孟蒙
摘 要: 現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進步,企業(yè)單位為保障平穩(wěn)發(fā)展,將電子檔案管理工作著重加強,是提升市場經(jīng)濟適應能力的有效措施。事業(yè)單位電子檔案管理階段,需要將傳統(tǒng)工作模式進行調(diào)整,利用科技手段將電子化的管理模式構(gòu)建,提升各類數(shù)據(jù)、信息的搜集應用效率,為其長遠發(fā)展進步奠定良好基礎條件。
關(guān)鍵詞: 事業(yè)單位;電子檔案管理;策略
0 引言
檔案作為企業(yè)內(nèi)部的重要信息構(gòu)成類型,不僅能夠反映在一段時間之內(nèi)的經(jīng)營情況,也能對預測未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢帶來借鑒參考。現(xiàn)如今人們對現(xiàn)代化、信息化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求逐漸增多,人事檔案管理需要將高效性、便捷性提升,突破時間、空間的局限性,此時網(wǎng)絡技術(shù)將檔案信息有效存儲,后期在信息調(diào)用的過程中也能獲得便捷條件,對提升企業(yè)工作效率有積極影響作用。因此探索強化事業(yè)單位電子檔案管理方式,是推進事業(yè)單位改革發(fā)展,提升其產(chǎn)業(yè)影響力的必要措施,具體分析論述如下:
1 注重檔案管理的科技創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設需要將科技創(chuàng)新手段有效應用起來,電子檔案管理階段探索創(chuàng)新實踐路徑,需要將新型的信息技術(shù)手段應用到實踐之中,各類信息資料利用信息化的手段措施,進行人事檔案管理,此時內(nèi)部資料利用數(shù)字化的技術(shù)手段進行分類整理、匯總編制,在企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)n案資料快速調(diào)用,也有助于企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享。這種技術(shù)手段能夠彌補傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案應用階段的問題,避免因紙張腐爛、存儲不當?shù)葘е伦舟E模糊、信息丟失等情況。而且利用數(shù)字化的信息處理手段,還能將空間條件節(jié)約應用,控制檔案資料室管理方面的一系列問題以及經(jīng)濟投入。當事業(yè)單位強調(diào)科技創(chuàng)新,人事檔案管理部門的責任心也不斷增強,日常在個人技能拓展以及系統(tǒng)平臺的管理維護階段,都能確保檔案管理各項工作有秩序的開展,經(jīng)過積極有效的溝通交流,資源的共享應用效果也逐漸提升。
2 人事檔案電子化制度建設
事業(yè)單位在開展檔案管理工作期間,要認識到其核心內(nèi)容的復雜性,需要將事業(yè)單位人事檔案管理制度建立起來,確保電子化管理的目標能夠順利實現(xiàn)。按照現(xiàn)如今事業(yè)單位在實踐工作方面的基本要求,將人事檔案管理機制優(yōu)化建立起來,需要與現(xiàn)代社會發(fā)展緊密聯(lián)系,也需要做好各個部門的優(yōu)化管理,確保各項工作能夠協(xié)調(diào)性開展。事業(yè)單位各個部門在制度的影響之下,利用電子化的管理形式,能夠?qū)儆谑聵I(yè)單位的運維管理模式建立起來,對其長遠發(fā)展進步有積極影響作用。
還有一方面就是在獎懲機制建設過程中,為避免基層的檔案管理工作人員出現(xiàn)消極倦怠心理,影響最終的工作效率,甚至對事業(yè)單位的長遠發(fā)展進步帶來負面影響作用。所以需要建立適宜的獎懲機制,將員工的工作積極性、主動性不斷提升。當事業(yè)單位的工作熱情建立起來,且能夠認識到自己在部門中并不是可有可無的,這樣一來員工注重自我的約束與管理,在完成本職工作的同時,能夠積極與其他部門員工配合,明確自身的發(fā)展定位,提升個人的專業(yè)技能、職業(yè)道德。在進行人事檔案信息查找或搜集的過程中,能夠快速獲取相應的信息內(nèi)容。按照制度要求出現(xiàn)工作失誤,也能及時進行修改與調(diào)整,給企業(yè)的長遠發(fā)展進步提出建設性意見。
3 事業(yè)單位要高度重視人事檔案電子化管理
企事業(yè)單位在利用電子化管理模式能夠?qū)n案信息的利用率提升,對比以往的檔案存儲與應用的基本形式,電子化的檔案信息在搜集、存儲、分類等方面具備自身的優(yōu)勢特點,最終人事檔案信息的利用率也顯著提升。電子化管理能夠依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及軟件平臺,從海量信息中查找出目標資料條件,是從源頭控制檔案信息遺漏的有效措施方法,因此也需要在現(xiàn)代發(fā)展形勢之下,提升電子化管理的整體效率,將事業(yè)單位的長遠發(fā)展進步有效保障。
事業(yè)單位需要高度重視檔案電子化管理工作,日常加強對基層員工的宣傳引導,上級領(lǐng)導帶頭將認識檔案管理工作思路轉(zhuǎn)變。當高層能夠足夠重視該理念,此時人事檔案管理人員的認知能力就會不斷提升,在技術(shù)設備以及科技手段的引導之下將檔案管理的目標有效達成。基層的人事檔案管理專員要具備良好的責任心與主動性,基層工作對事業(yè)單位整體的管理、發(fā)展等有著關(guān)鍵影響作用。人事檔案管理人員擁有良好的責任意識,能夠?qū)⑷耸聶n案管理工作,在事業(yè)單位發(fā)展過程中的價值影響作用展現(xiàn)出來。在基層員工的影響之下,企業(yè)內(nèi)部良好的工作風氣形成,能夠?qū)T工的倦怠心理有效克服。
4 結(jié)束語
現(xiàn)代社會發(fā)展形勢之下,信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的建設發(fā)展有關(guān)鍵影響作用。事業(yè)單位應該緊隨現(xiàn)代社會發(fā)展需要,將戰(zhàn)略發(fā)展目標確立起來,著重加強人事檔案管理工作,將電子化的檔案管理工作有序推進,通過技術(shù)引導的改革創(chuàng)新發(fā)展,提升自身的社會影響力。使得人事檔案管理工作,能夠給事業(yè)單位的各個階段運營管理奠定良好基礎條件。
參考文獻
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