寫好四個“我”彰顯黨員先進性

詹勇剛

習近平總書記指出：“要嚴格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發揮先鋒模范作用。”云南云鋁海鑫鋁業有限公司（以下簡稱“云鋁海鑫”）黨委堅決貫徹落實習近平總書記要求，不斷用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，將黨建工作與生產經營深度融合，強化黨員“主動、低調、務實、擔當”意識，在工作生活中寫好四個“我”字（聽我講、看我做、讓我來、跟我上），發揮黨員示范引領作用，凝心聚力，推動企業高質量發展，取得了明顯成效。

學習分享“聽我講”

民心是最大的政治，職工的心是企業的“根”，心往一處想就是凝聚力。學習分享“聽我講”，需要黨員守好主流意識形態陣地，主導輿論引導，弘揚主旋律、傳播正能量，將黨的創新理論、先進理念和公司形勢任務分享給身邊職工，宣傳黨的主張，執行公司決定，統一思想，凝聚共識，引導職工心向黨組織靠攏，聽黨話、跟黨走。

培養講的能力。云鋁海鑫黨委將各級基層黨組織打造為教育黨員的學校，加強黨員思想政治建設，在開展黨性教育和道德養成中厚植理想信念，在投身實踐中升華理想信念，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，補足黨員理想信念精神之“鈣”。通過“三會一課”、黨員積分制管理、“學習強國”APP積分考核等制度，加強黨員日常學習，避免黨員少知而迷、不知而盲、無知而亂。通過小組會、講黨課等形式，培養黨員“聽我講”的能力和自信。

豐富講的內容。學習分享“聽我講”，講什么？要貼近職工關切，講企業發展、談班組管理，結合企業改革發展、目標任務、技術創新，及時宣講企業形勢任務、生產經營成果，把企業面臨的形勢、改革發展的思路、應對困難的措施，向職工講清楚，爭取職工群眾的理解和支持，引導職工內心接受、思想認同、行動擁護，凝聚攻堅克難、科學發展的強大合力。

創新講的方式。瞄準摸透新媒體時代的特點和規律，運用群眾喜聞樂見的傳播方法吸引人，運用更加貼近、更有溫度的思想表達打動人，努力增強理論武裝工作的針對性、有效性。要把“書本語言”演化為“群眾語言”，用職工群眾聽得懂的話，說冒著熱氣的心里話，真正把科學理論的真理道義優勢轉化為領航引向的話語優勢，讓新思想激蕩出更加鼓舞人心的前進力量。

日常平時“看我做”

村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部。群眾的眼睛是雪亮的，黨員干部要在“平常時候看得出來”，要言行一致、表里如一、知行合一，才經得起職工看。這種看是審視、是檢查、是評判，只有做到讓職工滿意，職工才會從看我做到學我做，通過“傳幫帶”，引領職工行動上向黨員看齊。

身份上領人。黨員第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作。如果等同于一般群眾，甚至不如一般群眾，那就無從體現先進性。黨員要不斷自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善， 提高黨性修養。黨員的先進性更多時候體現在平時的工作中，體現在日常的一言一行上。我們的黨員干部要在平時以身作則、做好示范，工作上多想一點、多干一點、多付出一點、犧牲奉獻多一點。黨員要在行動上身體力行，黨員身份亮出來，黨徽才會熠熠生輝。

能力上高人。黨員在工作中的模范作用展現于思想、政治、組織、行為的各個方面。一名真正的共產黨員思想覺悟要高于職工，業務技能要強于職工，工作作風要實于職工。廣大黨員要在“學、練、思”上用力，多渠道參加培訓，多方面加強學習，多崗位進行鍛煉，多維度進行思考，講學習、重運用，干什么、練什么，邊實踐、邊思考，學以致用，練有提高，思有所悟，全面提高自身素質。要立足本職工作，愛崗敬業，培育“工匠精神”，爭做“技術能手”“崗位標兵”，將自身聰明才智服務于企業的改革發展。

業績上服人。“不言之言，聞于雷鼓。”黨員要在平凡崗位干出不平凡的成績，用事實去證明，用實實在在的業績彰顯黨員先進性，在業績上服人。企業黨建工作的落腳點是生產經營的效率和效益提升，作為黨員要努力做到黨員政治素質過硬、思想素質過硬、學習素質過硬、作風素質過硬、業務素質過硬，實現黨員安全業績好、質量業績好、服務業績好、崗位業績好、創效業績好，以扎實的作風為企業創造價值，以高水平的業績回報收入，以比別人領先半步的行動踐行初心使命。

急難險重“讓我來”

關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來。越是急難險重時刻，越能看出黨員干部的擔當作為，要以舍我其誰的決心和勇氣去沖鋒陷陣，去挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，踏平企業發展中的艱難險阻。

緊急關頭挺身而出。緊急關頭需要黨員挺身而出，爭分奪秒，不能有半點的瞻前顧后、猶豫彷徨，避免貽誤戰機。2019年10月16日，面對云鋁海鑫全公司突然停電，公司各級黨員干部靠前指揮，身先士卒，帶領廣大職工，迅速啟動停電應急預案，與時間賽跑，爭分奪秒檢查問題，排除故障，在鋁電解行業停電“黃金時間”內恢復供電，避免了停電可能造成的重大損失。

困難面前迎難而上。在困難面前，不怕山高，就怕腿軟，是迎難而上，還是畏懼不前，面對困難的態度，執行的力度，決定了收獲的厚度。面對困難，唯有秉持“三個不相信”精神，用“四更一好”的扎實作風，以推石上山的毅力，一步一個腳印，克服困難到達山頂，就能“山高人為峰”，達到一個全新的境界。正是憑著這股迎難而上的精神，云鋁海鑫打贏了2019年生產運營和項目投產兩項攻堅戰，實現了項目一期安全、穩健、高效投產。

危險時刻挺身而出。遇到危險保護自己是人的本能，但我們的黨員，就要有為了保護人民群眾生命財產安全，挺身而出的犧牲奉獻精神。新冠肺炎疫情發生以來，云鋁海鑫全體黨員干部在公司黨委領導下，以黨支部為單位，全體黨員根據分工，堅守在疫情防控一線，一邊控疫情，一邊穩生產，量體溫、查“兩史”、下班組、進宿舍，筑牢疫情防控安全防線、穩定職工思想、支援項目建設，保障了公司生產經營和項目建設的正常推進。

重大任務勇挑重擔。云鋁海鑫作為新建企業，員工培訓、通電投產、項目建設……一項項重大而艱巨的任務擺在面前。云鋁海鑫黨委形成共識，要打造一支能打硬仗的“鐵軍”，黨員干部必須發揮先鋒模范作用。為此，在項目工地、在投產現場，每一項重大任務面前，都有各級領導干部忙碌的身影。難怪職工們都說：“看著大家都在大汗淋漓地干，我都不好意思休息了。”正是在這種感召引領下，職能部門人員，甚至“娘子軍”都參加了支援投產“突擊隊”。

團結協作“跟我上”

同心山成玉，協力土變金。只有本著一盤棋思想，同舟共濟，同氣同聲說“一家話”，同心同德干“一家事”，同甘同苦融“一家親”，同向同行使“一家勁”，由“李云龍”式的干部帶領“陳二雷”式的職工，才能打造一支有團隊精神、有強大戰斗力的“獨立團”式的干部職工隊伍。

當好團結協作的“頭狼”。“頭狼”作為狼群的管理者，不僅要具備領袖氣質，還要有奉獻精神，在整個群體遇到困難時，必須挺身而出，用自己鋒利的牙齒將敵人撲倒，才能“率身以勵眾士”，率領狼群呼嘯山林，一往無前。各級黨員干部，要發揮“頭狼”作用，加強團隊日常管理，制訂嚴格紀律，合理分配任務，優化績效考核，建立激勵機制，做到公正嚴明、令行禁止、良性競爭、團隊和諧，將職工隊伍打造成一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊，才能圓滿高效地完成各項目標任務。

做好團結協作的“紐帶”。黨員要牢固樹立服務職工的理念，切實增強服務意識，提升服務本領，改進服務作風，滿懷真心、真情、真意，深入到職工群眾中，和職工坐在一條板凳上，與職工談心、交心、知心、貼心，用自己的優良作風和人格魅力感染職工、凝聚職工、引領職工，始終同職工群眾想在一起、干在一起。排解矛盾、消除分歧，發揮團結協作的“紐帶”作用，將職工思想統一到企業降本增效上來，統一到項目攻關上來，統一到生產經營上來。

做好團結協作的“替補”。互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起下臺。一個團結協作的團隊，一定是朝著一個目標，高質量地完成自己的工作任務，同時多一個心眼，眼觀六路耳聽八方，隨時準備補位，及時幫助遇到困難的同事，完成好相關節點的工作，使整個工作流程不受影響。就像抗日戰爭、解放戰爭中，我們的戰士為了炸毀敵人的碉堡，前面的戰士倒下了，后面的要撿起炸藥包繼續上，這就是“補位”。黨員要提高團結協作意識、甘于付出、樂于奉獻、勇于犧牲，時刻處于“替補”上場的待命狀態。

（作者系云南云鋁海鑫鋁業有限公司黨委書記）