BIM技術對建筑工程行業(yè)從規(guī)劃、設計、施工、運維等全生命周期的應用探索

黃浩軒

摘 要：近年來，社會經濟快速發(fā)展的同時，也促進了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，隨著建設項目的不斷增多，對建筑工程項目質量產生影響的因素也越來越多，傳統(tǒng)項目管理存在一定的不足，而BIM技術在建筑工程領域中的應用，對建筑行業(yè)的創(chuàng)新與轉型有著重要的意義，BIM技術信息化管理對參與項目的各個主體提供了全新的管理理念與模式。對促進我國建筑行業(yè)及工程項目管理的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。文章通過對BIM技術進行了簡述，并從工程項目的全生命周期視角出發(fā)，進一步探討該技術在前期規(guī)劃、設計、施工、運維等不同階段的具體應用，希望可以為相關從業(yè)人員提供些許借鑒。

關鍵詞：BIM技術;建筑工程;全生命周期;項目管理

前言：

隨著互聯(lián)網信息技術的普及與應用，建筑信息化對建筑項目的全過程管理有著重要的作用，也顯著提高建筑工程項目的整體管理能力。建筑工程項目在施工建設過程中，涉及到的方面比較多，參與單位也非常多，如設計、施工、監(jiān)理等相關部門，在這樣的施工環(huán)境下，很容易會出現(xiàn)各部門之間溝通受阻、信息無法有效傳遞的情況，對項目管理工作產生了極大的影響。而基于BIM技術的現(xiàn)代化信息管理模式對建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與轉型提供了有力的環(huán)境，為業(yè)主與各參與單位提供了新型的管理理念依據(jù)和有效的手段。

1、BIM技術特點與原理簡述

BIM技術以工程項目全過程涉及到的相關數(shù)據(jù)標準為核心基礎，實現(xiàn)信息共享與交換的目的，也是協(xié)助工作，處理數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)代化管理工具。BIM信息數(shù)據(jù)之間具有一定的關聯(lián)性與完備性，通過軟件能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)模擬、圖形建模，從而進一步優(yōu)化管理手段。BIM技術對工程項目全生命周期管理有著重要的作用，可對相關工程項目信息進行整合，并且為參與主體及其他參與方提供協(xié)同管理，保障建筑信息的及時傳遞與實時共享。從而提高相關技術工作人員對建筑信息的及時全面理解，有效減少失誤，不斷提高企業(yè)的生產管理效率和質量，節(jié)約成本投入。

BIM技術將建筑項目各個環(huán)節(jié)信息進行整合，并逐漸形成BIM信息總模型?？赏ㄟ^總模型優(yōu)化設計、并輸出二維圖，通過BIM可視化的特征建立3D模型進行展示，BIM數(shù)據(jù)庫相關信息資料也能夠為前期估算、設計、施工過程中的成本控制以及后期運營維護等相關工作提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)不同參與主體之間在信息化管理平臺中對工程項目全生命周期信息數(shù)據(jù)進行傳遞與實時共享，有效促進工程項目精細化管理，為提高項目管理效率和質量奠定良好的基礎[1]。

2、BIM技術在工程項目全過程管理中的作用與價值

工程項目在施工建設過程中具有復雜化的特點，對于項目的全生命周期管理過程中，不管是建筑企業(yè)或者是相關技術人員，在實際操作中或多或少存在一定的難度。BIM技術在很大程度上能夠指導項目參與主體及相關工作人員進行作業(yè)與實施管理，不斷加強不同主體之間的信息溝通與交流，盡可能減少存在失誤的情況。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

2.1、實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，提升效率

在前期策劃與設計階段通過BIM模型構建，能夠及時更新數(shù)據(jù)信息，從而形成工程項目數(shù)據(jù)，并逐漸形成項目數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)不同參與主體之間的數(shù)據(jù)信息共享，為施工項目的順利開展提供支撐。還能夠實現(xiàn)人力資源與設備資源之間的協(xié)調，數(shù)字化技術還能夠進行遠程管理，從而不斷提高工作效率。

2.2、信息集成、實現(xiàn)專業(yè)協(xié)同

3D、4D等新型技術能夠將工程項目不同環(huán)節(jié)的信息集成化在BIM總模型當中，為參與主體以及相關技術人員提供數(shù)據(jù)模型平臺，可有效改善前期規(guī)劃、設計以及施工環(huán)節(jié)的信息更新狀況，加強不同部門和專業(yè)之間信息的交流與溝通，也能夠有效改善傳統(tǒng)工程項目管理過程中存在的弊端，保障工程項目的實際施工進度，不斷提高工程項目管理效率和質量。

2.3、提高建筑行業(yè)的整體服務質量

BIM技術可實現(xiàn)工程項目信息化管理，加強項目之間的信息交流與溝通，這樣有助于不同參與主體之間進行有效管理，保障項目建設穩(wěn)步進行，并強化不同專業(yè)之間的協(xié)調，參與主體與相關部門之間也可實現(xiàn)高效溝通，從而不斷提高服務效率和質量，為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

3、BIM技術在建筑工程行業(yè)全生命周期中的具體應用

工程項目通常情況下，施工建設周期相對比較長，因此，項目工程的全生命周期主要包含前期決策階段、設計階段、施工階段以及后期運維階段。在不同階段采用BIM技術對設計方案、成本控制以及施工工期進行管理，對項目的質量、施工進度以及成本等方面進行全面控制，為建設項目的管理工作提供保障，也是精細化管理過程中的重要手段之一[2]。

3.1、前期規(guī)劃與決策階段

前期策劃階段是整個項目工程的最初起始階段，對整個工程項目的發(fā)展與成功與否有著重要的影響，該階段的重點工作便是編制可行性報告以及項目建議書，從經濟與技術方面對項目的功能、建設技術、工藝方案、投資估算、風險決策等方面進行論證與評價。

3.2、設計階段

在設計階段通常包括前期準備與設計環(huán)節(jié)，設計階段工作也與項目工程的投資、施工進度、質量安全以及組織控制與管理等方面有著密切的聯(lián)系，設計階段的主要任務便是方案設計以及施工圖設計，因工程項目往往比較復雜，且存在一定的不確定因素，因此，設計方案需要和其他許多的單位部門進行有效的溝通與交流，盡可能減少設計誤差。BIM技術可實現(xiàn)不同參與主體之間的信息溝通，通過3D技術實現(xiàn)動態(tài)觀察，并及時進行修改與設計更新，減少CAD平面設計導致結構設計梁、板之間存在圖紙設計偏差的情況，有效節(jié)約時間，也能夠避免不同專業(yè)之間的交叉設計沖突。

3.3、施工階段

施工階段主要包括前期施工準備以及施工建設，施工階段會直接影響到工程項目的整體施工進度與質量，該階段中傳統(tǒng)管理理念與相關技術比較落后，特別是施工現(xiàn)場存在不規(guī)范操作的情況，很容易導致出現(xiàn)安全事故，大多數(shù)項目管理人員往往只憑借自身的經驗，缺乏現(xiàn)代化管理技術，導致工程延長，投資成本增加。而采用BIM技術，可結合實際情況，建立4D模擬施工，并加入時間因素，保障在施工現(xiàn)場，管理人員在指導下進行有效操作，嚴格把控施工流程以及細節(jié)方面的處理，盡可能減少出現(xiàn)返工以及變更的情況，從而逐步實現(xiàn)建設工程項目的全生命周期管理目標。

3.4、運維階段

運營維護階段主要包含指定與完善維護計劃、空間管理跟蹤、建筑系統(tǒng)分析等環(huán)節(jié)，在后期運營過程中一旦出現(xiàn)問題，如管道漏水，可通過BIM當中所儲存的信息對故障點進行排查，及時找到源點，并進行維護修理，從而有效解決存在的問題，減少不必要的麻煩，有效降低維修成本[3]。

4、結束語

BIM技術對于建筑行業(yè)而言，是一次全新的技術革命，該技術應用到工程項目管理當中，為各參與主體提供了全新的管理理念與模式，實現(xiàn)信息化管理，有助于提高工程項目的建設質量與管理效率，同時也能夠有效縮短工期，減少運營維護成本，為我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]尹亞輝. BIM技術在項目全生命周期的應用研究[D]. 北京建筑大學.2018，22（017）：22-23

[2]?？? BIM技術在建筑工程項目全生命周期中的應用探索與實踐[D]. 西安理工大學.2018，33（017）：35-36

[3]岳鵬鵬. BIM在建筑全生命周期中的應用[J]. 中國房地產業(yè)， 2017，13（017）：155.