摘 要 當代我國科技高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)得到了越來越廣泛的應用,這導致我國各個行業(yè)同時面臨著機遇和挑戰(zhàn)。財務管理作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,能夠對各個部門的運營情況產(chǎn)生重要的影響。本文主要闡述當前大數(shù)據(jù)環(huán)境下的相關概念,并分析在此情況下醫(yī)院財務管理工作當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出相應的創(chuàng)新應用策略,希望能夠為醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展起到推進作用。
關鍵詞 大數(shù)據(jù)時代 醫(yī)院財務管理 創(chuàng)新應用 策略
當代科學技術高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代隨之到來,大數(shù)據(jù)得到了越來越廣泛的應用。對于醫(yī)院來說,對大數(shù)據(jù)進行應用,其在發(fā)展過程中能夠具有更多優(yōu)勢。根據(jù)實際情況來看,醫(yī)院中的財務管理工作水平能夠對患者繳費的便捷程度以及醫(yī)院各部門的發(fā)展情況均產(chǎn)生重要影響,并且應用大數(shù)據(jù)思維模式,有利于改進醫(yī)院的財物管理方式方法。
一、醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的重要性
在當前大數(shù)據(jù)時代的背景下,收集及分析數(shù)據(jù)均有一定的復雜性,所以開展相應的工作還需以互聯(lián)網(wǎng)為基礎。根據(jù)目前的情況來看,我國多個行業(yè)均已對大數(shù)據(jù)進行不同程度的應用。作為與人民群眾生命安全有密切關聯(lián)性的組織,醫(yī)院有必要對大數(shù)據(jù)進行充分應用,以提升工作過程中的便捷性,從而實現(xiàn)財務管理工作的優(yōu)化,實現(xiàn)財務管理工作效率及質量的提升。可見,對大數(shù)據(jù)進行應用,有利于推動醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新及發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務管理的影響
(一)實現(xiàn)財務管理智能化
當代互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,能夠應用的財務軟件數(shù)量不斷增加。醫(yī)院方面結合各項活動對財務軟件進行科學合理的應用,同時促使財務管理工作進一步開放,有利于促使醫(yī)院財務管理工作的效率得到提升,也就能夠進一步實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的智能化。
(二)實現(xiàn)財務管理垂直化
在醫(yī)院中,傳統(tǒng)的財務管理方式主要由部門主管對層次化的管理方式進行應用,定期開展核算工作。這一工作方式效率較低,且不能針對數(shù)據(jù)開展及時有效的監(jiān)管工作。進入大數(shù)據(jù)時代以后,醫(yī)院財務管理部門可通過對互聯(lián)網(wǎng)的應用,針對數(shù)據(jù)開展具有實時性的集中管理,從而實現(xiàn)財務管理工作的智能化。
(三)實現(xiàn)財務管理及時化
在傳統(tǒng)的財務管理工作中,財務報表為其中主要的管理形式,在對財務數(shù)據(jù)進行清算時,需要以財務報表作為依據(jù),由此,存在財務數(shù)據(jù)管理不及時的情況,一旦其中有誤差出現(xiàn),將難以有效核對。但是在大數(shù)據(jù)的背景下,在開展財務管理工作過程中,針對財務數(shù)據(jù)能夠進行快速的整合,甚至可以實現(xiàn)一鍵式審核。不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的誤差,還能夠快速改正,從而有效實現(xiàn)財務管理的及時化。
(四)實現(xiàn)財務管理電子化
相對于傳統(tǒng)的財務管理方式,電子化記賬可謂大數(shù)據(jù)時代背景下財務管理工作形勢最為顯著的轉變。在傳統(tǒng)方式上,主要采用的記賬方式是手工記賬,但是對互聯(lián)網(wǎng)進行應用,醫(yī)院方面能夠構建自己的內部局域網(wǎng),也就能夠應用電子化財務管理措施,有利于促使賬目的管理效率得到顯著提升。
三、大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務管理工作創(chuàng)新的有效策略
(一)加強信息化建設
為了保障醫(yī)院在開展各項工作過程中,其職能均能夠得到有效落實,醫(yī)院方面應對信息化建設工作進行強化,積極建立和健全財務管理制度,以促使財務管理體系不斷完善,使信息化的優(yōu)勢在財務管理工作過程中能夠得到充分體現(xiàn)。與此同時,醫(yī)院在完善財務管理體系的過程中,應注意配合大數(shù)據(jù)時代的特征,為信息化的建設提供重要的理論基礎以及線下設施,保障財務管理軟件的應用能夠持續(xù)處于科學合理的狀態(tài),以促使財務管理工作的質量及效率得到切實提升。
(二)轉變管理思維
在當前大數(shù)據(jù)時代背景下,財務管理人員有必要轉變傳統(tǒng)的財務管理思維,積極學習和應用互聯(lián)網(wǎng)以及財務管理軟件,以促使財務管理工作的準確性、有效性、便捷性均能夠得到顯著提升。
(三)創(chuàng)新管理機制
傳統(tǒng)的財務管理機制已經(jīng)無法有效適應當前電子化財務管理系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)時代背景下,醫(yī)院應建立與新思維下的財務管理方式相匹配的新制度。從各個方面出發(fā),強化財務管理的信息化建設,積極完善配套的終端設備,以促使管理工作的效率能夠得到提升,同時保障財務管理工作能夠持續(xù)協(xié)調統(tǒng)一,最終實現(xiàn)財務管理的綜合水平得到顯著提升。
(四)強化人才培養(yǎng)
為了有效提升大數(shù)據(jù)時代背景下的財務管理工作水平,有必要積極培養(yǎng)財務管理復合型人才。財務管理工作不僅具有一定的復雜性,而且專業(yè)性極強。將大數(shù)據(jù)應用于財務管理工作之中,需要對海量的數(shù)據(jù)進行甄別和分析,為了避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)流失和利用不充分,必須應用專業(yè)水平較高的人才。由此可見,在大數(shù)據(jù)時代開展財務管理工作,有必要對創(chuàng)新型管理人才進行培養(yǎng)。
四、結語
在大數(shù)據(jù)時代背景下,為了推動醫(yī)院財務管理工作水平得到提升,相關工作人員需要強化信息化建設,轉變管理思維,創(chuàng)新管理機制并強化人才培養(yǎng),以切實實現(xiàn)財務管理模式的改革和創(chuàng)新。
(作者單位為濟南市第四人民醫(yī)院)
[作者簡介:原俐麗(1962—),女,山東濟南人,本科,高級會計師,研究方向:財務管理。]
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