煤炭企業經濟管理中合同風險管理與控制

蔚振華

[摘 要]當前，我國煤炭企業存在供大于求的現象，煤炭企業外欠款難以及時回收，使得整個企業發展資金運行困難。怎樣解決這些問題是煤炭企業經營發展所需要解決的問題，而合同風險管理則是能夠幫助煤炭企業及時預防一系列管理風險。為此，文章在闡述合同風險管理對煤炭企業發展影響意義的基礎上，結合當前煤炭企業合同風險管理存在的問題，為如何優化煤炭企業經濟管理活動中的合同風險管控進行探究。

[關鍵詞]煤炭企業;經濟管理;合同風險;管理;控制

煤炭是我國社會發展的主要能源之一，在社會經濟發展中占據十分重要的地位，我國一次能源消費占比70%以上是煤炭。面臨日益復雜的社會主義市場經濟環境，煤炭企業發展難度加大，為了能夠更好地實現自身發展， 煤炭企業需要結合社會經濟發展形勢進一步強化內部資源整合力度，審時度勢，強化對合同風險管理分析，從而確保煤炭企業的發展能夠更好地適應社會經濟的飛速發展。

1 合同風險管理概述

合同風險管控在法制社會有著十分重要的作用，具體表現在以下四個方面：其一，合同風險管控工作的開展能夠增強企業的市場競爭力，將企業各部門職能從單一模式轉變為多元化、立體化發展模式。其二，合同風險管理能夠促進企業優勝劣汰發展。在激烈的市場競爭環境下企業人才儲備不斷完善，風險管控人員在合同管控中扮演十分重要的角色，通過合同風險管理能夠進一步優化人才隊伍結構。其三，確保企業的資產安全。通過完善的合同風險管理能夠在最大限度上確保企業的資金安全，減少因為員工操作不恰當、管理人員工作失職所引起的內部損失。另外，通過有效的合同風險管控還能夠有效控制貪污腐敗的行為，從本質上確保企業資產不受侵害。其四，為政府部門的宏觀調控提供輔助支持。通過合同風險管理能夠有效約束企業內部管理的各個環節，將企業的運轉發展控制在法規的限定范圍之內。

2 煤炭企業經濟管理中合同風險管理與控制存在的問題

2.1 風險管理理念落后

當前煤炭企業經濟管理中的合同風險管理操作盲目，在實施管理之前沒有對煤炭企業可能面臨的風險科學分析，且合同風險管理者對企業內部控制認識也比較單一，片面的認為合同風險控制就是通過簡單的獎懲來進行企業管理，沒有結合煤炭企業發展實際情況選擇適合的合同風險管控方式，一旦出現風險，煤炭企業不具備轉嫁風險的能力。

2.2 合同管理前期缺乏必要的調研

一些煤炭企業在簽訂合同之前沒有對對方當事人主體資格、信譽情況進行全面的了解，有時候僅僅憑借一張名片就盲目簽約，在出現合同糾紛之后往往找不到對方能夠處理事務的當事人。

2.3 合同管理制度不完善

煤炭企業合同管理制度不完善，缺乏必要的執行保障和切實可行的實操性，在制度缺乏的情況下使得煤炭企業的合同管理容易出現以下三種類型的風險：合同簽訂雙方的法律意識淡薄;在諸多合同簽署中存在較多的人情合同、關系合同;合同簽訂之后缺少必要的部門進行審查。

2.4 經濟合同沒有及時處理

在合同簽訂和后期實施過程中，承辦部門以及關聯單位需要充分發揮出自身職能作用，需要明確經濟合同管控機構、合同風險管理機構的經濟合同立項管理工作，并在合同簽訂之前做好一系列的市場調查研究，為有關審查部門提供必要的合同簽署檔案資料。但是從實際操作情況來看，管理、約束合同簽訂的有關部門沒有落實好和合同簽訂的一系列工作，無形中引發了合同管理風險。

3 煤炭企業經濟管理中合同風險管理與控制優化對策

3.1 樹立合同風險管控意識，強化對合同風險把控的重視

在合同簽訂之前、簽訂過程中以至于后期的合同實施，都需要煤炭企業明確一系列的風險管控事項，防患于未然，從而在一定程度上降低合同風險發生的可能。一方面，煤炭企業領導人員需要發揮自身職能作用，積極落實合同風險管控措施，嚴格禁止在企業內部出現合同使用風險，對不按照規定簽署合同的組織或者個人予以相應的懲處，起到警示作用;另一方面，煤炭企業員工在簽訂合同的時候要審慎考慮煤炭企業經濟利益的獲得情況，并在平時工作中積極學習，掌握更多合同簽訂風險規避方法。

3.2 建立健全煤炭企業合同簽訂風險防范體系

其一，逐層打造法律顧問機構。在法律顧問機構的作用下會推進煤炭企業合同風險管理朝著專業化的方向發展。同時，在法律顧問機構的作用下還會為合同風險管理引進專職、兼職合同風險管理員，從而在合同管理過程中形成專職和兼職相結合的層層密切關聯的合同風險管理體系。其二， 煤炭企業還需要在各個分屬部門設置專職或者兼職的合同風險管理人員，并根據煤炭企業合同風險管理實際情況對這些人員開展必要的培訓，不定期進行抽查考核，通過培訓提升他們應對風險的能力。

3.3 動靜結合，將合同風險管理涵蓋整個煤炭企業

為了強化對煤炭企業的合同風險管控需要完善煤炭企業合同風險考核方式，并定期對煤炭企業的發展實施動態化跟蹤檢查，通過跟蹤檢查及時發現煤炭企業發展面臨的經濟合同風險，之后結合實際采取必要的風險應對措施。

3.4 提升煤炭企業合同糾紛案件處理能力

在煤炭企業合同簽訂過程中需要相關人員對合同簽訂過程中可能出現的一系列問題予以足夠的重視，針對不同類型的糾紛案件采取不同的處理方式，并在案件處理之后做好一系列統計分析匯報工作。對于案件處理遇到的各類問題還需要引起管理人員的足夠認識，積極總結和吸取關聯經驗，從而降低企業經濟合同糾紛案件發生的概率。

3.5 將合同風險控制在合理的范圍內

煤炭企業在長期發展過程中逐漸暴露出一些發展的弊端，這些弊端的存在不利于煤炭企業的長遠發展。為此，在合同簽訂和管理過程中需要相關人員強化對經濟管理風險的重視，在出現經濟糾紛案件的時候積極了解案件發生的原因，并根據案件發生的原因來采取有效的處理方式?；诿禾科髽I施工管理的復雜，在具體施工過程中會遇到一些風險問題，因而相關人員在工作中需要樹立正確的風險管控意識，將一系列風險發生的可能控制在合理的范圍內，對超過風險的范圍予以相應的懲處，從而促進煤炭企業發展建設。

4 結論

綜上所述，在社會經濟發展新形勢下，煤炭企業的生產經營活動將會面臨新的挑戰和沖擊。在這樣的社會背景下，煤炭企業如果想要實現更長遠的發展，需要緊跟社會主義市場經濟發展要求，強化對內部資源的整合管理，優化合同風險管理工作，并充分發揮出內部審計監督的作用，積極預防和有效規避合同管理風險，從而更好地促進煤炭企業發展。

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