淺談特種設備管理中存在的問題及防治對策

劉曙光

摘 要：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，特種設備的安全管理十分重要，本文具體分析特種設備安全管理存在的問題，從實踐管理經(jīng)驗出發(fā)，提出解決特種設備安全管理的措施，提出特種設備安全管理不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞：特種設備管理;問題;對策

引言

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，特種設備的安全管理十分重要，本文具體分析特種設備安全管理存在的問題，從實踐管理經(jīng)驗出發(fā)，提出解決特種設備安全管理的措施，提出特種設備安全管理不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

1特種設備管理存在的問題分析

1.1盲目購買特種設備

特種設備管理存在盲目采購的問題。在購買前，該設備能否應用，或者該設備處于飽和狀態(tài)，不需要再購買等。但實際采購中并沒有考慮到各種因素，如安全因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素和工作人員因素等，盲目購買特種設備。但由于在實際應用中沒有多大作用，特種設備的放置導致經(jīng)濟嚴重浪費，不利于企業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。

1.2未建立健全的管理機制

多數(shù)企業(yè)未明確特種設備的管理主體，導致無法建立健全管理機制，未主動研究或完善不斷更新的經(jīng)營體制，從而未能理清管理機構(gòu)的職責。企業(yè)未對特種設備管理人員專門安排資質(zhì)類的培訓，導致其管理技術(shù)不強，企業(yè)上下未能自發(fā)形成管理體系。企業(yè)自行決定對特種設備大修或者改造，沒有提前與當?shù)靥胤N設備監(jiān)管局申報備案，導致改造后的特種設備未經(jīng)過專業(yè)的安全驗收，留下安全隱患，未能全面實施對特種設備管理的責任考核以及安全生產(chǎn)考核。

1.3 維護不到位

由于特種設備在日常的使用過程中，是需要進行良好的維護的，如果維護的不到位，將影響到特種設備的日常使用的壽命，進而造成企業(yè)資金的浪費。從目前的特種設備維護方面來看，還依然存在著維護不到位的問題，主要體現(xiàn)在，由于特種設備主要都是有固定的操作人員進行操作的，但是在實際的維護中，卻沒有固定的人員進行維護，也就是說操作人員認為他們只負責操作，不負責維護，導致維護分工的不明確。由于企業(yè)特種設備維護制度方面的欠缺，進而導致操作人員常常只是“管用不修”，每當特種設備因此出現(xiàn)故障時，操作人員和管理維修人員也往往互相推卸責任。這不但影響了產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，也增加了管理維修費用與運轉(zhuǎn)費用，不利于企業(yè)生產(chǎn)的順利進行和企業(yè)的良好發(fā)展。

1.4 未重視設備保養(yǎng)和定期檢查

1.4.1由于特種設備監(jiān)管部門會定期對設備進行安檢，而很多企業(yè)自身的管理能力較差，導致企業(yè)過多依賴監(jiān)管機構(gòu)，而沒有重視甚至忽略在實際生產(chǎn)過程中的檢查;在安檢過程中，過多關(guān)注安檢結(jié)果而忽略特種設備技術(shù)鑒定狀態(tài)。

1.4.2企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員不夠?qū)I(yè)，針對設備定期檢查的結(jié)果不能真實反映設備的技術(shù)狀態(tài)。

1.4.3針對安檢的問題未進行認真整改，例如廠房搬運的叉車，輪胎磨損而未及時更換，部分設備需要委外保養(yǎng)，而企業(yè)未能全面記錄入檔案。

1.5 人員專業(yè)素養(yǎng)方面

在這方面，主要的體現(xiàn)是，工作人員專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗欠缺，規(guī)則意識方面需要提高。在實際工作中，特種設備管理人員未能做到專業(yè)化，專業(yè)人才未能達到專業(yè)水平，特別是由于機制體制原因，專業(yè)人才流失現(xiàn)象較為突出。從檢驗機構(gòu)來說，主要存在著人員組成結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)管理與技術(shù)人才缺少現(xiàn)象。另外，由于新型特種設備不斷地出現(xiàn)，其相關(guān)信息和知識的不對稱現(xiàn)象也較為突出。作為工作隊伍，知識未能及時更新，難以及時面對和解決新出現(xiàn)的問題。其表現(xiàn)是，既定規(guī)章制度執(zhí)行缺失，使管理程序出現(xiàn)一定弱化。此外，由于新知識不斷更迭，也給實際工作中帶來壓力和挑戰(zhàn)，這些，都需要及時改正工作人員按規(guī)則操作的意識，同時，也需要同時補足專業(yè)人員在專業(yè)知識方面的欠缺之處。

2特種設備管理的防治對策分析

2.1 規(guī)范特種設備的購置

在特種設備的購置方面，需要進一步進行規(guī)范，應該建立完善的特種設備購置制度。在購置特種設備之前，需要對企業(yè)中的特種設備進行調(diào)查，了解設備是否處于飽和的狀態(tài)，如果處在飽和的狀態(tài)，那么應暫時無須購買。如果企業(yè)中的特種設備出現(xiàn)短缺的情況，應該對市場上的特種設備進行調(diào)查，并且根據(jù)市場上的設備與企業(yè)的技術(shù)進行聯(lián)系，保證購買回來的特種設備是最實用的。另外，應該規(guī)范購置特種設備的審批制度，需要由企業(yè)的專門負責人對購置特種設備進行審批，只有符合企業(yè)的審批程序，才能進行購買。這樣才能夠確保企業(yè)的資金用到實處，也才能確保企業(yè)的資金沒有浪費，并且有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2強化專業(yè)知識培訓

在使用過程中，應該科學運用特種設備，有效利用各種資源，在設備消耗最少的情況下創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益;將設備進行分類標示，例如有的設備利用率較高，而有的設備采購成本高，有的設備精良維修保養(yǎng)更為復雜等，要對不同的設備進行分級管理、監(jiān)控;根據(jù)不同特種設備的綜合能力，合理安排生產(chǎn)，堅決不允許超負荷使用特種設備生產(chǎn);對設備相關(guān)人員，需要普及安全使用知識;制定好每一臺特種設備的維護保養(yǎng)計劃，堅決按照計劃執(zhí)行，確保設備的報警裝置安全有效;相關(guān)管理人員需要加強對現(xiàn)場監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)任何零部件有磨損或者其他異常，需要立即安排停機更換或者維修。

在這方面，主要應該加強安全方面的教育，做到強化安全意識，提升安全管理水平。作為企業(yè)負責人，應重點提升其安全責任意識，作為相關(guān)部門，要大力做好宣傳工作，以多種形式，引導企業(yè)負責人和安全負責人吃透相關(guān)法律知識，提高其責任意識，把強化安全意識從源頭抓起。對于負責日常維護的工作人員在培訓上，要重點抓好相關(guān)知識的學習，提高其安全防范意識，做到定期宣講，減少或解決其在工作上的倦怠期，保障特種設備在安全維護方面的工作順利進行。

2.3 規(guī)范技術(shù)人員的操作

在特種設備的管理中，還需要進一步規(guī)范技術(shù)人員的操作，由于操作人員操作的不規(guī)范導致特種設備受損以及使用壽命減短的情況，需要對技術(shù)人員的操作進行進一步的監(jiān)督和規(guī)范，具體應該做如下幾個方面的努力。一是，應該聘任一批專業(yè)能力強、技術(shù)操作過硬的技術(shù)人員，確保技術(shù)操作的的規(guī)范和科學。二是，應該對企業(yè)的技術(shù)操作人員進行定期的培訓，根據(jù)如今社會發(fā)展中的先進特種設備的操作技術(shù)進行學習，提高自身的技術(shù)水平，在平時的工作中，更好的使用特種設備，提高特種設備的使用水平。因此企業(yè)還需要對技術(shù)人員進行技術(shù)評定，進行定期的考核，主要了解技術(shù)人員的操作水平和專業(yè)技術(shù)能力，根據(jù)評定的結(jié)果對技術(shù)人員的工作進行調(diào)整，對于一些技術(shù)操作能力較差的技術(shù)人員應該考慮辭退，確保在應用特種設備的過程中，操作的規(guī)范性和合理性，有助于減少設備的損毀，提高設備的使用效率。另外還需要注意一點，企業(yè)應該對技術(shù)人員進行宣傳教育，提高技術(shù)人員的責任意識，在使用特種設備進行操作的過程中，注意愛護設備，進一步延長設備的使用壽命。

結(jié)束語

綜上述，特種設備的管理是設備管理的重要組成部分，特種設備運行是企業(yè)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，而保持機器設備的效率和高性能是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基本條件。實踐表明，有質(zhì)量和保障設備都可能發(fā)生故障，只要做好設備的管理和維護，就可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重大意義。

參考文獻

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[2] 賈祥正，李建新，戚海洋.淺談特種設備安全管理問題與對策[J].科技信息，2018，第15期