中小企業財務會計管理問題與對策探討

徐微

【摘要】經濟時代的帶來，我國的市場經濟也逐漸轉向多元化。多變性的市場環境，中小企業的發展來說，帶來了不小的挑戰，尤其是在中小企業財務會計管理過程中會產生大量的財務風險?；诖饲闆r，本文就針對中小企業財務會計管理問題與對策進行深度探討，結合當前中小企業會計管理過程中存在的主要問題點，提出相對應的處理對策，由此來促進中小企業財務會計管理的可持續發展。

【關鍵詞】中小企業;財務會計;管理問題;對策

一、中小企業財務會計管理的意義

作為一種經濟性的管理活動的財務會計管理工作，最終目的就是實現企業的自身盈利。即良好的財務會計管理對策可以保障資金的穩定流轉，這一點是非常重要的。因為處于發展初期的中小企業必須要更加注重財務會計管理工作，只有這樣才能確保完整的資金鏈條，維持企業的可持續發展。另外一點，中小企業資本方面本身就存在不足，因此要通過提升財務會計管理工作效率與水準，保障企業的資金安全，提升企業的社會效益與經濟效益。當然，中小企業財務會計管理工作有效落實有利于規避各項風險，最大限度降低企業的經濟損失。

二、當前中小型企業財務會計管理過程中存在的問題點

（一）不完善的財務管理機制

中小企業要想在通過內部管理來順利開展相關財務監督工作，可以在財務會計管理過程中實行嚴格的審計制度，即嚴格執行監督機制，以此來推動企業的可持續發展。眾所周知，財務管理水平一定程度取決于采用的內部審核制度，只有應用科學合理的內部審核制度，才能進一步提升財務管理水平，進而提升企業的經濟效益。實際中小企業并沒有嚴格執行其內部審核制度，沒有完善的財務管理制度加持，企業中相關管理人員不能發揮出監督職能。又或者是相關部門人員按照監督機制來工作時，形式化完成工作任務，不能達到規范化管理要求。無法達到財務監督以及管理工作質量，其財務會計管理職能作用發揮不出來。

（二）沒有科學的預算管理機制加持

與大型企業對比，中小企業在財務會計管理方面其投資的金額較小，人員儲備也沒有那么多?；诖饲闆r，就可以認知中小企業在預算過程中會局限其招聘內容，即聘請的管理人員專業技能比較差，綜合素質不高，從而導致工作效率低下。另外中小企業不能重視財務預算，導致結算環節出現多種超支現象，不能形成連續的經濟鏈，中小企業在使用資金時會不受控制，導致后期出現資金周轉問題。還有就是企業自我風險意識比較弱，其處理風險的能力也不足，導致沒有足夠的風險防范，后期的發展方向與規劃并不明確，限制企業的可持續發展。最后就是財務管理信息化水平比較低。當前的財務會計管理職位必須要掌握一定的計算機技能才能更好的應對其財務會計管理現實環境。沒能達到企業財務管理的信息化水平要求，不能靈活應用財務管理軟件來進行管理。

三、中小企業財務會計管理問題的處理對策

（一）完善中小企業財務管理制度

中小企業的領導者要轉變自我理念，正確認知財務會計管理的重要性，全新優化調整中小企業財務管理制度，充分落實成本觀念到企業的財務會計管理工作中。其次對于中小企業來說，其財務結算次數會比其他大型企業的結算次數少，即大部分中小企業的財務結算時間僅會安排在年終時。如此一來，無形之中就會讓企業財務人員形成一定的負擔，財務結算方式不能讓財務管理人員及時發現其財務經濟問題，無法及時采用有效措施處理問題?；诖饲闆r，中小企業要適當完善自我財務管理制度，改善自我財務結算方式，增加財務結算次數，最好可以按月結算，才是能實現及時發現財務問題的目的。另一方面，企業在財務會計管理中也可以通過分塊管理模式來明確財務管理人員自身的職能，避免出現財務管理問題時，財務管理人員互相推卸責任。

（二）構建對應風險預警配套系統

中小企業的財務會計管理工作需要建立良好的風險預警配套系統，只有如此才能從根源規避多種風險問題。尤其是中小企業在日漸激烈的市場競爭中，更需要相應的風險預警配套系統來實時監控企業的財務情況，面對企業可能存在的財務風險問題，及時做出其預警處理措施，對財務會計管理通過多種風險規避方式，以此來降低企業風險發生概率。當然建立風險預警配套系統的最終目的為促進企業的可持續發展。但是并不意味著只要構建風險預警配套系統企業就可以不顧忌其風險問題，企業要深刻認知其風險預警配套系統只是將風險發生的概率大幅度降低，并不能全部規避，只能作為風險的預警，最大限度降低企業的經濟損失。

（三）提升企業財務會計管理的信息化水平

現階段為信息時代，處于信息時代的企業的財務會計管理，其傳統管理模式肯定滿足不了現階段的需求。因此中小企業必須要充分認知到信息技術的作用，為了促進企業自身的可持續發展，必須要提升企業自我信息化水平。還有中小企業要以自身實際財務狀況與發展需求，制定更加科學、完善以及高效的財務管理信息化發展規劃，達到企業財務會計管理信息化要求。當然中小企業要適當進行信息化建設，確保中小企業的各個部門的相關財務信息能夠快速匯報到財務管理部門中，由此而提升財務會計管理工作質量與效率，相關的財務信息也能進一步提供給決策者。

（四）提升財務管理人員的綜合管理素質

即中小企業在招聘財務會計人員時，要選擇專業素質強的財務人員，當然也可以通過相應的培訓活動來進一步提升現有的財務會計人員的專業技能。即通過講座活動，讓財務會計人員積極參與到活動中，進一步提升自我工作閱歷，提高管理素質。同時中小企業也可執行定期考核，以此來加強財務會計人員的緊迫感，讓員工積極行動起來，培養自我學習意識，掌握相關專業知識。另外其考核制度也適當將人員的績效與經濟效益掛鉤，其目的為激發員工的積極性，從而提升自我綜合管理素質以及財務會計管理效率。

四、結語

本文就中小企業財務會計管理問題與對策進行深度分析，結合當前的財務會計管理過程中存在的多種問題點，提出相對應的解決措施，由此來提升中小企業財務會計管理工作效率以及質量，提高會計管理人員的綜合管理素質、專業技能，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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