中小企業(yè)是經濟發(fā)展的重要組成部分,對我國經濟發(fā)展有很大的影響。當前,在新冠疫情影響南充的中小微企業(yè)受到重創(chuàng),在疫情影響下,很多中小微企業(yè)出現了生存危機,面臨重重困境。南充大多中小微企業(yè)面臨以下問題:
一、疫情下中小微企業(yè)面臨的困境
(一)資金短缺
此次疫情恰逢春節(jié),有些企業(yè)在春節(jié)是休假狀態(tài)屬于淡季;但有一部分企業(yè)在春節(jié)確實旺季,如餐飲、茶樓、酒店等娛樂場所。這次疫情悄無聲息的來,并且經歷時間長,企業(yè)毫無準備,無營業(yè)無收入狀態(tài)下還要交付租金、員工工資等,造成很多企業(yè)資金短缺或資金鏈斷裂。
(二)完全復產復工難
新型冠狀病毒肺炎遍布全球,感染患者尚多,醫(yī)院防護用品需求多,防護用品市場供應不足,企業(yè)要完全復產復工有一定難度。同時,疫情嚴重時南充政府出臺了延緩復產復工通知,各地實行交通管制,大多企業(yè)實行線上辦公,現在疫情蔓延勢頭得到控制,企業(yè)已基本復工復產。
(三)原材料供應不足
受疫情影響下,很多企業(yè)沒法完全復工造成上游原材料供應不足,原材料短缺現象廣泛存在,此次口罩短缺就遇到了此類現象,工廠復工生產,但生產口罩的原材料供應不足或原材料價格有所上浮。
(四)產品滯銷
春節(jié)期間受疫情影響和春節(jié)假期影響,有些企業(yè)出現了產品滯銷問題,此次春節(jié)在疫情影響下,人們沒法出門也不能去走親訪友造成了大量水果和禮盒類食品滯銷。加之,在疫情期間,運輸也是很大的問題,物流不暢也影響了產品的銷量。
二、疫情下中小微企業(yè)的“自救藥方”
“企業(yè)興則國家興,企業(yè)強則國家強。”受疫情影響,南充市政府出臺了16條舉措支持中小企業(yè)渡過難關,從財稅支持、金融支持、用工保障和穩(wěn)崗支持等方面,支持受疫情影響的困難中小企業(yè)共渡難關,最大限度減輕疫情給南充經濟產生的負面影響。德國哲學家尼采說過:“凡是不能將我殺死的,都會使我更強大。”因此,對企業(yè)而然是偌大的好事,在疫情影響下,企業(yè)應做好以下:
(一)尋求政府和銀行支持
資金是企業(yè)生產復工的堅強后盾,對于受疫情影響造成資金短缺的企業(yè),南充市政府已出臺16條舉措,支持企業(yè)渡過難關。如企業(yè)有特殊困難也可向政府匯報,尋求幫助或政府扶持;同時企業(yè)也可向銀行申請貸款或其他金融機構貸款以解決現金流短缺問題。
(二)股權融資
為企業(yè)能有序運轉,解決資金短缺問題,可發(fā)動股權融資,用股權吸引資金。股權對于投資人有極強的吸引力,對于企業(yè)運轉困難的可考慮拿出部分股權進行融資幫助企業(yè)渡過難關。
(三)降低成本
在困難時期,錢要花在刀刃上,企業(yè)要縮小開支,降低成本,減少不必要的開支,同時對于資金過于緊張的狀態(tài)也可減少生產,根據自身實際情況量力而產。
(四)拓寬生產方式途徑
在疫情影響下,客服一切困難,為企業(yè)的正常運轉,我們可以拓寬生產途徑,如尋求原材料新渠道、延期供貨、訂單外包等途徑。南充當前企業(yè)有遇到的生產相關的問題,我們可以尋求新途徑,企業(yè)之間相互幫扶,相互合作,實現多方共商共贏經營模式。
(五)裁員、降薪
在疫情影響下為確保企業(yè)正常運轉,縮減開支,企業(yè)內部可進行改革,對于一些不太重要的部門可以實行合并,可通過裁員縮小企業(yè)規(guī)模。當前很多都是線上辦公,消費行業(yè),可實行降薪等舉措。
(六)經營模式創(chuàng)新
正如列寧所說:“具體意味著過程,意味著綜合,意味著質的多樣性”,現實中的人和人的行為,也是具體而綜合地體現著“質的多樣性”的。在特殊時期,經營方式也應有所創(chuàng)新。疫情之下企業(yè)要盡快的實現業(yè)務線上化。以線上辦公,依托互聯網,線上銷售為準,線下為輔。線上辦公當前可使用騰訊會議、QQ會議、微信群、釘釘等方式,可將線下資源與線上無縫銜接,實現線上辦公和線上業(yè)務開展。實現“居家能辦公,停工不停產。”的經營模式。
此次疫情給人們的生活方式帶來了很大的變化,從以前的實體店消費到網絡電商的發(fā)展,實現了無接觸送貨、在線辦公等服務。人們依托互聯網終端平臺、微信等方式實現產品銷售,此次疫情給南充中小微企業(yè)帶來了經營模式上的靈魂沖擊,促使我們要不斷創(chuàng)新,不斷與時俱進。
作者簡介:鄧彩蓮(1991年3月),女,漢,四川達州,助理講師,碩士研究生,儀隴縣委黨校(張思德干部學院),基層治理工作。