新形勢下傳統煉化行業團青工作的難點及對策

趙晶晶

【摘 要】青年，是祖國的未來、民族的希望。今天的青年，將在“十四五”乃至未來15年成長為國之棟梁、社會中堅。當前，中國石化正在全面實施世界領先戰略，打造世界領先潔凈能源化工公司，中石化南陽能源化工有限公司（以下簡稱能化公司）作為傳統煉化行業一個發展多年的企業，新形勢下如何開展團青工作，引導團員青年在構建一基兩翼三新產業格局中找準定位，在企業轉型發展尋求更大突破中擔當作為，在中國共產黨成立100周年這個特殊年度里，顯得尤為關鍵。結合能化公司團員青年實際，淺談新形勢下傳統煉化行業團青工作的難點及對策。

【關鍵詞】團青;發展

1.能化公司團情介紹

能化公司青年工作部下設聯合團支部1個、青年工作組6個。現有35歲及以下青年19名，按照人員在崗性質劃分，全民工14名、勞務工5名;按照政治面貌劃分，中共黨員8名、共青團員（不含雙重身份團員）4名、群眾7名;其中28歲及以下團員青年7名，中共黨員3名。為全面了解團員青年在新形勢下的思想動態，能化公司青年工作部采取問卷調查、現場調研相結合的方式開展研究。問卷調查階段，通過采取點對點微信通知的方式，逐個聯系組織本單位35歲及以下青年職工參與問卷調查，實現目標人群全覆蓋。現場調研階段，通過崗位走訪實地了解青年工作狀態，重點走訪公司四個關鍵基層單位，同12名要害崗位青年深入交流，著重溝通當前工作狀態、工作困惑、需協調解決或反映的問題。

經過深入分析，總體來看，團員青年在當前公司搶抓機遇的良好發展形勢下，都能夠調整心態，立足于本職工作，積極主動要求進步，整體思想狀態呈現穩定態勢。如公司良好的人才管理晉升機制，青年干部的提拔選用，讓團員青年充滿信心，對公司營造“以奮斗者為本”的良好氛圍起到了鞏固深化作用。但在公司當前人員年齡普遍偏大、裝置新度系數不高、部分崗位工作條件艱苦的客觀形勢下，部分青年員工對工作強度大、崗位收入不高、工作積極氛圍營造不夠等也存在一定想法。

2.新形勢下傳統煉化行業團青工作的難點

為認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續發揚“黨有號召、團有行動”的優良傳統，能化公司聚焦“打贏疫情防控、鞏固攻堅成果、持續盈利提升”的工作目標，堅持把團青工作納入到公司發展大局中來謀劃、部署和推進，認真履行引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的職責，但在工作實施推進中及結合前期調查研究階段，團青工作顯現出以下幾個問題。

2.1 團青活動目標人群過窄

公司存在傳統煉化企業普遍性問題，即青年人數占比不高。能化公司曾經是國資委掛牌督辦的特困企業，現如今成功實現扭虧脫困，在這個轉變的過程中，受限于公司發展形勢和單位人員結構，新員工引入人數過少，內退及退休職工多，單位職工平均年齡偏大，直接表現為團青組織活動受眾人群過窄、參與人數過少、輻射帶動作用偏弱、參與者積極性不高。加上活動宣傳引導形式單一，激勵鼓勵機制未及時跟上，團青活動形式感蓋過內容表達，團青活動未能取得良好開展效果。

2.2團青活動主題深度不夠

當前團組織圍繞企業改革發展和生產經營，開展突擊攻堅、創新創效、崗位練兵、技能比武等崗位建功活動還不夠多，團青工作與黨建、公司生產經營等重點工作聯系不夠密切，直接表現為團青活動多停留在出觀眾、拍照階段，而未能深層次探究解決當前發展突出問題，內在原因剖析為公司團青干部綜合素養仍需進一步提升、青年團員宣傳學習教育力度需進一步加強、青年隊伍凝聚力有待進一步鞏固。

2.3團員青年隊伍綜合素質還不夠高

習總書記在中央黨校中青年干部培訓班上曾發表重要講話，對年輕干部要提高“七種能力”提出明確要求，即政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，綜合來看，即年輕干部要提高解決實際問題的能力。當前，在公司改革發展的新形勢下，公司團員青年技術力量還不夠，應對復雜困難的辦法舉措還不夠多，迎接新挑戰的擔當氣魄還不夠強烈，不能滿足高素質人才隊伍建設需要。

3.加強新形勢團青工作的措施

為使公司團青工作更上一層樓，持續發揮引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的重要作用，公司團青工作部剖析不足，制定以下幾項具體措施。

3.1“一跟兩推”，多舉措并行，助推青年成長成才。“一跟”即是跟進青年成長。通過用好一人一冊青年成才檔案，定期進行崗位交流，摸清青年的關注重點與疑惑點，對癥下藥、因人施策創造機會跟進青年成長。“兩推”即是推優入黨和推才入賽。團支部推優入黨是發展青年黨員的基礎環節，是加強黨的建設與團的建設的一個有力結合點。要主動深入到團員集體，詳細了解團員狀況，考察清楚工作生活情況，為優秀團員鋪好入黨的“基礎渠道口”，為組織守好入黨的“基礎門檻線”。團支部推才入賽是遴選青年才俊的重要渠道，是公司打造“人才資源庫”的源泉，也是青年同志借以實現理想抱負的公平舞臺。通過摸排跟進，找準青年優勢，為“搭臺唱戲”做好選角工作，助力青年發光發熱。

3.2深度活動主題，對焦實施“三融”，助力公司提質升級、轉型成功。一是融入安全環保工作，助守生產底線。在當前國內外安全環保形勢依舊無比嚴峻的狀況下，通過組織開展多種形式的安全技能競賽，如青工消防安全競賽、青工背空氣呼吸器技能競賽等，從企業生命線根基入手，以青年人才做“藥引”，借星星之火形成燎原之勢，全面提升公司職工安全環保紅線意識。二是融入生產經營工作，助推提質增效。基于公司青年人才勇擔重任、不懼挑戰的優良傳統，通過開展“攻堅克難 青年先行”、“優化改革 貢獻青春之力”等專項活動，鼓勵青年人才立項攻關，精準聚焦生產“痛點”、“堵點”，積極主動出謀劃策，為企業降本減耗、提質增效貢獻青春之力。三是融入面貌整改工作，助力綠企創建。在習總書記“生態優先，綠色發展”觀念的引導下，將協助打造“標準化現場”作為一項工作重點，成立青年突擊隊，以“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的突擊隊精神作為思想指引，主動承擔公司“急難險重”任務，助力綠企創建工作。

3.3創新工作形式，提升青年素質，打造綜合人才隊伍。為解決公司青年技能提升形式單一的問題，創新開展“大師直播（錄播）課”，通過組織公司高級專家、專家、優秀班組長、青年崗位能手等優秀人才進行專題培訓課件直播或錄播，改變團員青年以往較大程度依靠崗位經驗積累的學習方式，通過專業技術人才引領，利用碎片化時間，站在“巨人”肩膀上更好、更快提升技能。為解決公司青年發展階段性困惑問題。在員工入職伊始，創新增設“員工成長路徑導引”課程，邀請過來人點明講清入職各個階段可能遇到的問題及解決辦法，引導團員青年提前做好心里預期，較大程度降低成長困惑，為青年成長選擇提供路徑指引。

參考文獻：

[1]劉新建;徐景鳳;趙曉東;探索多元化用工模式下青年員工成才的途徑[J];工會信息;2012年10期

（作者單位：中石化南陽能源化工有限公司）