柴彥成
【摘 要】隨著國家綜合實力的不斷提升,對于航空航天的探索也逐漸深入。為了實現更好的航空領域的發展,國家近幾年來積極推進航空制造企業的發展,在此背景下國內航空制造業也實現了重大的突破。現階段,國民對于航空領域的發展投入了更多的關注和期待,所以航空制造企業必須要在多項目條件下加強對技術管理體系和技術創新,只有緊跟時代發展的步伐,實現技術、管理體系的提升,才能實現更加優質、高效的企業發展質量。本文主要針對航空制造企業在進行技術管理體系及技術創新過程中的相關問題進行分析,僅供參考。
【關鍵詞】航空制造企業;技術管理體系;技術創新;現狀;影響因素
1、前言
航空領域的發展對于國家綜合國力的提升具有重要意義,隨著航空事業的發展下,我國開始逐漸增加對于航空制造業的關注。在國家相關政策的支持下,航空制造業的發展日新月異,眾多航空制造企業在短短幾年內就實現了很多重大技術的突破,但是隨著時代的不斷發展,現階段我國對于航空制造業有了新的要求。就目前國內航空制造業而言,多項目協同發展是重要的發展趨勢,因而為了更好的適應新的發展特點,進行多項目條件下的技術管理體系升級以及實現技術創新十分必要。
2、我國航空制造企業發展的現狀
多年來,我國航空制造業不僅實現了從無到有的突破,而且實現了從有到新的不斷優化、升級的發展目標。而在該領域發展之初,由于缺少專業人才及機械制造能力、技術等,只能依賴國外相關技術,導致中國航空制造業的發展受到了嚴重的限制。但是經過多年的實踐探索和對生產經驗的總結,中國終于擁有了獨立的航空制造能力。經過了長達60年的不懈探索,中國的航空制造企業數量不斷增加,逐漸形成了專業齊全、設備完善、流程完整的航空制造工業體系,為國民經濟的提高以及國家綜合國力的提升做出了重要的貢獻。隨著在該領域發展中的投資逐漸增加,航空制造業也逐漸從新興的經濟發展支柱躍變成當前國民經濟發展的重要支柱,尤其是精密鑄造、復合材料等項目的開展,不僅在航空制造中廣泛應用,對于其他領域也具有十分重要的推動作用。進入新時代的中國,航空制造企業在新時代技術體系的基礎上,仍然會面臨新的風險與挑戰,需要不斷的探索、升級,才能推動行業更好的發展。
3、影響我國航空制造企業創新的因素
航空制造企業對于推動國家航空領域的發展具有重要作用,但是就目前國內的發展現狀而言,存在一些影響企業創新力度的因素。首先,在企業的成本分配中,對于創新領域的投資占比較少,因而在實際運行過程中,就會由于資金供應受到限制而影響創新效果;其次,創新隊伍質量欠佳也會影響企業的創新質量。航空制造業屬于新興的產業,正處于發展的關鍵時期,因而企業的創新團隊質量直接關系到創新發展的質量。如果創新團隊缺乏優質的創新構思,或者人才引進的力度不夠等原因都會對于團隊的創新能力產生影響;最后,企業的創新意識是關系企業創新效果的關鍵因素。航空制造企業的管理人員可以依據企業實際的創新積極性,進行針對性的管理體系制定,通過制定合理、可行的獎懲制度,達到提高企業內部人員創新積極性的目的。
4、建立多項目條件下技術管理的運作和創新體制
4.1調整組織結構,提高各項目的發展效率
在傳統的企業結構中,可能過分關注各部門之間關系的協調配合,但是隨著部門工作能力的不斷提高,其處理問題的能力也逐漸提升,對于不同部門之間的合作的需求逐漸降低。因而為了提高部門之間的競爭性,提高發展的效率,進行組織結構的調整十分必要。除外精減部門的人員外,還可以簡化繁瑣的工作匯報結構,以提高問題處理的效率。在優質的組織結構之下,企業員工可以最大程度發揮自己的能力,同時簡化的工作流程也可以大幅提高工作效率,進而促進項目發展效率的提高。
4.2實施網絡化管理,提高管理效能
隨著通訊設備的不斷發展,在企業內部建立完善的管理網絡不再是難事。通過建立企業內網,可以實現各部門之間更高效的溝通交流,同時也可以簡化傳統的企業管理模式,進而提高管理效能。在網絡化管理的基礎上,不僅可以實現同級別部門之間更好的交流效果,而且簡化了上下級之間的工作匯報流程,提高企業的管理效率。同時,充分利用信息化的管理技術以及先進的數據處理設備,確保在提高管理速度的同時,優化管理質量。提高管理效能也是當前航空制造企業急需提高的技術管理創新項目之一。
4.3調整技術取向,建立強有力的技術創新機制
各航空制造企業發展至今,已經實現了制造技術方面的眾多關鍵技術的創新、突破,因而在現階段及未來一段時間的發展過程中,企業可以考慮轉變技術取向,將發展的關注點轉移到提高創新意識、加強技術基礎建設,以及優化產品結構等方面,在達到一定發展速度的情況下,提高發展質量,進而完善企業的技術創新機制。在優化企業發展質量的基礎上,企業可以不斷完善其技術管理體系,將發展的重點由追求技術創新的速度,轉移到技術升級到質量。力爭建立特有的核心技術,進而提高企業在激烈的市場競爭中的核心優勢。
5、結束語
綜上所述,航空制造企業的發展對于國家經濟發展、綜合國力的提升具有重要意義。就目前國內各航空制造企業的發展現狀而言,盡管擁有廣闊的發展前景,但是在確保發展速度的同時,優化發展質量是更好滿足時代需求的選擇。針對目前存在的企業創新積極性不足、激勵制度不夠完善等問題,企業可以通過調整組織結構,實施網絡化、信息化的管理模式,自發調整技術發展取向,建立多項目條件下的新型技術管理體系,以實現更好的技術創新。在國家政策以及先進的科學技術,優秀的專業人才等發展必需因素的輔助之下,實現創新管理體系的優化,在激烈的市場競爭中占據優勢地位。
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(作者單位:上海航空工業(集團)有限公司)