加強政工與文化雙向融合助推國企可持續發展

楊吉深

作為一家有著40多年歷史的能源企業，神華國能天津大港發電廠有限公司（以下簡稱“大港電廠”）在繼承企業歷史文化積淀的基礎上，不斷豐富企業文化理念體系，深入推進思想政治工作與企業文化建設的雙向融合發展，為企業可持續發展注入精神動力、提供文化支撐。

企業文化與思想政治工作的內涵解析

企業文化的內涵。企業文化是指在一定的歷史條件下，企業及員工在生產經營和改革實踐中逐漸形成的共同思想、作風、道德觀念和行為準則的總稱。利用其價值觀念、行為規范、倫理道德、風俗習慣、規章制度、精神風貌的引導作用，產生強大的企業凝聚力，增強職工的歸屬感和幸福感，促使個體利用各種方式釋放出自身的能量，為企業作出貢獻。

思想政治工作的內涵。思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢，也是推動國有企業又好又快發展的堅實基礎。它是在黨的正確領導下，用馬克思主義中國化最新理論成果，特別是用習近平新時代中國特色社會主義思想教育人、說服人，轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。就本質而言，思想政治工作是做人的工作，其目的是調動人的積極性、主動性和創造性。

企業文化建設與思想政治工作相結合的重要性

增強思想政治工作實效的迫切需要。隨著國家經濟、社會的快速發展，僅僅依靠傳統說教式工作方法，已無法滿足改革和發展的需要。企業文化與思想政治工作相結合，可以充分發揮文化的激勵、凝聚、導向、示范作用，豐富思想政治工作的內容，創造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，促進思想政治工作與企業改革發展有機融合、協同發展。

創新思想政治工作方法的實踐載體。企業文化建設的突出特點就是“潤物無聲、寓教于樂”。實踐操作中方法生動、活潑，容易吸引職工參與并被職工接受。有了企業文化這一載體，思想政治工作就可以緊密地結合企業的經營活動與業余文化活動來開展，使思想政治工作不再是單純的理論說教。

提升思想政治工作效果的重要保證。由于認識所限，企業思想政治工作很容易被人們認為是“泛政治”的東西，比較空洞，沒有實際意義。事實上，企業文化是集思想政治工作和企業經營管理于一身，是思想政治工作與經營工作有機結合的擴展點。企業文化建設能拓寬企業思想政治工作領域，豐富其內容，使思想政治工作與經營工作緊密結合，工作更具體、更實際，效果更突出。

企業文化建設中加強思想政治工作的方法

注重文化強企戰略的落實。文化強企是現代企業發展的一項戰略舉措。一是用文化轉變觀念。要用先進的、健康的、優秀的文化進一步轉變思想觀念，不斷強化競爭、創新、奉獻、服務“四個意識”，切實增強工作能力，提升管理水平，提高服務質量。二是用文化保持黨組織先進性。先進性的重要標志之一，就是看這個黨組織是否代表廣大職工群眾的根本利益。要充分發揮企業黨組織核心作用，就要保持自身的先進性、時代性、科學性，就要善于搶占科技文化的制高點，夯實管理文化的基礎點，挖掘人本文化的價值點，掌握思想文化的切入點，延續政治文化的生命點。只有這樣，黨組織才有生命力，才能為職工的理想信念提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。三是用文化激勵職工。要進一步把企業文化融入企業的各項工作中，特別是思想政治工作中去，提高思想政治工作的針對性、時效性，用先進的文化凝聚人、激勵人、培育人、規范人，激發干部職工不畏艱難、拼搏奉獻的精神，激勵干部職工敢為人先的創新思維，營造穩定和諧的內外部發展環境。四是用文化推動發展。要借鑒國內外優秀企業的發展經驗，深入推進企業文化建設，增強發展力，提升競爭力，促進企業可持續發展目標的實現。

樹立以人為本的思想。隨著現代企業管理制度的建立與完善，經營管理與思想政治工作在企業管理中已相互融合、相互滲透、相互作用。一是深入基層，加強交流。通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業改革的認識，加強他們對企業經營理念和價值觀的認同。大港電廠建立健全作風建設長效機制，完善《領導班子成員深入基層聯系服務群眾的工作制度》，規定領導班子成員每月下基層調研不少于4次，促進干部作風進一步轉變、干群關系進一步密切。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護困難黨員，使困難黨員感受到企業的關懷和溫暖。二是加強宣傳，提高認識。向干部職工宣傳企業改革所取得的成就和面臨的形勢，強化廣大干部職工對改革發展的思想認識，從容應對當前的各項挑戰。

打造優秀企業團隊。企業文化中有一個重要的理論就是團隊理論。在開展團隊學習的過程中，構筑自上而下的暢通信息傳遞渠道，充分運用班前會、職代會、“青年文明號” “職工之家”等，將職工緊密地團結在一起。大港電廠黨委還組織開展了“一支部一品牌一特色”黨建品牌創建活動，引導各黨支部以企業文化建設為主題，按照有名稱、有主題、有內涵、有理念的要求，緊密圍繞本單位生產經營工作實際，選取黨建品牌創建項目，逐步形成有特色、有代表性、領域齊全、互為補充的黨建品牌，發揮其示范、導向和輻射帶動作用。

注重典型榜樣的樹立。實施典型引導、發揮榜樣作用是企業文化建設中一種行之有效的方法。同樣，典型示范也是思想政治工作升華的一種表現，是思想政治工作的重要方法和手段。大港電廠黨委結合機組檢修、大型技改等重點工作，組織廣大黨員開展了以“保人身設備安全，帶頭嚴守安全規范，杜絕違章；保質量進度，帶頭沖鋒在先，無私奉獻”為內容的“兩保兩帶”主題實踐活動，以創建“黨員安全示范崗” “黨員檢修示范區” “黨員安全責任區”等活動為主要載體，以開展“黨、團員突擊隊” “黨員安全監督崗”等活動為主要形式，要求黨員“帶頭參加安全教育培訓、帶頭遵守安全規程和管理制度、帶頭排查各類安全隱患、帶頭做好安全生產監督”，營造人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人能安全的良好氛圍，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮。

大港電廠還依托企業網站開設“網上黨校”專欄，為廣大黨員群眾提供學習、交流的平臺。探索建立黨員績效管理考評機制，以季度自評、群眾評議、部門監督、黨支部考評為主要手段，進行綜合打分，得分情況作為民主評議和年度評優重要依據。開發優秀黨員群眾認可度網上測評系統，通過網上事跡展示和全員群眾測評，增強了先進黨員的代表性和示范性。

注重管理方法的創新。提高管理水平，促進企業經濟效益快速增長，是企業文化建設和思想政治工作的目的所在。企業文化建設和思想政治工作的著力點都應放在提高日常管理水平、促進全面發展上。一是要始終堅持以人為本。思想政治工作和企業文化建設都是做人的工作。要堅持以人為本，充分發揮思想政治工作調節功能、激勵功能和企業文化的導向作用，改變過去那種冷冰冰的命令型、強制型管理行為，把激勵、勉勵、關心和情感貫穿于日常管理和各項工作中，以提供創造性的崗位環境來調動職工的熱情，實現企業管理科學化。二是要加強制度文化建設。要注重把思想政治制度剛性化與管理人性化相結合，建立健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，并把企業文化的基本理念體現到各項規程制度中，滲透到工作的各個環節中，轉化為廣大職工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高員工素質。以建設“政治堅定、業務精通、求真務實、團結協作”的干部隊伍和“敬業愛崗、服務誠信、業務熟練、奮發向上”職工隊伍為目標，引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，提高明辨是非的能力。通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓等活動，強化教育培訓，提高干部職工的業務技術素質，以適應企業發展的需要，從而為企業和諧發展提供強有力的組織保證。