疫情下如何復產復工

【摘 要】 2020年疫情爆發對我國的諸多企業都造成了嚴重的沖擊，尤其是在疫情余波未盡的情況下，社會要持續運轉，人們要生存，復產復工問題是擺在所有民眾和企業面前的一個關鍵性問題。所以在這樣的背景下，探討如何進行復工復產具有非常重要的現實意義。

【關鍵詞】 疫情 復產 復工

引 言

2020年在我國大力控制和約束的情況下，新冠肺炎疫情得到了有效的抑制，雖然在初期階段出現了大規模的爆發，但是時至今日，可以說我們已經打贏了疫情攻堅戰，甚至是可以向世界展現中國的胸懷，為其他正在遭受疫情磨難的國家提供人道主義援助。相較于國外，對于新冠肺炎疫情的重視程度以及控制力度來講，我國在對待新冠肺炎疫情時所表現出來的高度凝聚力和民族向心力是有目共睹的，雖然在國家調控之下，大規模企業停擺，各種服務行業發展停滯，給一些企業造成了巨大的損失，甚至是導致了部分企業破產。但是不可否認的是，這是新冠肺炎疫情控制不可避免的損失。如今，我國新冠肺炎疫情已經得到有效控制，不過各地區仍然有余波未盡，譬如黑龍江、吉林地區仍然出現了“復燃”現象，而且出現了新冠肺炎患者大范圍流動并輻射沈陽等諸多周邊地區。所以對于我國各行各業來講，雖然在疫情之后復產復工正在逐步進行，但是仍然要有明確的目標和導向做好復產復工中的疫情防控工作，否則復產復工很可能成為疫情“復燃”的導火索。

一、積極響應國家政策號召

在疫情尚未完全防治結束的情況下，復工復產雖然已經成為必然趨勢，但是仍然給企業提供了較高水平的要求，尤其是不同行業在復工復產的過程中，自身的實際情況以及所處行業的特殊性，積極的響應國家政策號召，奠定復工復產的基礎，強化對疫情防控的力度，只有這樣才能夠更好的落實疫情防控之下的復工復產，也才能夠有效的避免疫情的“復燃”。

（一）積極尋求國家政策保護

面對突如其來的疫情給我國各行各業所造成的消極影響，我國各地區都出臺了相應的輔助政策來幫助各行業企業復產復工，而對于大部分企業來講，他們所需要做的就是積極尋求國家政策的保護。例如沈陽市就出臺了30條政策措施，來支持各企業的復產復工，其中包括了優化準入審批措施，可以允許企業管理者實施網上辦理，并且啟動許可審批程序優化機制，支持各種資質審批的線上處理。并且延長行政許可期限，做好產品質量、藥品檢驗檢測、標準化技術服務等內容。這些都為沈陽市地區企業的復產復工創設了必要條件。而企業所需要做的就是能夠積極的與相關部門進行聯系，并且結合企業自身復產復工的資質審核要求，按照相關規定進行資質審核，以便于企業能夠在合法合規的條件下復產復工。切忌盲目進行復產復工，尤其是江蘇某企業提前復工導致200多人被隔離的事件給各地區企業的復產復工敲響了警鐘。復產復工雖然是企業生存的必然選擇，但是要能夠積極的結合各地區的政策要求，進行復產復工前的準備工作，這不僅是為企業自身發展負責，同時也是為所有的員工以及地區防疫工作負責。

（二）積極迎合國家疫情監管政策

積極迎合國家疫情監管政策，是強調企業在進行復產復工的過程中應該高度重視新冠疫情的防控工作。雖然在當前的環境下，我國新冠疫情已經得到顯著控制，但是仍然存在“復燃”的可能性，所以在這樣的情況下，各企業在復產復工時，應該根據國家疫情監管的相關政策要求，做好疫情防控工作的應急預案與防控工作。首先要將預防與防控有機結合，堅持預防為主，防治結合的工作方針，在復產復工前對所有員工進行檢測，并且在復工過程中，要對所有員工進行實施檢測，做到每天一檢，落實好預防工作。同時，一旦出現疑似病例或確診病例，應該第一時間與相關部門進行報告并做好隔離控制措施，在這一階段，企業切忌為了利益而瞞報誤報，否則對于企業的影響將不僅僅是影響復產復工，甚至會直接危及企業員工的生命安全。特別是餐飲企業，應該積極響應各地區對于餐飲行業企業的管控要求，譬如吉林、黑龍江等地，在新冠肺炎出現反復的情況下，各中小餐飲店鋪應該根據地區監管政策要求進行停業或外賣，只有這樣才能夠進一步遏制新冠疫情“復燃”的趨勢，從根本上解決新冠疫情的出現。

二、結合行業特性尋找全新發展路徑

疫情之下的復產復工不同于以往的復產復工，尤其是本次突如其來的疫情以及全國實施大范圍防控的情況下，很多行業都受到了不同程度上的沖擊，也讓各行業看到了全新的發展路徑。尤其是在當前疫情尚未得到完全控制的情況下，復產復工也應該積極的結合行業發展的特性，尋找全新的發展路徑，整合行業資源，實現行業發展的改革與創新。

（一）實現行業資源整合

實現行業資源整合，對于疫情之下企業復產復工的發展來講是至關重要的。因為在全國大停擺之后，很多企業的上下游資源都出現了明顯的停滯狀態，尤其是包括旅游、影院等諸多行業還尚未具備復產復工的基礎條件，所以在這樣的情況下，在復產復工前的等待階段，進一步整合行業資源，遞進恢復對于部分行業來說是至關重要的。例如旅游行業，在我國新冠疫情浪潮始終沒有退去的情況下，旅游業仍然還會持續很長一段時間的停滯。所以對于各地區景區來講，在這一階段與其完全停滯，不如整合景區資源，進行重啟后的戰略布局。比如新市場的出現，是否需要進行產品的調整，特別是在新冠疫情之后，傳統的旅游景區戰略規劃很明顯已經不滿足景區發展的實際需求，而且疫情之下也讓各景區清楚的意識到了以往景區目標市場范圍的狹窄，所以在這樣的情況下，景區也需要能夠進行市場戰略規劃，并且結合疫情之后旅游者的精神消費實際需求，做好產品的優化。例如敦煌景區在這一時間就有意識的從傳統的文化旅游向研學旅游轉型，積極開拓全新的目標市場。

（二）實現行業的改革創新

新冠疫情雖然給我國各行各業都造成了嚴重的沖擊，甚至導致很多行業企業不得不被迫破產。但是與此同時，也有一些行業在新冠疫情之下發現了全新的發展機遇和發展空間，譬如餐飲行業。在疫情期間，餐飲行業的外賣已然成為餐飲行業，能夠在疫情之下得以存在的重要突破口，而且這一次餐飲行業的外賣催生的不僅僅是大品牌外賣企業的發展，還有地區餐飲企業自建外賣渠道的開通。例如北京龍人居水煮三峽魚連鎖酒樓僅用了10天時間上線了微信外賣小程序，并且龍人居的外賣訂單已經恢復到疫情前的20%-30%，外賣所獲的盈利能夠支撐員工的工資支出。而且全國各地類似于龍人居的餐飲企業不在少數，甚至是眉州東坡與順豐合作，不僅推出外賣服務，還推出蔬菜配送服務。這些都給餐飲行業帶來了全新的生機與活力，讓餐飲企業能夠在疫情之下找到更明確的復產復工的方向。而與此同時，在很多餐飲企業嘗試到了自建外賣平臺的好處之后，餐飲行業未來的發展也勢必會與外賣有機結合在一起，并且實現線上線下的雙線服務渠道的貫通。

當然除了餐飲行業以外，其他行業也需要在疫情之下結合行業發展的特點，找到疫情之下行業發展的突破口，實現企業的轉型與發展，只有這樣才能夠在疫情之后市場重新洗牌的情況下，奠定市場競爭力強化的基礎。尤其是對于中小型企業來講，在本身競爭優勢被疫情浪潮“沖刷”一番之后，只有實現快速轉型，才能夠繼續生存，否則就只能與其他企業一樣，被淘汰在疫情的浪潮中。

三、結論

毫無疑問，新冠疫情的突然爆發對我國社會經濟的整體發展造成了非常嚴峻的影響，而且這種影響還將繼續持續一段時間。但是復產復工已經是迫在眉睫，無論是企業還是民眾，都需要通過復產復工來回歸到的原來的生活軌跡，這不僅僅是為了引導社會的復原，同時也是在安撫民眾的恐慌。但是，與此同時，新冠疫情尚未得到徹底控制也決定了復產復工仍然要提高警惕。必須清楚的意識到復產復工只是為了讓社會能夠回歸到原有的節奏中，而不能成為疫情再度復發的導火索。所以，各行各業在進行復產復工的過程中，企業必須要高度重視新冠疫情的防護工作，要做好所有的預防、控制、呈報工作，只有這樣才能夠實現積極地復產復工，在保證民眾人身健康安全的情況下，滿足人們對于生存安全的精神需求。

【參考文獻】

[1] 方葉青，余治健，劉賢亮.新型冠狀病毒肺炎疫情下醫院協助企業復工復產探討[J].中國醫院管理， 2020.

[2] 段紹甫.疫情下銅企業如何應對的幾點思考[J].中國有色金屬，2020（5）.

[3] 吳靜，張鳳，孫翊.抗疫情助推我國數字化轉型：機遇與挑戰[J].中國科學院院刊， 2020.

[4] 廖盛彪.湘西州：嚴把非煤礦山復工復產安全生產關[J].湖南安全與防災，2018（002）.

作者簡介：馮旭穎，（1985.8），女，漢族，黑龍江鶴崗人，講師，法學碩士，中共鶴崗市委黨校，154100，主要研究方向地方經濟、思想政治教育