石化治安保衛工作的實踐與思考

李濱

【摘? 要】企業治安保衛工作是社會治安管理的重要組成部分，隨著企業改革進程逐漸加快，企業治安保衛工作所需要承擔的工作內容與責任也隨之發生巨大變化。基于此，論文主要分析石化治安保衛工作的主要職能，并對石化治安保衛工作提出新的要求。

【Abstract】Enterprise security work is an important part of social security management. With the gradual acceleration of enterprise reform， the content and responsibility of enterprise public security work have changed greatly. Based on this， this paper mainly analyzes the main functions of petrochemical security work， and puts forward new requirements for petrochemical security work.

【關鍵詞】企業;治安保衛工作;實踐

【Keywords】enterprise; security work; practice

【中圖分類號】 F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0130-02

1 引言

在新的經濟環境以及市場競爭的態勢下，石化企業治安保衛工作內容發生新的變化。為了更好地應對新經濟形式以及市場競爭環境，石化企業需要緊隨企業發展的新步伐，依照企業發展目標，因地制宜提出工作新措施，從而為石化企業的發展做好安全保障。

2 新時期石化治安保衛工作的主要內容

企業治安保衛工作主要是指以解決所保衛對象及其周圍危害因素之間矛盾沖突的工作。治安保衛工作所涉及的內容比較復雜，其包括保衛政治穩定、財產安全以及員工生命安全等。

2.1 創造良好的治安環境

石化企業一般占地面積比較廣，而且企業周邊一般多為居民區，治安環境比較復雜，而維護企業的正常運行，確保國有資產以及人民生命安全，則是企業治安保衛工作的重要準則。同時治安工作是企業管理工作的重要組成部分，也是有可能影響企業正常運轉的關鍵工作。石化企業內存儲有有色金屬、電纜、鋼材等材料，極容易被內部員工或者外部人員盜竊，而加強治安保衛工作能夠為保護企業財產安全作出重大貢獻[1]。

2.2 創造企業生產安全環境

石化企業具有高溫、高壓等特點，一旦受到外界的影響，就會造成極為嚴重的損失，甚至可能會給國家和人民的財產安全帶來影響。一旦發生安全事故，容易導致社會的不穩定情況出現。例如，民工利用工作之便，將鋼材偷盜偷賣給廢舊物品收購點，就會對石化企業的財產安全造成影響。而良好的企業保衛工作，則能夠為企業的健康運轉提供良好的安全環境。

2.3 維護企業內部穩定

石化企業保衛工作對于企業內部的安全穩定工作起到極為重要的作用，尤其是在近幾年處于社會的轉型發展過程中，群體之間的矛盾沖突比較尖銳，群體性事件頻發。保衛處依照企業規定進行統一布置管理，加強宣傳，幫助有關部門有效化解企業內部的矛盾沖突，維護企業內部職工之間的穩定，進而實現為企業創造安全環境的目標[2]。

3 強化石化治安保衛工作的有效措施

3.1 加強普法教育，落實群防群治

治安保衛處需要廣泛開展普法教育，利用多種方式強化企業內員工的法律意識，提高其綜合素養，這是企業內員工遵守法紀的首要和基礎，也是確保企業內財產以及周圍居民財產安全的基礎。因此，治安保衛工作需要將普法教育納入工作范圍內，通過組織企業內員工學習法律常識，實現企業內權責分明。同時還可以在企業內實施“一把手”負責制，使得公司、班組能夠緊密結合起來，通過提高企業職工對于法律的認識，進而提高企業內治安管理水平。

此外，企業要在單位內積極推行群防群治措施，實現權責對應，將問題與矛盾解決在萌芽狀態，形成群防群治的狀態。同時還需要落實基層信息的收集問題，掌握治安保衛工作的主動權，避免由于不穩定因素造成的管理失控。并且還需要組織保衛處干部深入基層，了解群眾當前關心的重要問題，進而及時上報匯總，采取具有針對性的措施，保障企業內部的穩定[3]。

3.2 加強企業治安管理

近年來，石化企業內偷盜情況頻發，需要采取治安巡邏、蹲點守候等手段，嚴厲打擊違法犯罪行為，保障國有資產。在企業內部就需要提高職工的責任意識，實現群范群治，使得職工能夠對各自所保衛的區域負起責任，避免盜竊行為蔚然成風。同時還需要及時核對核算財務，對導致企業財物損失的人員要追究其責任，而對于舉報偷盜行為者應該及時予以嘉獎。在企業外部則需要對人員、車輛進行嚴格把控和檢查，避免閑雜人等進入企業生產區間，導致企業內財物的丟失。加強門衛門崗的嚴格把關，是確保企業內部安全管理的基礎[4]。

3.3 改革治安保衛模式

第一，實現靜態管控向動態管控的發展。這就需要保衛處工作人員深入基層一線，深入企業內部，并且根據企業自身的經營發展和規劃，設置不同區域的工作目標，創造性地完成保衛任務。例如，在生產車間內，需要做好人口追蹤和管理工作，同時也需要擔負起企業內人員的法律知識普及工作。

第二，實現被動處置向超前處理發展。傳統治安保衛工作模式比較偏向于后期的處置工作，實際上這種管理模式不利于保障企業的合法資產。因此，需要結合企業改革和發展目標，建立起自上而下全方位、多層次的治安保衛模式，實現以超前處理為主被動處置為輔的工作機制。此外，由于企業轉型改革過程中，各種矛盾逐漸尖銳，不安定因素和群體性事件增多。因此，保衛處工作人員需要深入工作一線，收集信息，并且認真開展調查研究工作，通過綜合分析信息，預測可能發生的群體性事件，避免可能對企業造成的經濟損失。同時還需要及時調整工作重心，制定不同的工作預案。

第三，實現一崗多人向一人多崗的轉變。過去由于石化企業內工作編制有限，因此，為了安置冗員，一般將其安置到保衛處，導致保衛處工作氛圍和工作積極性不高。當前，由于經濟大環境影響，不少企業為了減輕人員成本壓力，需要一改過去的冗員之風，由一個人負責多項工作。因此，企業保衛部門就需要改變傳統的工作理念，強化自身的重要價值，強化人員的責任意識，樹立新觀念，創新治安保衛工作模式，適應當前企業的需求。

3.4 強化治安保衛素質

第一，改革人員聘用模式，實現逐級競爭。實施逐級聘用，競爭上崗的模式后，保衛人員的綜合素養、崗位任職以及業務能力較之過去都實現了長足的發展。同時為了確保保衛工作的順利展開，還需要建立一支責任意識強、專業能力過硬的保衛隊伍。為了實現這一目標，首先需要轉變傳統的保衛部門管理方式，仿照外企參照現代企業制度，以高效為核心，實現競爭上崗，主機聘用的模式，從而增強治安保衛人員的整體工作能力。

第二，實行目標責任制。為了更好地完成保衛任務，就需要企業將原有的規劃目標進行精細化處理，并且與保衛部門簽訂安全責任書，由保衛部門負責將保衛工作細化與量化處理，分配到各個人員。并且實行每月一考核，執行分級責任制，將工資績效與任務等同起來，極大地調動保衛處工作人員的工作積極性。

第三，健全企業保衛機制。企業治安保衛工作是企業工作的重點和難點。不僅需要保衛處工作人員了解治安保衛工作，還需要其根據企業的經營目標和管理進行改革和變動，使其能夠符合該石化企業的生產經營規律和特點，實現保衛能力與現代管理的結合，強化自身的保衛能力。

第四，加強保衛人員隊伍建設。為了提高保衛處人員的綜合素質，需要從思想、道德、能力等多方面入手，這就需要提高企業政工領導的思想意識，使其認識到保衛工作的重要性。

4 結語

綜上所述，治安保衛工作并沒有固定的工作模式，尤其是在快速發展變化的今天仍然處在不斷探索的過程中，還需要在實踐管理中不斷吸取教訓，不斷總結歸納，從而尋找到最適合石化企業治安保衛工作的管理和實踐模式。并且在實踐過程中，不斷提升企業的管理水平，進一步實現企業治安工作管理能力和水平的提高。

【參考文獻】

【1】陳文偉.完善上海石化保安業務外包工作的思考[J].金山企業管理，2018（3）.

【2】曹助平.淺談現代企業治安綜合治理[J].金山企業管理，2015（4）：47-48.

【3】顧江其.石化企業治安保衛工作的思考[J].金山企業管理，2012（2）：29-31.

【4】張麗敏.高風險行業治安保衛工作的思考和實踐[J].知識經濟，2010（3）：140-141.