汪小青
【摘 要】 近幾年來,隨著社會經濟的飛速發展,醫院的財務管理制度及方法都面臨著新時代全面的改進和改革。為有效實現醫院財務管理制度的落實,并保證舊制度與新制度的順暢過渡,醫院相關人員需要結合國家政策、政府會計制度改革內容及自身財務管理問題來開展詳細分析,在綜合多方面影響的基礎上,全面優化醫院財務管理的規范和執行。
【關鍵詞】 政府會計制度改革 醫院財務管理 影響
引 言
財務管理在醫院的各項管理工作中意義重大,甚至不可或缺,且占據的位置也極其重要。財務管理效率及水平的高低會影響醫院利潤獲取的高低,且它是一項決定性影響因素。為了對當今新形勢下醫院財務管理的新要求進行滿足,政府會計制度的改革越來越深入,只有從整體出發,全面、仔細地分析影響會計信息的眾多因素,以此才能保證會計信息的可靠性、真實性、準確性,促進醫院財務的高效管理。
1政府會計制度改革的主要內容概述
此次政府會計制度改革的主要內容就是轉變政府會計核算的方式,實現預算會計與財務會計既分離又銜接??傮w而言,此次改革使財務會計的五要素與預算會計的三要素實現了分離,重構了原有的會計核算模式,能有效全面的反映政府會計主體的經濟行為,構建了全新的雙報告、雙功能政府會計制度。其次,此次改革從宏觀上制定了一個科學、規范的政府會計準則制度體系,詳細的具體準則從細節上規范了各類政府主體的經濟業務或事項操作辦法,并為新舊制度的銜接提供了說明和指導。
2政府會計制度改革對于醫院財務管理的影響
醫院的財務核算相對應的發生改變。在上文中,我們已經對于當前我國政府會計制度如何進行改革進行了具體的了解,在接下來的文章中,我們將繼續討論醫院執行政府會計制度主要變化。政府會計制度改革前,這項制度是由事業單位自己編訂制度,沒有統一的行業規范,使得在具體操作過程中出現了很多問題。在改革之后,醫院與政府會計準則制度體系,國家補充規定以及銜接規定,事業單位財務規則及財務制度等多個規范作為標準,制定了全行業內部統一的行業規范以及行為指南。除此之外,變化還體現在核算項目出現了變化,在當前的改革條件下,醫院的核算科目變得越來越詳細,不再像原來籠統地記錄每一筆賬目。而原來一些冗雜的,復雜的瑣碎的項目也被合并成一個項目,核算的科目的變化越來越科學,這樣可以使得醫院的財務數據準確有效。但是醫院并不能滿足于當前的現狀,需要結合醫院的自身條件以及現實狀況進行不斷的調整以及改革。
3政府會計改革下的醫院財務管理有效應對措施
3.1加強財務人員綜合素質和業務能力的培訓
為應對不斷優化的會計標準體系,醫院應從人才儲備出發,加強對本單位相關人員綜合培訓,并在培訓中詳細介紹新的改革具體內容,使其全面了解新制度,并明確新制度與目前醫院的現行制度有何區別,使其盡快轉變觀念,提高意識,為醫院財務管理水平的優化做好準備?,F階段的醫院財務人員還有很多依舊是采取傳統的記賬模式,為實現醫院財務管理水平與國家改革步伐的接軌,財務人員必須要不斷強化自身的綜合素質能力及新業務能力。并在結合醫院自身的業務活動基礎上,促使會計分錄的科學開展,并銜接好新舊會計制度的轉換,服務好醫院的各項活動開展。
3.2完善財務管理的現代信息系統
隨著醫院新的會計制度的引進,醫院在財務管理方面的信息化程度也在很大程度上得到了提高。由于信息化系統的完善,促使財務報表及會計賬戶等方面的操作準確率及效率有了極大的提高,同時也使成本的控制越來越牢固。在信息化系統的帶動下,可深入、全面地分析財務管理中的各項財務數據,讓財務管理更加具有可靠性和真實性,并且還能使財務資金統一管理的目標得以實現,為醫院領導層的決策提供有力的參考數據。因此在對現代化醫院建設過程當中,需要加大信息化建設的幅度,特別是財務管理方面的信息化建設,對新會計制度的系統性、協調性、綜合性等各項要求進行滿足,讓醫院財務管理的信息化水平得到提升,進而為醫院財務管理各項工作提供更好的服務,促進醫院朝著持續、健康的方向發展。
3.3完善醫院會計基礎工作,規范醫院財務管理制度
醫院要充分結合政府會計制度改革的各項要求,詳細劃分自己單位的各項會計要素和科目,使其能對照新的改革科目,并對新改革內容的核算規定進行分析,使自身期末余額進行合理轉換,并留下底稿,存檔管理。由于過去醫院預算支出中不包括各類設備的采購費用,在政府會計制度的改革突出預算會計價值的當下,醫院也要建立必要的財務預算管理體系,全面提升預算編制質量。此外,除完善醫院會計體系外,還需重視醫院財務管理制度的建設和實施。通過對財務管理流程進行規范化管理,使之匹配改革后的會計體系,從而為醫院的管理工作帶來更優質高效的財務數據,并有助于醫院領導開展相關決策。
結 語
當前在政府會計制度改革的時代大背景之下,醫院財務管理雖然取得了一定的成績,但是仍然不可避免的存在著許多的問題,針對這些問題我們必須要具體問題具體分析,結合實際情況來進行具體的解決,讓醫院的財務管理更加的具有效率。同時不斷地優化自身的財務管理模式,提高相關的財務管理人員的工作能力,加強財務管理人員的培訓與教育。以促進公立醫院能夠更好地適應政府會計改革。
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