基于市政工程監理精細化管理控制舉措分析

鮑義滿

摘要：本文首先分析了市政工程監理現狀，其次闡述了市政工程監理現場精細化管理控制舉措，僅供參考。

關鍵詞：市政工程;監理現場;精細化管理;管理控制

1 市政工程監理現狀

從當前市政工程監理情況來看，存在的問題主要分為以下幾個方面。

首先，部分監理工作人員并沒有充分認識到監理工作的重要性，認為此環節不會對最終的監理質量產生影響。在此種觀念的影響下，導致監理管理當中頻繁出現問題，很大程度上對市政工程的發展產生了較大阻礙。與此同時，部分監理人員還較為關注工程的承包數量，一定程度上忽略了內部的細致管理，從而導致現場監理當中時常出現違規的行為，進而對市政監理工程的順利開展產生了較大阻礙。其次，監理管理工作涉及到多方面的內容，所以就需要大量監理人員參與到監理工作當中，但是從實際監理情況來看，其中卻缺乏著大量的管理人員，進而導致最終的監理管理效果并不理想，很大程度上阻礙了監理工作的開展。

2 市政工程監理現場精細化管理控制舉措

我國社會經濟發展的過程中，市政工程在其中起到了十分重要的作用，屬于其中的關鍵環節。而市政工程當中的監理現場精細化管理對工程質量有重要意義。針對此，就需要提高對監理環節的重視，保障其能夠發揮出重要作用。但是從當前監理情況來看，效果并不是很理想。針對此，下文對于監理現狀提出了解決措施，從而有效提高市政工程監理質量，保障工程項目的整體施工效果，推動市政工程建設穩定發展。

2.1 重視工程質量的控制

市政工程在開展監理現場管理工作時，為了有效提高監理質量，保障監理管理工作更加規范，就需要重視對工程質量的控制。首先，相關監理人員需要在實際現場管理當中，深入了解施工情況，對于施工各個環節所需用到的材料、設備等內容進行監督管理，從而更好的控制工程質量，促使工程順利開展。與此同時，還應加大施工質量管理控制，在施工現場安排專業的檢驗人員監督施工情況。其次，在監督各項項目指標的過程中，需對施工人員的操作行為進行嚴格規范，保障施工操作行為能夠更加符合規定標準，進一步提高工程質量，提升監理管理工作水平。

2.2 建立完善內部監理管理體系

市政工程項目要想能夠規范開展管理工作，就需要企業內部所涉及到的認識、行政、財務等內容的管理都具有相應的規范性。在制定各方面制度時，更是需要結合企業的戰略發展目標，根據企業實際發展情況，分析市場發展環境，不斷完善相關管理制度，促使各項管理制度逐漸完善，不僅充分滿足行業發展要求，還能夠滿足企業發展基本需求，進而為現場監理現場精細化提供有利依據。針對市政工程監理現場管理制度來講，需重視明確項目的具體權責，監理完善的評價標準，從而保障監理管理工作的順利開展。

2.3 提高市政工程檢測能力

為了保障市政工程監理工作更加穩定持續的進步與發展，就應重視市政工程檢測工作的開展，提高市政檢測工作水平，從而保障提高監理管理水平，提高工程整體質量。首先，在實際施工階段，需對施工材料進行嚴格控制，由于材料是施工工程當中的重要構成，所以其質量的好壞，會對最終的質量產生影響。針對此，在實際建設階段，就需要對所有進入施工現場的材料進行檢測，判斷其質量是否符合相關規定標準，是否能夠滿足施工的要求。其次，在實際施工階段，還應注意對半成品材料進行檢測，從而對施工工程質量進行嚴格的控制。與此同時，還需在施工現場安排監督管理人員，保障工程建設順利開展，進一步提高工程監理質量。

2.4 組建施工現場監理小組

在市政工程開展現場監理管理工作時，為了能夠更好的提高監理管理水平，保障監理管理更加具有精細化，就需要積極組建監理管理小組，從而充分發揮出小組的監理職能。首先，監理小組內的成員都需具備專業的技能水平，且人員分配需具有相應的科學性以及合理性，能夠最大程度上發揮出監理小組的積極作用。在組建監理小組之后，需對工程項目進行精細化監理，加強各個監理小組之間的溝通交流，及時發現施工現場存在的問題，并且制定出相應的解決措施。其次，由于監理工程較為復雜，且具有一定的系統性，所以監理管理工作就會較為艱巨。由此，監理小組內的成員就需積極輔助管理人員，積極開展工程監測管理工作，保障現場監理管理工作的順利開展。

3 結語

時代不斷發展進步，市政工程監理管理工作也得到相應規范，監理管理水平有所提升。但是從實際監理管理情況來看，其中仍然存在著較多的不足，很大程度上對管理水平產生了十分不利的影響。針對此，為了能夠保障市政工程的監理管理質量，提高市政工程整體質量，就需要強化市政工程的檢測，加大工程質量控制力度，組建施工現場監理小組，對企業內部管理機制體系進行規范，從而進一步提高監理現場管理質量，推動市政工程更加穩定持續的進步與發展。

參考文獻：

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[2] 傅建偉.市政工程項目加強施工現場管理的有效對策[J].住宅與房地產，2017（33）.

（作者單位：南京第一建設事務所有限責任公司）