把企業黨建政工課題研究引向深入

《企業文明》課題研究專家組

黨建政工課題研究是企業黨建政工的先導性、基礎性工作。把企業黨建政工課題研究引向深入，是適應新發展新要求、開創性地加強企業黨建政工工作的必由之路。

進入新時代，企業黨建政工課題研究呈現全面推進、重點突破的良好態勢，課題研究意識顯著增強，課題研究氛圍愈漸濃厚，課題研究成果蔚為大觀，既推動了工作，又鍛煉了隊伍，還促進了企業發展。

但是，我們仍須清醒地看到，在企業黨建政工課題研究上，“踏步式徘徊”“淺表性探索”“低水平重復”等現象仍較凸顯，管理“似有實無”、隊伍“素質參差”、發展“良莠不齊”等問題仍較突出。課題研究還不能充分適應企業新使命的需要，不能充分適應企業黨建政工新發展的需要，不能充分適應“為企業新的實踐提供理論支撐”的需要。凡此種種，尤其需要我們立足企業實際，多維度探尋破解難題的鑰匙，推動課題研究向縱深發展。

內在邏輯維度：堅持科學理論指引，是把研究引向深入的根本保證

企業黨建政工課題研究具有鮮明的政治特性。我們在開展研究活動時，要始終牢記它的本質屬性，始終堅持以科學理論為指引。

企業黨建政工課題研究姓“黨”。研究者必須從理論思維高度深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺將學習習近平新時代中國特色社會主義思想的成果轉化為推動課題研究深入發展的思路和行動。努力掌握馬克思主義的立場觀點和思想方法，旗幟鮮明講政治，夯實課題研究的政治基礎，把準課題研究的政治方向，涵養課題研究的政治生態，使課題研究走正行穩。

企業黨建政工課題研究姓“企”。企業有企業的特性。課題研究要錨定黨建政工工作在企業發展大局中的坐標，聚焦企業黨建政工建設的新情況新要求，解決制約企業黨建政工發展的新問題新矛盾，為企業黨建政工注入新活力新動能。破立并舉、蹄疾步穩，以高質量的課題研究開創企業黨建政工工作新境界新局面。

企業黨建政工課題研究姓“研”。課題研究，重在研究，必須研究。通過研究，有所發現，有所發掘，有所發展。材料羅列，不是課題研究；總結工作，不是課題研究；交流經驗，不是課題研究。課題研究要搜集材料，但關鍵是要從材料中“研”出深刻內涵；課題研究要總結工作，但關鍵是要從總結中“研”出普適規律；課題研究要交流經驗，但關鍵是要從經驗中“研”出核心要義。那些把課題研究局限于已有實踐的總結、一般方法的介紹、當前現象的淺層次闡釋的做法，嚴格意義講，算不得“研究”。何以見得呢？因為，正如美國科學研究者艾格爾斯頓所說：“將研究限制在當前的實踐，將使它拒絕探索潛在的更有效的可選方法。”

研究思路維度：堅持三項指導原則，是把研究引向深入的基本前提

企業黨建政工課題研究具有顯著的實踐特性。我們在開展研究活動時，要著眼于對實際問題的考量，著眼于新的實踐和新的發展。

堅持問題導向。在深入調查中發現問題“解剖麻雀”，在縝密分析中研究問題“追根溯源”，在化解矛盾中解決問題“砥礪前行”。引導課題研究者練就哪吒的眼觀六路和孫悟空的火眼金睛，透過表象看本質，透過征象看實質，透過亂相看真相，聚焦薄弱環節，在不斷攻克“頑癥”“障礙”“問題堡壘”中創造課題研究的新成果。

堅持結果引領。研究者有必要精準辨析并明確：研究職責不是結果，研究任務不是結果，研究目標不是結果，課題研究的事實和數據才是結果。要站在結果的角度思考問題，使解決問題的思路與謀求效果的路徑相一致，實現研究意義最優化、研究效果最佳化、研究價值最大化。要緊盯課題研究核心目標，圍繞已經規劃立項的研究課題，創造經得起歷史、實踐和企業發展檢驗的研究成果。

堅持研以致用。研究的目的全在于應用。研以致用問題，實質上是研究的實用性、有效性問題。研而能致用，我們的研究才有意義和價值。研究者應該用全面、系統、辯證的哲學觀點來分析和處理好三個關系，即現在之用和將來之用、顯性之用和隱性之用、直接之用與間接之用的關系。努力形成研以致用、用以促研，循環往復、螺旋上升的良性循環。控制“重研究，輕轉化；重評獎，輕應用”的負效應，積蓄企業黨建政工裂變的正能量，牽引黨建政工在與生產經營高度融合中彰顯價值，筑牢邁向世界一流企業的“根”和“魂”。這也正是把企業課題研究引向深入的必經過程。

支撐要素維度：強化研究管理責任，是把研究引向深入的有力保障

企業要有推進黨建政工課題研究的責任意識，主動擔當起管理職責，確保課題研究常抓長效、實現功效。

定位視野要高。企業的根本目標是打造核心競爭力、建設世界一流企業。黨建政工課題研究要鎖定這一目標，在課題研究服務企業黨建政工各項舉措落地中找準發力點，在構建新時代企業黨建政工理論體系中提供重要理論支撐，在回應企業黨建政工重大實踐問題中取得實質性突破，在融入建設世界一流企業的偉大工程中繪好發展藍圖。

制度措施要實。課題研究制度化，是工作取得成果的基本保證。企業應把“要我做”變為“我要做”，主動建立規范的課題研究組織領導、運行流程、動力推進、激勵約束機制；把“臨時性”變成“常年性”，將課題研究工作融入日常、抓在經常，形成常態、發揮長效；把“軟指標”變成“硬任務”，牽準“牛鼻子”，學會“彈鋼琴”，打好“組合拳”，加強課題研究全要素全過程的閉環管理；把“我做了”變為“我做好”，建立課題研究質量目標，加強課題研究質量管理，嚴格課題研究質量考評。有的企業黨建政工課題研究制度不完善，原則性強、可操作性弱，應急措施多、長遠措施少，特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法，課題研究創新步伐滯后于企業黨建政工發展需要。這是必須深刻剖析并根本扭轉的。

研究探索要力。要通過組織開展持續、系統、高效的課題研究，極力拓展企業黨建政工的深邃視界，竭力豐富企業黨建政工的理論內涵，致力解決企業黨建政工的深層次矛盾，全力凝煉企業黨建政工的優秀成果。努力形成一批可復制、可推廣的企業黨建政工新思路新做法，為企業高質量發展提供理論指導。

組織形式維度：發揮團隊攻關智慧，是把研究引向深入的有效方略

企業黨建政工課題研究，是一個涉及多專業、廣領域、寬跨度的系統工程。要卓有成效，就需要充分發揚團隊精神，組織群體攻關。

搭建課題組。移動互聯時代，是一個聯合作戰的時代；課題研究工作，是一個聯合作戰的工作。課題組模式實質上就是群體科研，也是實踐證明行之有效的組織模式。其要義正如著名科學家埃利希所說：“集中進行研究而每個成員又有相對的獨立性。”目前，主要有五種形式：企業自主課題組、企業與企業聯合課題組、企業與高校協作課題組、企業與社科研究機構合作課題組、研究組織協同課題組。重大課題的課題組可由領導小組、專家顧問小組和課題研究小組構成。課題組的搭建要力求結構優化、異質互補，進而實現集思廣益、群體攻關的最佳效益。

建立研究智庫。企業黨建政工課題研究具有超前性和前置性，需要有復合型、寬視野、善思維、深專業的智庫團隊支撐。建立以服務企業黨建政工決策為宗旨、以課題研究咨詢與指導為主攻方向的智庫，對提升課題研究質量具有重要意義。企業也蘊含著不少在這些領域當中從事管理、科研和政策研究的專家，具有深厚的條件儲備。企業應以課題研究為抓手，創新制度路徑，整合智力資源，著力提升課題研究的針對性、專業性、前瞻性，多出研究成果，出好研究成果。

借助外腦。產學研密切融合，是深化企業黨建政工課題研究的一個必然命題。企業要勇于走產學研結合搞研究之路，善于“花錢買外腦、誠心聘專家”。選擇有技術優勢、人才優勢和科研條件優勢的高校、科研機構聯合成立研究組織，是產學研結合的高級形式。它的特征是強強聯合、優勢顯著，資源共享、功能互補。它有利于突破在研究中面臨的諸多難題和瓶頸，有利于克服“關門科研”“內部循環”等現象，有利于實現研究創新的對接與耦合。企業要完善政策支持、要素投入、激勵保障、服務監管等長效機制，構建起推動課題研究產學研結合的生態環境。

中央企業黨建政研會以文件形式明確“要借助社會研究力量共同開展研究”，并提出原則要求“每個課題組都要吸納高校或社科研究機構相關領域專家學者參與課題研究”，這是極具實踐意義的硬核舉措，對中央企業培養研究骨干、增強研究能力、提高研究質量，必將產生積極而深遠的影響。

隊伍建設維度：加強研究人才培育，是把研究引向深入的奠基工程

人才資源是最寶貴的資源。深化課題研究，關鍵在培育并凝聚一支結構合理、素質優良、相對穩定的研究隊伍。

提升崗位價值。企業設立黨建政工研究崗位，并將其作為企業管理的熱門崗位，作為培養企業黨建政工干部的必經崗位。研究完善操作性強的激勵制度和保障機制，在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足。

搭建培育平臺。創建企業黨建政工研究中心，在完成研究任務中培育和凝聚研究人才；組建企業黨校，在教學資政中培育和凝聚研究人才；構建企業研究組織，在研究實踐中培育和凝聚研究人才。暫時沒有培育平臺和專職研究隊伍的企業，也可以用“兼職聘用”“業余參與”等方式，培育和凝聚研究人才。

著力優化能力。要求研究者把握時代脈搏、聆聽時代聲音，堅持大腦與時代同頻共振，研究與時代和韻合拍。引導研究者加強政治歷練，不斷提升政治站位、思想認識和理論水平；加強思維訓練，不斷淬煉思想力、思辨力和創新力；加強實踐鍛煉，不斷增強研究意識、研究技術、研究能力；加強品德修煉，不斷升華世界觀、人生觀和價值觀。

培育和凝聚一批熱愛并善于黨建政工課題研究的研究人才，必將使企業的黨建政工課題研究工作日新月異、更上層樓。目前，有的企業基本上還是沿襲舊有的做法：平時不培養，急來抱佛腳；要做課題，臨時搭班；研究結題，班子散伙。這樣做法，課題研究要高質量上檔次、不低水平重復是很難的。

價值取向維度：強化研究成果應用，是把研究引向深入的重要路徑

課題研究成果是企業黨建政工的寶貴財富。馬克思指出：“哲學家們只是用不同的方式解釋世界，問題在于改變世界。”研究成果只有轉化才能實現其蘊含的價值。

抓好“四個同步”。堅持成果轉化應用與研究選題立項同步要求、成果轉化應用方案與課題研究實施方案同步設計、成果轉化應用推進情況與課題研究中期進度同步檢查、成果轉化應用初步成效與課題研究成果同步驗收鑒定。

做好“四個對接”。實現前期調研對接、機制制度對接，工作措施對接，考核評價對接。保證課題必須來源于實踐，從實踐中掘取新材料、捕捉新問題、闡釋新觀點、建構新理論，使研究成果轉化成為開展研究的必然結果，實現黨建政工課題研究與黨建政工實踐無縫有機對接。

黨建政工研究成果轉化本質上是黨建政工理論的實踐化。只有做好研究成果轉化，才能解決研究成果儼然“書齋里的學問、書架上的擺設”的弊端，才能規避研究成果“評審會就是告別會”“評審結束之日，即是束之高閣之時”的現象，也才能從根本上克服黨建政工研究和黨建政工實踐“兩張皮”的問題。

“涉淺水者見魚蝦，入深海者見蛟龍。”今天的課題研究，面對的是空間、資源、發展無邊界的信息時代，面對的是在企業黨建政工領域不斷出現的新理念新趨勢新特征。企業課題研究管理者和研究者，要加強跨界學習，校準課題研究的“定盤星”，積蓄課題研究的“動力源”，聚焦課題研究的“著力點”，按下課題研究的“快進鍵”，推動課題研究向縱深發展，不斷創造企業黨建政工課題研究的優秀成果。

（執筆：周良海）