大數據在集團財務治理中的應用分析

趙瑩

在經濟飛速發展的時代，我國科技水準不斷提高，很多集團認識到集團財務信息化治理對于集團治理有著極其的重要性，特別是近幾年，我國在大數據的影響下，科學技術應用一點一點在普及，科學技術可以讓集團準確掌控集團自身的經營情況，同時還能及時了解市場環境和行業的發展方向。對此，集團的發展必須要緊跟科技的發展，根據自身的實際狀況，來設立相關的財務質量系統，例如：會計治理、財務相關軟件等。

一、集團財務治理信息系統運行出現的不足

（一）大數據剖析缺乏實效性

在大數據環境之下，集團需要大量的數據信息才能完成財務治理工作，集團的財務工作者一定要具有非常強的數據剖析能力，對任何活動、生產環節產生的數據分析，然后了解數據變化的真實狀況，運用科學的方法來預測未來的發展形式，給日常的經營治理提供了有效的支撐。但是在具體的運行環節，因為諸多因素的影響，會讓集團的財務信息獲得不夠及時、不正確，成果比較差，信息基礎技術也十分落后，最終，造成了數據沒有辦法準確的反映出集團的經營狀況，分析的市場環境也存在嚴重不符的問題發生，不能給治理者提供有用的數據支持，會造成治理者對于市場環境的變化預測不明確，集團制定的發展策略也會出現很嚴重的偏差，從而導致集團不能很好地發展。

（二）缺少高素質復合型的財務治理人才

伴隨著科學技能水準的不斷提升，各種財務軟件在不停地改善和升級，所以對于財務治理者的素質和水準就有著特別高的要求，這就需要財務治理人員踴躍學習先進科學技能，財務人員提升自身的綜合素質，不僅能夠體現財務狀況的剖析和預判，還能夠給集團的治理提供有效的建議。但是如今社會的實際狀況來分析可以知道，集團的財務治理人員依舊采用傳統的治理方式，沒有有效地運用大數據技術，沒有順應新時期的發展，信息處理能力和數據剖析能力都很差，不會運用云計算技能，這樣就嚴重影響財務治理的工作質量，不能給集團的抉擇提供相關的、重要的信息，嚴重阻擋了集團的進步和拓展。

二、大數據環境下集團財務治理信息系統應用的策略

（一）改善對財務治理人員的團隊建造

在大數據環境下，為了可以飛速實現財務治理信息化的轉化，要運用現代財務治理信息化系統，可以使得財務治理更具現代化要求，給集團的抉擇和治理提供十分必要的支持，集團準確的掌控市場環境和建設方向，促使集團的不停地成長、進步。對于此，集團需要加大力度進行財務治理的建設，踴躍組織各種學習和培訓，特別是對財務治理員的信息化治理與技術應用方面展開重要的培訓，提高財務治理人員的治理水準和專業技巧，掌控各種財務軟件的應用技能，提高財務軟件的使用率和功效，這樣能夠滿足現代化生產建設的需求。

（二）應用現代化治理觀念來重新創建財務部門

在大數據的應用，集團的財務治理會直接影響經營過程中的每個環節，財務治理信息系統需要全面的掌控集團的各個經營過程的信息，進而可以使治理者能夠精準的掌控集團經營的實際狀況。根據大數據與云計算的應用需求，將集團財務治理部門重新建設，可以使集團財務信息治理工作有效地開展，給集團的經營發展提供很有利的支持。在集團財務治理應用中，可以適當的重新創建集團內部部門，同時加大云數據、云技術、財務信息采集等部門，組織專業的財務人員來進行治理和操作，充分的掌控全方面的數據信息，進行重要的科學剖析和處理，將最終的剖析結果直接傳輸到信息系統內，這樣才能保證財務信息達到精準度、改善與規范了財務部門，發揮出大數據的能力，給集團決策的制定提供很好地支持。對此，可以對信息治理工作者進行篩選，大數據的應用并不需要很多的工作者，只需要幾名把控技能的人員，完成相應的工作即可。

三、大數據背景下集團財務治理的基本要點

（一）樹立與增加大數據思維

大數據技術在我國已經有了幾年的發展，在多個行業領域取得了廣泛地應用并取得了很好地成績。在集團財務治理層面，國內外有很多專家也在潛心研究大數據技術對集團財務治理的影響力。但是，就當前來看，我國很多在財務治理工作中運用大數據技術的集團不是很多，尤其是中小型集團，還是運用傳統的集團財務治理方式。之所以會出現這種情況，這與很多集團領導者與財務治理工作者保守思維有很大的聯系。然而，與傳統集團財務治理方式相比，以大數據技能為掌控的集團財務治理在成效、精準程度、即時性、成本節約性（包括人力資源成本、時間成本等）方面都有很大的優勢。對于此，集團領導與財務治理人員一定要從思想上認識大數據技術對集團財務治理是一種很好的機遇。就當前來看，大數據背景下的集團財務治理人員應該具備下面幾個意識：不僅要關注后臺數據，而且要重視前端數據的使用，找到真的能反應集團財務情況的重要信息;不僅僅是要關注當下，而且要重視未來，做好財務的預判、抉擇、規劃、掌控與考試等職能;要樹理全局觀的意識，開展正確的戰略思想，打破“管賬人員”的禁錮，從整體把握集團財務治理的過程。

（二）重新塑造集團財務風險治理觀念

集團財務風險有廣義與狹義兩種含義。其中，廣義的含義是：集團財務風險是集團在各項財務活動中，由于各種問題難以預測或很難掌控的因素造成了集團財務情況不準確，進而使集團利益受到嚴重損失的可能;狹義的含義是：集團財務風險是集團因為欠債的原因進而使得集團利益受到嚴重的損失的可能。在大數據的背景下，集團財務風險治理有了全新的改變，傳統的財務風險治理手法已經不適合當今十分復雜的財務風險治理需要。為了保證集團財務治理工作能夠繼續健康地發展，集團財務治理人員一定要在實際工作中踴躍地運用大數據技術，重新塑造集團財務風險治理觀念。在大數據背景下，重新塑造集團財務風險理論，它的本質是集團依據大數據技能設立更加完美的集團財務風險預判和控制的系統。

四、不停改善集團財務治理信息系統

在大數據環境影響下，云技術的應用一點一點地深入進行，使得財務治理系統可以達到智能化、及時化、高效率的要求，運用云技術能夠將集團的各個方面信息進行分享，這樣可以大大提高集團財務信息治理系統的綜合水準。第一需要保障集團數據的智能化，大數據與云技術綜合運用之下，財務治理信息系統能夠將集團內部的財務信息完成橫縱向的對比剖析，再充分的剖析集團數據信息，給集團治理者提供重要的數據支撐，做出正確的決定。第二，運用云技術可以實現集團內外數據分享。伴隨著集團的飛速發展，分公司與集團內部治理部門數量在不斷地增長，需要應用財務治理信息系統與云技術來完成整個體系的資源分享。在大數據運用之下，通過財務信息軟件與系統的有效結合，可以直觀剖析集團的真實狀況，然后將結果分享給使用者，可以有利于多個部門能夠及時的獲得相應的數據信息，為集團的投資的準確、產品的發展、戰略的發展提供很好地基礎保障。

五、結語

總的來說，集團要是想要飛速發展，那么就必須依靠財務治理信息系統，只有這樣，才能準確的掌控集團實際經營的各項數據信息，從而你更好地了解集團經營的情況，根據實際數值來制定符合實際的發展策略，更好地促使集團各項內容的發展和集團內部會有較大的進步。（作者單位：際華三五一五皮革皮鞋有限公司）