國有企業(yè)高質量黨建工作目標的實現(xiàn)路徑

余穎

摘要：國有企業(yè)需要提升黨建工作質量，追求黨建工作的高質量目標，為企業(yè)高質量發(fā)展提供引領和保障作用。新形勢下國有企業(yè)高質量黨建目標需要從如下四個角度實現(xiàn)，分別是：建強基層組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、優(yōu)化黨建管理，提升黨建工作實效、構建責任機制，推進黨建責任落實、強化質量評估，推動質量不斷提升。

關鍵詞：國有企業(yè);高質量黨建;實現(xiàn)路徑

國有企業(yè)高質量發(fā)展目標需要高質量的黨建工作發(fā)揮引領和保障作用。新形勢下國有企業(yè)要突出黨建工作的地位，提升黨建工作質量，將黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個細節(jié)，從而實現(xiàn)黨對企業(yè)領導力的不斷強化。國有企業(yè)高質量黨建工作目標的實現(xiàn)可以依循如下幾個路徑：

一、建強基層組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織建設是國有企業(yè)黨建工作的關鍵，在黨員教育管理、群眾宣傳服務等領域發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。高質量黨建目標的實現(xiàn)需要依托高質量的基層組織建設工作。為了提高基層組織建設質量，國有企業(yè)應做好如下幾項工作：一是標準化。標準化建設是基層黨組織建設的一項基本工作。國有企業(yè)要在把握黨建工作規(guī)律的基礎上，建設標準化黨支部，在此過程中要做到遵循標準、促進規(guī)范，用標準化的要求鞏固基層組織建設質量;二是品牌化。標準化建設鼓勵在達到標準的基礎上創(chuàng)新拓展。國有企業(yè)要結合行業(yè)特點和企業(yè)需求，突出基層組織建設的品牌效應，要用有特色、有創(chuàng)新、有突破的組織建設方法和技巧，提升基層黨組織的品牌特性;三是專業(yè)化。國有企業(yè)黨建工作是一項極為專業(yè)的工作，需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事。國有企業(yè)要培養(yǎng)一支高素質專業(yè)化的黨工隊伍，要求他們把握黨建工作規(guī)律，發(fā)揮專業(yè)能力，體現(xiàn)出專業(yè)特色。

二、優(yōu)化黨建管理，提升黨建工作實效

良好的管理是成功的一半。國有企業(yè)黨建工作的開展需要一定的管理機制作為依托。國有企業(yè)高質量黨建工作目標的實現(xiàn)需要高質量的管理機制和管理體系作為配套。國有企業(yè)需要將新穎的管理理論、管理技巧運用到黨建工作管理中來，要學會向管理要效益。應做好如下幾方面工作：一是精細化管理。企業(yè)黨建是一門比較龐雜的工作，涉及到大量的事務。國有企業(yè)可以從精細化管理的角度出發(fā)細化黨建管理工作，如將黨建工作細節(jié)化、清單化、表格化，在此基礎上逐步推進各項工作，避免出現(xiàn)遺漏和疏忽;二是常態(tài)化管理。常態(tài)化管理是指建立長效機制推進具體工作，避免出現(xiàn)“一陣風”的現(xiàn)象。惟有做好常態(tài)化管理工作，建立長效機制，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)要在黨建工作中引入常態(tài)化管理的理念和機制，如在黨員干部學習教育中就需要建立常態(tài)化學習教育機制，除了推行定期集中教育外，還要鼓勵黨員干部自我學習、自我改造，為黨員干部自我學習提供平臺和載體，建立起完整的常態(tài)化學習教育體系;三是品質化管理。品質管理是指以品質為追求核心，圍繞提高品質建立管理體系。國有企業(yè)要在品質化管理理念下做好黨建管理工作，要將黨建工作的每一個組成部分視作一個“產(chǎn)品”的生產(chǎn)過程，做到品質可控、流程可控、風險可控、質量可控，從而減少黨建工作的隨意性，強有力地提升黨建工作的質量和效益。

三、構建責任機制，推進黨建責任落實

習近平總書記多次強調，全面從嚴治黨，黨委要認真履行主體責任。國有企業(yè)落實全面從嚴治黨主體責任能夠進一步發(fā)揮黨建工作對企業(yè)中心工作的引領和保障，強化黨對國有企業(yè)的領導，能夠將黨的方針政策落實到國有企業(yè)的最基層和最前沿。國有企業(yè)提高黨建工作質量必須要同步推進黨建責任落實，用強有力的責任機制確保黨建工作達到既定目標。國有企業(yè)在責任機制建設中應做到：一是強化意識。黨建責任主體應強化責任意識，做到嚴字當頭、責字為本，充分認識到肩負的使命和職責，要主動作為，推動黨建質量的有效提升;二是建章立制。國有企業(yè)要運用企業(yè)管理經(jīng)驗和管理優(yōu)勢，建立主體責任管理機制，壓牢壓實責任，確保責任到崗、責任到人，形成嚴密的網(wǎng)格機制，推動主體責任的落實;三是構建文化。國有企業(yè)要構建與黨建責任機制相匹配的責任文化，形成一種講責任、重擔當?shù)奈幕諊ω熑螜C制的有效落實起到保障促進作用。

四、強化質量評估，推動質量不斷提升

國有企業(yè)黨建工作質量究竟如何，關鍵是需要一個客觀的、科學的評估機制予以全面、綜合的評價。離開了評估機制建設，高質量黨建也就無從談起了。為了實現(xiàn)高質量黨建，國有企業(yè)必須建立相應的質量評估機制和評估體系。應做好如下幾方面工作：一是評估指標選取。究竟什么樣的黨建工作才是高質量的，這個問題的回答關系到高質量黨建的實質。應優(yōu)選一批關鍵指標，從這些指標出發(fā)考察黨建工作的質量。這些指標包括黨建工作的標準化和規(guī)范化程度、黨員干部的精神面貌和作風能力、黨建工作和中心工作的互融程度、各項規(guī)章制度和實施機制的完備程度、黨建工作的創(chuàng)新力度，等等。這些關鍵指標能夠從不同的角度、不同的側面對黨建工作質量進行評價，使企業(yè)黨建工作者獲得一個有效的參考依據(jù);二是評估方法運用。管理學上的評估方法可以運用到黨建質量評估中來，如KPI、BSC等經(jīng)典方法，都可以在評估機制建設中得到嘗試。但是由于黨建工作不同于企業(yè)管理工作，需要對這些評估方法進行必要的優(yōu)化和改造，使之更好地滿足黨建質量評估的需求;三是評估結果利用。評估結果應該反饋給企業(yè)和黨務人員，使他們能夠依據(jù)評估結果作出相應的決策，進而有針對性地對黨建工作進行提升和完善。對于評估結果反映出來的不足和短板，企業(yè)不應回避，而是要直面，并在問題意識、效果意識的主導下做好相應的改進工作。

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