電力輸變電工程建設安全管理研究

陳林

摘 要：本文選擇就電力輸變電工程建設安全管理這一論點進行分析和研究，為了確保分析和研究的全面性，設計了如下研究框架。首先，闡述了電路輸變電工程的理論定義，利于增加對理論知識的了解，為后文的分析奠定堅實的理論基礎。其次，分析了電力輸變電工程建設安全管理工作中存在的不足，如安全管理意識淡薄，忽略安全監管工作等不足。最后，結合安全管理工作存在的不足，探索有效解決問題的方法，強化電力輸變電工程建設安全管理的效果，保證工程建設的質量。

關鍵詞：電力;輸變電工程建設;安全管理

前言：

社會的發展，科學技術的進步，對電力輸變工程建設給出更為嚴格的要求，尤其是對其工程建設的安全管理工作給予更高的標準。安全管理是輸變電工程中的重要工作，其對電力系統工作人員的自身安全以及電力用戶的用電安全性和穩定性具有一定影響，因此，為了確保電力系統工作人員的自身安全，保證輸電的安全性穩定性，必須做好輸電工程建設安全管理工作，強化電力輸變電工程各階層工作人員的安全管理意識。如管理者可利用監督和引導并來強化監督，在企業內部建設和落實責任制度，利于杜絕安全隱患及時發現問題和解決問題。

1.電力輸變電工程理論定義

輸變電工程的理論定義為，對不同等級的電壓進行輸變電工程的施工，并進行調試工作，對不同電壓等級的輸變電工程中的電網進行有效維護，對各類材料以及鐵塔等進行試驗的工程。電力資源是保障社會生產以及民眾正常生活的基礎，也是我國市場經濟高速發展的支撐，因此我國必須注重輸變電工程建設。在輸變站工程建設期間，依據國家安全管理要求，落實此項工作，這樣才能保障電力系統運行的穩定性和安全性，降低安全事故發生率，帶動電力產業的長遠、穩定發展。

2.電力輸變電工程建設安全管理存在不足

2.1安全管理意識淡薄，出現違規作業行為

現階段在輸變電工程建設期間所出現的施工事故均是由于施工企業缺失安全管理意識以及安全管理意識淡薄導致。盡管企業在內部制定了完善的安全管理標準以及規范，但是工作人員在實際工作期間并沒有全面依據安全管理的標準落實各項工作。究其根源，主要是受到施工工作人員安全管理意識淡薄，對安全管理認識不夠深入，導致其自身出現疏忽大意，出現了違規作業等行為，誘發了安全事故。

2.2工作人員理論知識水平和管理能力參差不齊

從當下我國輸變電工程建設期間安全管理工管理落實情況來說，我國缺失安全技術復合性管理人才，一些工作人員的專業能力和素質相互不匹配，如一些老職員工作人員的經驗豐富，一些新入職工作人員的專業理論知識素養較高。這樣一來，就導致人力資源團隊整體素養、理論知識水平和管理能力參差不齊，影響了安全管理工作的效果。此外，企業忽略對工作人員進行技能的進一步提升和培訓工作，也進一步影響人力資源團隊建設，無法發揮人才最大作用。

3.電力輸變電工程建設安全管理建議

3.1大力宣傳安全管理理念

針對企業工作人員安全管理意識淡薄問題，企業管理者以及工作人員應做好以下方面工作。首先，企業管理者應在內部進行安全管理重要性的宣傳，通過板報以及廣播和微信公眾號、企業網站等模式，宣傳安全管理理念。引起大眾對安全管理工作重視，增加工作人員對輸變電工程建設安全性和輸電穩定性的了解，意識到安全管理的重要性。其次，施工人員也要提高自我的意識，意識到安全管理對自身安全以及用戶用電安全性的影響，在輸變電工程建設安全管理工作中，嚴格要求自身依據企業制定的監管標準以及安全管理的規范，落實此項工作，只有這樣才能確保安全管理工作的質量。

3.2注重施工團隊建設

針對企業人力資源建設方面的工作，企業首先要注重老員工以及新入職員工的培訓工作，首先對于老員工來說，企業要注重其新知識以及新技能的培養，這樣，利于經驗豐富的老員工及時提升自己的技能，在此基礎上創新，融入全新的管理安全管理理念，更加高效地落實此項工作[4]。其次，對于新入職的員工，企業要注重其入職前的考試，確保其考試合格后入職。并在具體的工作期間定期進行培訓，為其提供更加廣闊的發展空間，利于新入職的員工充滿積極性的參與到安全管理工作中。企業也要為每一位工作人員配備安全手冊，確保其可以在碎片化的時間段兒學習安全責任的相關知識。最后，需要注意的是，企業要每間隔一段時間，對新入職工作人員以及老員工進行考核，考核內容包括安全理論知識掌握情況與技能操作能力，利于了解企業人力資源建設情況，針對性進行培訓，發揮知識經濟時代人才最大作用。

結束語：

綜上所述，電力輸變工程建設安全管理工作中存在一些不足，影響了電力輸變電工程建設安全管理的效果，因此電力企業必須立足實際，結合具體存在的問題以及安全管理工作中的不足，制定合理舉措有效解決，如對于安全管理意識淡薄，企業應大力宣傳安全管理理念。提升工作人員對安全管理工作的重視度與此同時，對于安全監管工作效率低下，工作人員工作能力水平有限，企業也要注重現場安全管理工作的落實，落實責任制度，并做好施工團隊的建筑工作，建立一定的周期，定期對施工工作人員進行理論知識以及技能的培訓，利于提升其安全管理的能力，更好地落實此項工作。

參考文獻：

[1]程圓超.電力系統輸變電工程項目管理要點分析[J].山東工業技術，2018（23）：171-172.

[2]李輝煌.電力輸變電工程建設安全管理[J].無線互聯科技，2017（21）：122-123.

[3]方向，劉毅，王朋，劉婷，黃鎮.輸變電工程結算管理與造價控制分析——基于江蘇省電力公司項目兩算對比分析[J].會計之友，2015（23）：100-103.

[4]院向飛.電力輸變電工程建設安全管理[J].科技資訊，2015，13（16）：119-120.