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“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究

2020-06-28 07:13:12莊同合
經營者 2020年9期
關鍵詞:互聯網創新財務管理

莊同合

摘 要 在互聯網飛速發展的背景下,“互聯網+”產業融合的時代已經來臨,網絡技術在人們生活的各個方面都有廣泛的應用,深刻地影響著人們的生產與生活。現階段,網絡技術已經應用在了企業財務管理工作中,在推動了財務管理信息化發展的同時,也給企業財務管理創新帶來了一定的挑戰。本文針對“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新展開分析。

關鍵詞 “互聯網+” 產業融合 企業 財務管理 創新

隨著經濟社會的快速發展,信息化發揮著越來越重要的引領和支撐作用,現代企業必須對嚴峻的市場環境有正確認知,采取有效措施提高自身的市場競爭力。目前企業經營質量的重要影響因素就是財務管理水平,企業只有加強財務管理創新,對市場發展的情況和趨勢有全面的了解,提出切實可行的管理對策,才能提高財務管理水平,實現預期的發展目標。

一、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的特征

“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的特征主要體現為:

第一,財務資源的整合。企業財務管理模式在“互聯網+”產業融合背景下顯得極為重要,尤其是大型企業,在實際運營和發展過程中會拓展自身的主要業務,采用新的財務管理技術,實施多元化的發展戰略,以優化整合財務資源,協同發展各項業務與財務,發揮出信息化技術在財務管理中的效用,加快財務管理的信息化發展。

第二,財務目標的多元化。在互聯網時代下,不同企業之間的協同管理能有效促進企業發展。當前企業通過使用互聯網技術,能使自己成為互聯網中的一個點,各個點之間能隨互聯網環境的變化而發生變化,或者以不同的形態存在,即各個點之間既可自行組合成供需鏈,也可獨立存在于互聯網中。[1]在這樣的形勢下,企業財務的目標會發生變化,呈現出多元化特征,并且經濟利潤也會受到諸多因素的影響。

第三,遠程與在線的有機結合。在“互聯網+”產業融合背景下,通過新技術的運用,企業的財務管理工作不再受空間的限制,尤其是外資企業和大型企業,能遠程處理財務管理業務,將其與在線處理相結合,有利于提高管理的效率和水平,降低經營成本。

二、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的必要性及路徑

(一)必要性

隨著知識經濟時代的到來,創新成為了社會發展的主旋律,企業在“互聯網+”產業融合背景下開展財務管理創新工作,與自身的管理需求和時代的發展趨勢相符,有利于提高核心競爭力,實現長遠發展。[2]具體來說,“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的必要性表現為:一是現代企業之間的競爭越來越激烈,互聯網成為企業發展的優勢資源,企業可以借助網絡平臺完成各項管理和經營活動,如網絡回款、網絡訂單、網絡審批等,利用管理創新滿足具體的業務需求,即時性和動態化管理各項財務數據。二是在產業深度融合的趨勢下,信息技術逐漸發展為企業的主要生產力,對管理的手段和模式加以創新,能促進各部門工作效能提升,為企業的發展注入新的活力。三是互聯網的開放性強,而財務數據是企業的機密之一,怎樣確保財務數據的安全性成為企業亟須解決的問題。企業創新財務管理不僅能為各項決策的制定提供參考依據,還能有效預防數據失真、病毒侵害、數據泄露等問題。

(二)路徑

1.轉變財務管理方向

財務管理部門是企業開展財務管理工作的重要依托,其在傳統發展模式下有實體的參考要素和穩定的運作形態,即便企業采取財務聯合或財務外包的方式,財務管理也需要成本的投入,這充分表明了財務管理的功能性。然而在“互聯網+”產業融合背景下,企業的供求關系、信息技術水平、發展模式不斷變化,企業的生產、制造以及業務活動越來越靈活,新的產業創造模式和營銷模式在創新性方面更強,如網絡營銷、眾籌等,這也使財務管理工作的對象具有一定的虛擬性。[3]另外,新形勢下的財務管理工作在內容方面呈現出多元化的特征,特別是無形資產的管理及核算,如業務數據、人力資源、知識產權、專利技術等,其實際價值的管理明顯不同于有形資產實際價值的管理,即便采取措施來控制這些要素,也存在一定的難度。因此,企業需要從多元化和數字化的角度創新財務管理工作,在管理體系中體現出財務管理部門的獨立性,使其為決策層提供服務,實現從等級化管理向扁平化管理的轉變,促進財務管理效率提升。

2.準確定位財務管理職能

企業在“互聯網+”產業融合背景下創新財務管理工作時,應該樹立互聯網思維,準確定位財務管理的職能,使其從基礎與核算的職能轉變為業務與戰略的職能;同時要積極轉變財務管理的工作模式,從原本的事后核算轉變為事前管理,進而實現現金技術手段與財務管理的融合,便于財務管理工作的高效開展。[4]可以說,企業利用互聯網思維定位財務管理職能,不僅能創新財務管理工作,還能完善財務管理工作的職能,推動企業各項工作有序開展。

3.優化財務管理流程

企業財務管理創新的前提就是保障財務數據的準確性和科學性,這是因為企業需要以財務數據為依據制定各項決策。以往的財務管理難以有效分析大量的財務數據,不能為企業決策的制定提供準確的數據支撐,而互聯網信息技術的運用,能促進數據分析、收集、管理的準確性提升,因此企業需要借助信息技術來優化財務管理的流程。具體來說,企業要制定科學可行的發展戰略目標,創建財務管理信息模型,分析各項財務活動的投資及收益,確保分析結果的可靠性、準確性;或者是細化財務管理流程,加強對財務數據的監管。同時企業需要建立健全財務信息化管理的機制或標準,包括人員流動、資金流動、信息傳遞、物資流動等,切實提高數據信息的可靠性、準確性、真實性。

4.健全財務管理系統

當前企業的財務管理系統已經無法滿足其實際發展需要,因此企業要積極健全財務管理系統,全面整合辦公系統與財務管理系統,充分發揮財務信息的作用。[5]雖然企業的財務管理部門不需要參與其他部門的工作,但由于監管職能的要求,財務人員需要掌握必要的信息,能通過系統查看和搜索信息,隨時掌握企業的實際經營情況,進而加強與其他部門的溝通,做好相關的預測和分析,確保財務管理信息的精確性及客觀性,更好地化解財務風險,簡化財務管理流程,降低管理成本。

5.構建大數據管理平臺

在“互聯網+”產業融合背景下,企業可以利用網絡技術創新財務管理,使其與企業發展相適應,或者積極引進科學先進的計算機應用和管理技術等,將其與互聯網技術相結合,在內部構建系統完善的財務管理平臺,共同作用于財務管理工作,實現信息的共享和工作的整合。[6]在大數據平臺管理過程中,各部門的負責人能借助平臺上傳信息,使工作人員及時知曉企業內部的財務狀況,在此基礎上進行探究和分析,進而強化各部門之間的聯系,降低財務數據整理和收集的時間成本,提高財務管理的質量及效率,提高企業的市場競爭力與經濟效益。

6.提高財務人員綜合素質

企業財務管理工作的創新效果在很大程度上取決于財務管理人員的素質能力,因此企業需要從如下幾方面做好對人員素質能力的培養:一是鼓勵財務人員掌握新的財務工作理念和方法,明確“互聯網+”產業融合的發展方向及特點;二是要求財務人員學習先進的信息技術,掌握扎實的專業技能知識,為企業實現財務信息化管理貢獻力量;三是定期組織專題活動,串聯企業全部的財務人員,做好相關工作的技術經驗交流和信息資源共享,提高整體的財務管理水平。

三、結語

在“互聯網+”產業融合背景下,各個行業雖然獲得了良好的發展空間,但也面臨著一定的風險和挑戰。企業要想在這種背景下創新財務管理工作,就必須立足實際,積極轉變財務管理方向,準確定位財務管理職能,優化財務管理流程,健全財務管理系統,構建大數據管理平臺,提高財務人員綜合素質,進而提高自身的市場競爭力和經濟效益,實現長足發展。

(作者單位為菏澤恒信稅務師事務所)

參考文獻

[1] 曾偉.試論“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理創新[J].財經界,2020(5):134-135.

[2] 武建紅.探究“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].財會學習,2020(10):84+86.

[3] 胡睿.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新措施探討[J].當代會計,2019(13):60-61.

[4] 季林林.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新策略探索[J].財經界,2019(9):92-93.

[5] 陳國金.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].當代會計,2019(19):55-56.

[6] 李笑非.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].百科論壇電子雜志,2019(10):617.

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