淺談特種設備管理中存在的問題及防治對策

劉曙光

摘 要：企業生產經營過程中，特種設備的安全管理十分重要，本文具體分析特種設備安全管理存在的問題，從實踐管理經驗出發，提出解決特種設備安全管理的措施，提出特種設備安全管理不斷提高企業的安全生產管理工作。

關鍵詞：特種設備管理;問題;對策

引言

企業生產經營過程中，特種設備的安全管理十分重要，本文具體分析特種設備安全管理存在的問題，從實踐管理經驗出發，提出解決特種設備安全管理的措施，提出特種設備安全管理不斷提高企業的安全生產管理工作。

1特種設備管理存在的問題分析

1.1盲目購買特種設備

特種設備管理存在盲目采購的問題。在購買前，該設備能否應用，或者該設備處于飽和狀態，不需要再購買等。但實際采購中并沒有考慮到各種因素，如安全因素、經濟因素、技術因素和工作人員因素等，盲目購買特種設備。但由于在實際應用中沒有多大作用，特種設備的放置導致經濟嚴重浪費，不利于企業經濟的良好發展。

1.2未建立健全的管理機制

多數企業未明確特種設備的管理主體，導致無法建立健全管理機制，未主動研究或完善不斷更新的經營體制，從而未能理清管理機構的職責。企業未對特種設備管理人員專門安排資質類的培訓，導致其管理技術不強，企業上下未能自發形成管理體系。企業自行決定對特種設備大修或者改造，沒有提前與當地特種設備監管局申報備案，導致改造后的特種設備未經過專業的安全驗收，留下安全隱患，未能全面實施對特種設備管理的責任考核以及安全生產考核。

1.3 維護不到位

由于特種設備在日常的使用過程中，是需要進行良好的維護的，如果維護的不到位，將影響到特種設備的日常使用的壽命，進而造成企業資金的浪費。從目前的特種設備維護方面來看，還依然存在著維護不到位的問題，主要體現在，由于特種設備主要都是有固定的操作人員進行操作的，但是在實際的維護中，卻沒有固定的人員進行維護，也就是說操作人員認為他們只負責操作，不負責維護，導致維護分工的不明確。由于企業特種設備維護制度方面的欠缺，進而導致操作人員常常只是“管用不修”，每當特種設備因此出現故障時，操作人員和管理維修人員也往往互相推卸責任。這不但影響了產品質量和數量，也增加了管理維修費用與運轉費用，不利于企業生產的順利進行和企業的良好發展。

1.4 未重視設備保養和定期檢查

1.4.1由于特種設備監管部門會定期對設備進行安檢，而很多企業自身的管理能力較差，導致企業過多依賴監管機構，而沒有重視甚至忽略在實際生產過程中的檢查;在安檢過程中，過多關注安檢結果而忽略特種設備技術鑒定狀態。

1.4.2企業內部相關管理人員不夠專業，針對設備定期檢查的結果不能真實反映設備的技術狀態。

1.4.3針對安檢的問題未進行認真整改，例如廠房搬運的叉車，輪胎磨損而未及時更換，部分設備需要委外保養，而企業未能全面記錄入檔案。

1.5 人員專業素養方面

在這方面，主要的體現是，工作人員專業理論知識和實踐經驗欠缺，規則意識方面需要提高。在實際工作中，特種設備管理人員未能做到專業化，專業人才未能達到專業水平，特別是由于機制體制原因，專業人才流失現象較為突出。從檢驗機構來說，主要存在著人員組成結構不合理，高素質管理與技術人才缺少現象。另外，由于新型特種設備不斷地出現，其相關信息和知識的不對稱現象也較為突出。作為工作隊伍，知識未能及時更新，難以及時面對和解決新出現的問題。其表現是，既定規章制度執行缺失，使管理程序出現一定弱化。此外，由于新知識不斷更迭，也給實際工作中帶來壓力和挑戰，這些，都需要及時改正工作人員按規則操作的意識，同時，也需要同時補足專業人員在專業知識方面的欠缺之處。

2特種設備管理的防治對策分析

2.1 規范特種設備的購置

在特種設備的購置方面，需要進一步進行規范，應該建立完善的特種設備購置制度。在購置特種設備之前，需要對企業中的特種設備進行調查，了解設備是否處于飽和的狀態，如果處在飽和的狀態，那么應暫時無須購買。如果企業中的特種設備出現短缺的情況，應該對市場上的特種設備進行調查，并且根據市場上的設備與企業的技術進行聯系，保證購買回來的特種設備是最實用的。另外，應該規范購置特種設備的審批制度，需要由企業的專門負責人對購置特種設備進行審批，只有符合企業的審批程序，才能進行購買。這樣才能夠確保企業的資金用到實處，也才能確保企業的資金沒有浪費，并且有助于提高企業的生產效率，促進企業的長遠發展。

2.2強化專業知識培訓

在使用過程中，應該科學運用特種設備，有效利用各種資源，在設備消耗最少的情況下創造最大的經濟效益;將設備進行分類標示，例如有的設備利用率較高，而有的設備采購成本高，有的設備精良維修保養更為復雜等，要對不同的設備進行分級管理、監控;根據不同特種設備的綜合能力，合理安排生產，堅決不允許超負荷使用特種設備生產;對設備相關人員，需要普及安全使用知識;制定好每一臺特種設備的維護保養計劃，堅決按照計劃執行，確保設備的報警裝置安全有效;相關管理人員需要加強對現場監督，一旦發現任何零部件有磨損或者其他異常，需要立即安排停機更換或者維修。

在這方面，主要應該加強安全方面的教育，做到強化安全意識，提升安全管理水平。作為企業負責人，應重點提升其安全責任意識，作為相關部門，要大力做好宣傳工作，以多種形式，引導企業負責人和安全負責人吃透相關法律知識，提高其責任意識，把強化安全意識從源頭抓起。對于負責日常維護的工作人員在培訓上，要重點抓好相關知識的學習，提高其安全防范意識，做到定期宣講，減少或解決其在工作上的倦怠期，保障特種設備在安全維護方面的工作順利進行。

2.3 規范技術人員的操作

在特種設備的管理中，還需要進一步規范技術人員的操作，由于操作人員操作的不規范導致特種設備受損以及使用壽命減短的情況，需要對技術人員的操作進行進一步的監督和規范，具體應該做如下幾個方面的努力。一是，應該聘任一批專業能力強、技術操作過硬的技術人員，確保技術操作的的規范和科學。二是，應該對企業的技術操作人員進行定期的培訓，根據如今社會發展中的先進特種設備的操作技術進行學習，提高自身的技術水平，在平時的工作中，更好的使用特種設備，提高特種設備的使用水平。因此企業還需要對技術人員進行技術評定，進行定期的考核，主要了解技術人員的操作水平和專業技術能力，根據評定的結果對技術人員的工作進行調整，對于一些技術操作能力較差的技術人員應該考慮辭退，確保在應用特種設備的過程中，操作的規范性和合理性，有助于減少設備的損毀，提高設備的使用效率。另外還需要注意一點，企業應該對技術人員進行宣傳教育，提高技術人員的責任意識，在使用特種設備進行操作的過程中，注意愛護設備，進一步延長設備的使用壽命。

結束語

綜上述，特種設備的管理是設備管理的重要組成部分，特種設備運行是企業安全高效生產的關鍵因素，而保持機器設備的效率和高性能是保障企業經濟效益的基本條件。實踐表明，有質量和保障設備都可能發生故障，只要做好設備的管理和維護，就可以提高企業經濟效益，具有重大意義。

參考文獻

[1] 李付平.特種設備安全管理存在的問題及對策[J].電力安全技術，2019，第10期

[2] 賈祥正，李建新，戚海洋.淺談特種設備安全管理問題與對策[J].科技信息，2018，第15期