工作模塊，為支部建設提供“活字典”。二是細化執行模塊。繪制工作流程圖，制作參考模板，將基礎性工作的具體要求和工作標準細化為12套具體流程，制定“3+X”學習教育、黨員過政治生日，“三本六盒一證”的臺賬資料管理和“一牌、一旗、三板”的黨員活動室建設標準，明確黨支部建設“施工圖”。

（二）抓考核，讓衡量黨支部標準化規范化成效有了“度量尺”

如何科學地檢驗黨支部標準化規范化建設成效？贛州卷煙廠黨委緊扣“六個規范”的要求，建立了一套“五星”黨支部考核評價體系。一是量化評價指標。將“六個規范”要求量化分解為“支部班子、骨干隊伍、活動陣地、活動載體、制度機制、工作業績、群眾評價、亮點工作”為八類20項考核內容，明確每項考核標準，以精細化指標解決“考核什么”的問題。二是細化評價措施。將日常管理、業績指標、滿意度測評等因素納入評價體系，建立《黨支部日常工作評價臺賬清單》，堅持“總體評價”與“重點評價”相結合、“自我評價”與“組織評價”相結合、“定性評價”與“量化評價”相結合，以“支部自評、組織考評和群眾參評”的多維度、立體式評價模式解決“怎樣考核”的問題。三是強化動態管理。將“五星”黨支部創評工作納入黨支部管理的常態化工作內容，每年實行一次支部星級評定和升星、摘星的動態管理，并將創評結果與黨支部評先評優、黨支部書記績效考核掛鉤，解決“結果應用”的問題。

（三）提效率，讓提高黨支部標準化規范化質量有了“助推器”

如何實現黨支部工作可看、可查、可跟蹤、更有效率？贛州卷煙廠黨委自主開發了一個集工作、管理、學習、交流為一體的“贛煙智慧黨建平臺”，打通黨支部標準化規范化建設“最后一公里”。一是實現黨員教育網絡化。設立黨員網上學習資料庫，打造“全天候、開放式、菜單化”的學習平臺，推動教育資源共享，實現教育培訓常態。二是實現日常管理可視化。設置組織概況、主題活動、先鋒創績等9個功能模塊，滿足“信息展示、過程跟蹤、工作考核”的管理需求。三是實現監督預警實時化。對“三會一課、組織生活”等7個功能模塊進行二級指標分解，引入預警提醒機制，從完成時限、工作質量等方面進行監督，形成“監管—預警—整改—提升”的閉環管理，實現對支部工作標準化規范化的過程監督和寫實評價。四是實現決策評估智能化。通過對黨支部和黨員的基礎信息、基本要素的實時統計分析，生成較為直觀的可視化圖表，為廠黨委全面了解情況、科學謀劃黨建工作提供數據支撐。通過自定義分析功能，實現多角度、多方式評價，幫助黨支部開展自我管理和自我診斷，促進黨建工作智能化。

二、實現三個改進，黨支部標準化規范化建設初見成效

一是進一步強化了“做什么”。通過編制和宣貫黨支部標準化規范化建設標準，讓黨員領導干部、黨務工作者責任更加清晰，黨支部工作職責更能得到有效落地。

二是進一步明確了“怎么做”。通過健全完善黨支部考核評價體系，既推動了黨建考核由依靠經驗判斷、難以量化向規范化、數據化、可量化評價轉變，也推進了黨支部工作能力與黨建管理水平的雙向提升。

三是進一步促進了“做得好”。通過黨建智慧平臺的推廣應用，有效實現了黨建標準化規范化與信息化融合貫通，推動黨支部工作向精準、規范、高效轉變，進一步提升了工作質量。

三、工作啟示

（一）注重“抓常”。黨支部工作有明確的時限、頻次和規定動作，只有把標準化規范化的具體要求落到日常、抓在經常，才能使黨內政治生活的政治性、嚴肅性得到體現。

（二）注重“抓細”。黨支部工作要注重細節，只有不斷在細微之處下功夫、在工作流程上求創新，把規定動作做到位、把自選動作做出彩，才能使黨支部建設質量不斷提升。

（三）注重“抓長”。黨支部工作要突出長效，需要不斷適應新形勢、新變化、新要求，定期跟蹤評估制度標準的適用性，及時維護完善，才能確保長效機制立得住、落得實、行得遠。