淺談工會組織如何加強意識形態引領推動企業高質量發展

林惠燕

摘要：工會組織是企業的重要組織，代表著廣大職工的利益，是聯系黨和群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的表達者、代表者和維護者，工會組織對企業作用的發揮有著直接的影響。新形勢下，企業工會如何抓實意識形態工作，開展思想政治建設，對于推動企業的發展具有十分重要的意義。本文主要分析了以工會為主體加強意識形態工作的必要性，并探討了相應的措施。

關鍵詞：企業工會;意識形態工作;實踐舉措

一、加強意識形態工作的必要性

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“意識形態決定文化前進方向和發展道路。必須推進馬克思主義中國化時代化大眾化，建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態，使全體人民在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起。”在企業工會工作過程中，要加強意識形態工作，履行好思想引領的政治擔當和責任，能夠有效發揮出工會組織在企業發展過程中的重要作用，能夠堅定全體職工的理想信念，遏制企業中不良的風氣，糾正錯誤思想與傾向，進一步凝聚全體職工的精神力量，形成推動企業發展的強大動力，從而確保企業長遠健康發展。

二、企業工會加強意識形態工作的實踐舉措

（一）重視宣傳教育，強化思想引領

工會組織作為黨的群團組織，要緊緊圍繞中央和企業的發展大局，通過對于職工展開思想教育方面的引導，將職工的個人價值與企業的發展目標緊密聯系在一起，增強員工的歸屬感、榮譽感。因此，在統一思想、政治引領等方面，工會扮演著重要角色，意義重大。一要加強學習型組織建設，立足職工的學習教育管理，可以通過“每周一學習”、“每月一講課”、“每季一研討”，領導班子率先示范，以上率下，帶動全體干部爭做學習先鋒，推動各基層組織爭創學習型組織。定期召開集中學習會，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加深干部職工對黨的理論方針政策的理解，形成領導帶頭、全員學習的良好氛圍;企業建立講師庫，每月由一名干部職工主講工會建設、思想引領、主業發展等內容，形成互相學習、互相提高的良好局面;每季度開展一次專題研討，圍繞專題，結合企業主責主業，結合當前重點難點工作內容，擺問題、作剖析、想對策、促發展。通過“三個一”學習平臺，培養良好的學習習慣，以學習力的提升，為企業的高質量發展持續注入思想活力。二要成立宣講小分隊，深入基層一線，樹勞動模范、金牌工人等典型標桿，推進標兵工程建設，組織學習交流沙龍，圍繞“社會主義核心價值觀”和“中國夢”開展講好企業故事主題演講比賽等活動，匯聚發展正能量。三要強化引領抓實效。緊抓意識形態工作，踐行“人人都是宣傳員”理念，堅持正面引導，正向激勵，加強對各類宣傳文化陣地的建設和管理，管好用好企業政務微訊、微信群、宣傳欄等各類意識形態陣地，積極探索創新“互聯網+”宣傳方式，主動對接省、市各級新聞媒體，建立宣傳共建機制，對于網絡輿論進行有效引導，同時要以點帶面，領導干部帶頭帶動職工參與到輿論宣傳工作之中，帶頭宣傳本單位好的經驗和做法，帶頭宣傳先進典型先進事跡，潛移默化提升大家的學習效果，定期開展職工教育管理，更好地統一思想、凝魂聚力，樹立國企良好的形象。

（二）改進工作方法，發揮橋梁作用

工會要圍繞產業工人隊伍思想引領、建功立業、素質提升、權益保障等方面積極探索，發揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，讓職工對發展道路、發展理念高度自信。在企業發展過程中，一要積極貫徹落實黨委的決策部署，將意識形態工作和完善企業治理緊密結合，和各項業務工作一同進行部署、實施、考核，構建定期分析研判機制，明確守土有責，守土盡責。二要嚴格落實意識形態工作責任制，積極主動地承擔起引導職工群眾思想意識提升，持續推進慰問職工工作常態化，把職工冷暖掛心頭，落實“五必訪”制度，定期慰問與關懷職工，增強職工的歸屬感。三要組織全員職工家訪活動，深入本單位員工家中進行走訪談心，宣傳上級政策，宣傳黨風廉政建設工作、正確的理財觀、消費觀，引導員工注重家庭、注重家風，傾聽員工心聲，抓好抓實抓細員工思想動態管理，掌握職工所需所求，著力解決問題困難，讓職工深刻感受到組織的關心與溫暖，穩定干部職工隊伍的思想，面對面、心貼心、實打實做好關懷員工工作，讓關愛更有溫度。四要注重關心干部職工“八小時之外”的生活思想情況，持續摸排“特殊人員”，對具有負面情緒的員工做到“底子清、情況明”，實行動態跟蹤、精準管理、正面引導。五要根據職工群眾的喜好開展專題文化活動，加強愛國主義教育，引導職工共鑄中國夢，完成工會工作的使命。

（三）強化職工培訓，提升綜合素質

企業組織工會干部、女職工干部等培訓班，提高工會干部服務水平，同時，組織開展基層工會干部培訓，進一步提高基層工會干部履職能力。要堅持“引進來和走出去”相結合，積極轉換運營理念，積極應對企業轉型升級發展需要，有計劃開展各類專項培訓，一方面，要不斷加強業務知識的培訓，及時開展內部培訓，建立“勞模工作室”、“導師帶徒”等員工培養機制，提升職工工作技能，另一方面要組織干部職工到系統外學習品牌經營、市場投標、運營管理等方面的內容。要鼓勵干部職工主動參與技術培訓、國企QC攻關等工作，參加各項競賽活動，通過實踐提高其業務工作水平[1]，提升其綜合素養，為企業未來的發展提供人才的有效支撐，以干部職工的素養提升推動轉型改革。

（四）加強歸納總結，培育企業文化

企業文化是企業的重中之重，是促進企業持續健康發展的不竭動力。一要不斷總結、提升企業文化建設中好的經驗、做法，積極開展社會主義核心價值體系宣教活動，加強企業核心文化的打造，將思想政治建設與核心文化建設相結合。二要加強品牌建設，深化品牌內涵、外延，不斷總結提煉，對品牌內涵再深化，載體再豐富，以搭建舞臺和平臺提供干部職工的成長和晉升渠道，把品牌建設融入建設運營領域，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續推進現代企業治理不斷取得新成效。三要不定期組織職工真正喜聞樂見的文化體育活動，把企業文化理念滲透到諸項活動中，引導職工樹立正確的價值理念，讓其和企業戰略發展目標相一致，對企業形成強烈的歸屬感、使命感，有效調動他們工作上的主觀能動性。營造企業“以人為本”，員工“以企為家”的良好文化氛圍[2]。四要深入挖掘企業獨有的精神內核，將地域文化、勞模文化、職工文化元素融入企業文化建設中，進一步提升企業文化品位、內涵，使員工能夠從心底真正認同企業的管理與發展理念，推動思想政治建設工作的順利進行，以此激發全體職工的昂揚斗志，形成推動企業高質量發展的磅礴力量。

三、結束語

綜上所述，企業工會加強意識形態工作，強化員工思想政治教育十分必要，要提升意識形態工作的能力，根據企業發展的中心工作，通過多元化的手段有效引導職工樹立正確的意識形態與價值觀，提升職工的思想水平與政治覺悟，切實做好干部職工的思想工作，著力做好穩預期、穩思想、穩人心的工作，牢牢鞏固意識形態領域陣地，守住意識形態領域的良好態勢，動員全體干部職工積極參與到企業發展建設中，推動企業高質量發展。

參考文獻：

[1]孫剛.國企工會政工工作路徑優化的實踐探索[J].東方企業文化，2015（05）：131.

[2]董國紅.淺談工會如何發揮在企業文化建設中的作用[J].現代經濟信息，2019（19）：456.